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集成化经营养蜂业是在党的改革开放政策指导下对于中国现有养蜂业管理体制进行改革的一个大胆设想。集成化经营养蜂业的管理体制就是要解放思想 ,突破各种世俗的偏见和禁锢 ,将养蜂业中的生产、加工、仓贮、贸易、教育、科研、市场开发、信息交流、经营管理、人才等各种要素和实体用合同或协议的方式组成一个风险共担 ,利益共享的经营管理实体 ,逐步将养蜂业的理论效益转变为看得见、感觉得到的实际效益 相似文献
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发展养牛向科技要效益王丕建广西农业大学530005中图分类号:S85828059发展养牛不能单纯追求存栏头数,主要是要效益。科技是第一生产力,养牛业要发展,一靠政策,二靠科技的进步,三靠提高劳动者素质,用科技来提高劳动者的素质,就能把牛养好。因此... 相似文献
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档案管理信息化是以档案实体通过信息化形式向社会提供服务为重点的档案管理形式,代替了原来的以档案实体管理为重点的档案管理形式.档案管理信息化,能够使单位的档案管理效益得到提高,从而也降低了档案管理的成本. 相似文献
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特色农业是新时期农业发展的需要,是我国农业产业结构战略性调整的需要。增加特色农业的科技投入,用现代科学技术改造农业,构建完善的农业科技服务体系,对农业效益的提高、产量的增加、品质的提升具有重要意义。通过总结特色农业科技服务的发展现状和存在的主要问题,提出相应的解决对策与建议,为进一步改革和完善我国特色农业科技服务体系提供决策参考。 相似文献
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省委五届八次全体会议决定把1992年作为全省农村经济工作的“科技效益年”,为开展好“科技效益年”和省局提出的“双百”活动,将科技兴牧“奔马工程”继续引向深入,加快畜牧兽医科学技术向生产力转 相似文献
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近几年来,鸡蛋价格低迷,养鸡效益低下,多数养鸡场(户)微利经营。为提高养鸡效益,我们认为应在增加科技含量、加强管理、开发品牌产品上下功夫,不断挖掘鸡的生产潜力,降低养殖成本,向科技、向管理、向市场要效益,走质量效益的发展路子,最终实现蛋鸡生产的优质、高产、高效、低耗。一、依靠科技,提高生产水平目前,规模养鸡场中,蛋鸡的生产水平较低。据对我区200多家规模养鸡场户的生产调查,入舍母鸡年产蛋量多在13~15千克,料蛋比2.5~2.7∶1,死淘率20%~25%,与国外同类鸡种相比产蛋量少3~5千克,每千克蛋多耗饲料0.3~0.5… 相似文献
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赖银生 《河南畜牧兽医(综合版)》1997,(1)
鸡生产随时代和科技的前进而发展:我国60年代配合饲料开始起步;70年代开始优良品系配套鸡种的引进和推广;80年代现代集约化养鸡场蓬勃掀起;90年代依赖科技力量促使养鸡高产稳产。在今后市场竞争剧烈的状况下,养鸡依赖市场高价格的效益将越来越小,而依靠科学技术力量,提高生产水平,降低成本,稳定发展是今后养鸡业的总趋势。养鸡生产经济效益是一个综合效益的累加。包括品种选择,饲料营养与科学饲养,鸡病防治、鸡群的科学管理,产品的经营等环节。忽视任一环节都将影响养鸡全局和最终效益。一般饲养一只鸡的年效益分布是:蛋用父母… 相似文献
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《养殖与饲料.饲料世界》2016,(7)
祁连县农牧业龙头企业和新型农牧业经营主体不断发展壮大,农畜产品生产能力显著提高,商标服务意识增强,品牌效益日益彰显,但仍存在科技水平和产品加工技术含量低、龙头企业规模小、示范带动能力低、利益联结机制不健全、农牧民组织化程度低等问题,建议继续做大做强龙头,组建祁连县农牧业产业化总公司,通过合理布局、资源整合和资产入股等方式发挥产业化总公司的示范带动作用;立足品牌优势,深入推进有机畜牧业产业化建设;开展电商及实体体验店;加大有机牧场的监管力度,做大做强有机产品生产。 相似文献
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犊牛早期断乳技术的探讨 总被引:2,自引:0,他引:2
在现代畜牧科技中,对犊牛进行早期断乳培育是一项投入少、效益高的优选途径.在国外一般采用4~6周龄断奶,喂奶量为80~158kg,以后用乳品喂至5月龄.国内在少数牛场做过这方面的实验研究,培育一头犊牛由1000kg鲜奶逐渐降为600~800kg,最低降至90~100 kg,哺乳期缩短为1个月.既节约劳动力,又降低了饲养成本.为此,我公司对所养的荷斯坦奶牛进行早期断奶试验. 相似文献
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为了加快厅直单位转变职能、兴办实体的步伐,1992年12月6日至8日,厅机关各处室和厅直有关单位负责人一行21人先后考察了平凉地区种猪场、饲料厂、清真冷库及地区牧工商公司和泾川县畜牧中心办的实体。对大家启发很大,一致认为平凉农口办实体行动早、效益好,应该很好学习和借鉴。一、实体境况平凉地区农牧系统兴办实体,最早从1984年创办地区牧工商公司开始起步,经过8年的艰难探索和起伏发展,目前兴办实体在全区已蔚然成风,既办起了生产、加工、冷藏类实体,又办起了流通、商贸、服务型实体。截止1992年11月底,地区一级共兴办经济实体26个,从业人员180人。拥有固定资产219万元,流通资金137万元,经营收入154.8万元。分流人员41人。7县市共创办实体122个,从业人员779人,到9月底完成产值1170万元,创利润87万元,拥有固定资产480万元,流通资金251万 相似文献
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我从事养蜂 3 0年 ,一直在学习 ,《中国养蜂》伴随我 2 0余年 ,使我受益匪浅。 3 0年来 ,我总是在结合实际 ,摸索怎样提高经济效益的最佳管理方法。因为科技在发展 ,社会在进步 ,总有新的东西在前头。科学养蜂也是这样 ,不更新观念 ,不学习 ,不敢大胆改革更新 ,就会落后 ,单靠传统的老办法和老经验 ,跳不出传统的老圈子 ,养蜂效益就不可能大幅度地提高。近年来 ,有些蜂场连年高产 ,究其原因 ,其中最主要的一条 ,就是敢于大胆改革更新一些制约经济效益提高的传统做法。以育王为例 ,传统的早育王、早分群 ,单纯突出一个早字 ,结果是欲速则不达… 相似文献
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几年来,我场始终坚持以科技为先导,以强化企业内部管理为重点,不断提高雏鸡的产量和质量,扩大企业规模效益,使企业稳步发展,成为当地畜牧业生产的骨干企业,下面笔者就怎样搞好种鸡场的经营管理谈几点体会。 一、狠抓企业内部管理,向管理要效益,上水平,上档次。 企业内部管理是整个生产经营的关键所在,必须从内部管理入手,才能带动全盘工作的健康发展。我们的具体做法是: 相似文献