转制时期农业科研机构应高度重视财务工作

目前,由科技部、财政部、中编办三部门联合批复的农业部等9个部门所属的科研机构改革方案已正式启动。农业科研机构将以组建非营利性科研机构、转制为科技型企业、转为农业事业单位和进入大学4种形式进行分类改革。通过优化科技力量布局和科技资源配置,实现加快农业科技进步,大幅度提高农业科技持续创新能力,加速农业科技成果转化和产业化,促进农业科技与经济紧密结合目标的实现。该方案的实施,标志着农业科研机构的改革进入了实质性阶段。为确保农业科研机构改革的顺利进行,做好转制时期农业科研机构的财务工作是十分重要的。一、树立法制…     

浅析转制农业科研机构“固定资产”核算中的若干问题

随着科技体制改革的进一步深入，一些原公益性农业科研机构已确定转制为科技型企业。农业科研机构转制为企业后，将由现在执行的《科学事业单位财务制度》转为执行《企业财务制度》。准确做好转制中“固定资产”的清理、核算，合理确定“固定资产”标准及其对企业经营的影响是当前急需探析的问题。一、“固定资产”概念及核算的差异科学事业单位财务制度中对固定资产的概念定义如下：“固定资产是指一般设备单位价值在500元以上、专用设备单位价值在800元以上，使用期限在1年以上，并在使用过程中基本保持原有物质形态的资产。单位价值虽未…     

对农业科研机构企业化转制的思考及建议

当前,科技体制改革步伐加快,一部分具有面向市场能力和科技产业发展实力的农业科研机构面临着向"企业化"转制的实质性改革.如何在转制过程中尽早建立企业化运行机制、新型产权制度以及公司法人治理结构,是实现科研机构企业化转制的核心问题.为此,我们于不久前分别对四川省绵阳市农科所、成都市第一农科所和宁夏林业研究所的体制改革情况进行了专题调研,获得了大量信息,从中总结了一些经验和启示.     

农业科研院(所)转制中财务管理的思路

针对农业科研院（所）转制中资金来源趋向多元化的特点,综合分析了财务管理中存在的资金分散、成本管理弱化、会计信息失真等问题,提出农业科研院（所）的管理要以财务管理为中心,财务管理必须以资金管理和成本管理为重点。     

我国农业科研机构企业化转制的现状、问题与对策研究

一、农业科研机构企业化转制的现状及特点 1.现状.通过电话调查、网上查询、翻阅有关资料得知:在全国省级农科院中,整体转制成企业(包括具有独立法人地位和实行企业化经营)的有39个所,占全国省级农科院研究所总数的9.4%;事业型单位、企业化管理,工资部分(30%～70%)打入成本的研究所有60个,占14.5%;完全保留事业型单位,工资未进入成本的研究所有314个,占76.1%.转制成企业的科研所分三种情况:一种是建立了股东会、董事会、监事会和经理层组成的法人治理结构和现代企业管理制度,资产全部剥离转制成完全意义上的企业.     

广东省转制型农业科研机构的服务“三农”模式研究

以10个广东省农科院研究所和和市属改革转企的科研机构研究所为例,通过设计、发放调查问卷,走访,数据采集等形式,对这些转制型农业科研机构服务"三农"的模式进行现状调查,分析其服务"三农"的模式,并分析其存在的问题,以期为更好地促进农业科研发挥服务"三农"提供参考。     

农业科研机构转制企业核心竞争力的构建

分析了农业科研机构转制企业的竞争优势和存在问题,提出了对转制企业核心竞争力构建的看法。     

农业科研机构知识共享研究

本文研究了知识共享的作用，并在分析知识共享的障碍和应具备条件的基础上，提出并设计了农业科研机构知识共享的体系，以便为农业科研机构进行知识管理提供参考。     

农业科研机构知识管理研究

基于国内外专家对知识管理的认知,指出农业科研机构知识管理可为实现隐形和显性知识搭建新的平台、提供新的途径,可提高科研单位的应变能力和创新能力。介绍了农业科研知识管理研究的作用：一是促进隐形知识显性化;二是促进科研人员知识共享;三是研制知识管理原型系统;四是研究实现知识管理的机制;五是通过竞争情报手段对外部知识进行管理;六是为农业科研机构培养知识管理人才;七是为领导进行科研项目管理决策服务。探讨了农业科研机构知识管理的一是知识的生产与创新;二是知识的获取与组织;三是知识的传播与共享;四是人力资源的管理;五是基础设施的建设与管理。为进一步加强农业科研机构知识管理研究,提出了相应的管理措施。     

农业科研机构知识管理模式研究

本文在分析和总结知识管理典型方式和知识管理模式选择原则的基础上，结合农业科研机构知识管理实际，提出了农业科研机构知识管理的三种模式和适用机构，供农业科研机构进行知识管理参考。     

农业科研机构知识管理一些问题的探讨

农业科研机构是农业知识的生产和创造部门 ,为了提高农业知识的生产效率和创新能力 ,必须重视知识管理。农业科研机构知识管理包括机构内外知识、显形和隐形知识的管理 ,其管理主要环节包括知识学习和积累以及知识创造和扩散     

信息技术条件下科研单位开展农技推广的实践与创新——以北京市农林科学院为例

在深入分析科研单位参与农业技术推广的优势与劣势的基础上,从推广内容的整合建设、推广手段的集成创新和推广队伍的组织管理等方面,对北京市农林科学院应用现代信息技术构建信息化农技推广体系的实践进行了全面总结,并以此为依据,提出了科研单位发挥自身优势,克服体制障碍,面向“三农”开展持续、深入的农技推广工作的对策建议。     

我国涉农企业科技创新现状研究

在总结我国科技体制改革和农业科技体制改革发展历程的基础上,利用统计数据对2011 ～2013年我国涉农企业取得的成绩及存在的问题进行了描述分析,并在此基础上提出构建“以企业为核心”的农业科技创新联盟模式来解决我国涉农企业在科技创新活动方面存在的不足.     

中国热带农业科学院企业化转制的困境与对策

文章在分析目前中国热带农业科学院企业化转制的现状与面临的主要问题的基础上,根据国家对科研机构改革转制的要求,提出新时期中国热带农业科学院"一所两制"改革与发展对策,以保障我国热带农业科研体系的稳定,提高热带农业科研实力和创新能力。     

对创新视阈下农业科研机构科研管理体制机制创新的思考

文章阐述了科研管理机制创新是激活科技创新活力的源泉,分析了当前农业科研院所科研管理工作中存在的突出问题,并针对问题提出了改革现有用人制度、完善科研综合评价体系、策划重大成果集成、探索资源优化配置模式等加强科研院所科研管理机制创新的建议,以期全面提升农业科研机构科技创新能力。     

创新文化对农业科研院所作风建设的作用研究

分析了创新文化与作风建设的关系,研究了创新文化建设对农业科研院所作风建设的作用.     

农业科研单位科研创新团队的建设与管理研究

文章通过对科研创新团队的概念及特征解析以及对农业科研院所科研创新团队的现状与问题的研究,指出了建设高效科研创新团队的五大关键要素,即高素质的学科带头人以及学科带头人负责制的科研管理运行体制,合理的科研梯队和适度的创新团队规模,远大、明确、可行的目标,有效的激励评价机制与健全的规章制度,团队高凝聚力与和谐的创新团队文化氛围,并提出了四大管理原则,即以人为本原则和量才使用原则、信任和尊重原则、公平原则、合理分工与合作原则。     

新时代农业科研机构的创新文化建设

创新文化是提升科技创新软实力的重要方面,科研机构要重视创新文化建设,为科研创新营造和谐的科研环境。文章以中国农业科学院植物保护研究所(以下简称"植保所")为例,阐述了创新文化的内涵,从创新文化建设要与中心工作高度融合,以及培育理念文化、构建制度文化、推广标识文化、建设园区文化、重视廉洁文化等方面总结了植保所加强创新文化建设所采取的举措,并提出了领导高度重视,铸就文化灵魂;坚持党建引领,坚定文化自信;围绕中心工作,加强文化建设等加强科研院所创新文化建设的建议。     

论知识型政府农业知识管理系统的构建(英文)

为了优化政府农业决策的过程,首先利用知识管理相关理论和技术,分析了知识型政府的涵义,并结合政府进行农业知识管理的具体要求,构建了由农业知识共享系统、农业Web数据挖掘系统和农业专家决策系统共同组成的农业知识管理系统。     

农业科研院所与农业企业开展产研合作的对策研究

首先分析了科研院所与农业企业产研合作的必要性和可行性,并通过山东省农业科学院开展产研合作的基本做法,针对农业科研院所与农业企业产研合作的现状,提出了加强产研合作的对策措施。