温氏饲料物流运输平台上线试运行

近日．由广东温氏集团开发的EAS饲料原料物料运输平台正式在饲料采购中心和华农温氏投入试运行．这一套被称之为饲料“管家”系统的上岗．为该集团决策层随时掌控饲料物流运输信息提供了方便．也为今后物流联网技术应用打下了基础．     

浅谈中小饲料企业原料采购管理策略

近年来，随着饲料市场竞争的加剧、利润率下滑、服务成本增加、饲料企业产品经营同质化的现象越来越来突出的形势下，饲料原料的采购管理越来越受到企业的高度重视，许多企业通过强化饲料原料采购的科学管理，成功地推进了企业品牌、资金、规模化等优势的建立和发展。但目前许多中小饲料企业对原料采购管理还重视不够，企业采购、物流运营效率较低，成本过高的问题较突出，影响了企业的发展壮大。     

饲料企业原料经营运作

１理念基础现代饲料企业在２１世纪的发展将是在技术主导基础上的资金流、物流、信息流、网络的竞争，即三流一网的竞争。三流一网工作抓得好，将全面提升企业的管理水平；而物流又是饲料企业资金流、信息流、供应网络、营销网络、内部作业的重要载体；因此，抓好物流管理将带动整个公司的管理，饲料企业的物流管理将带动企业整个管理水平提升。占产品成本８０％的原料，应摆在饲料企业管理的主导地位。这并不否认技术的作用，但技术配方的功能是以原料为基础来支撑的。目前大多数饲料企业处在初级管理时期，急需提高物流管理水平。２实践分…     

基于二维码技术的饲料原料物流仓储信息平台设计与实现

文章基于二维码技术,对饲料原料物流仓储信息平台设计与实现进行了研究。基于对纠错算法和QR码加密算法的同时,结合对称加密算法和非对称加密算法的混合加密算法,运用B/S三层架构实现平台数据业务逻辑层、访问层、表现层,饲料原料物流业务信息平台功能体系结构包括饲料原料查询、运营管理系统、仓储业务管理系统、决策支持系统四部分。通过虚拟仪器LabVIEW,实现饲料原料仓储管理系统的软件部分,对饲料原料物流仓储从饲料原料名称、生产厂家、生产地等信息的存储和统计,借助QR二维码能够存储大量信息的功能,高效管理饲料原料物流仓储信息。     

原料涨价 饲料企业也能应对自如

原料市场风云变幻,饲料企业何以解忧?本文从对饲料原料市场现状、饲料行业现状的分析入手,提出了“转变经营理念,推行采购创新,实现采购管理突围”的建议解决方案。     

中小饲料企业原料采购管理策略

近年来,随着饲料市场竞争的加剧,利润率下滑、服务成本增加、饲料企业产品经营同质化的现象越来越突出．饲料原料的采购管理越来越受到企业的高度重视．许多企业通过强化饲料原料采购的科学管理,成功地推进了企业品牌、资金、规模化等优势的建立和发展。但目前许多中小饲料企业对原料采购管理还重视不够,企业采购和物流运营效率较低、成本过高的问题较突出,影响了企业的发展壮大。     

饲料企业传统运输方式向第三方物流转变分析

随着经济全球化竞争的加剧及信息技术的广泛应用,市场机制推动运输行业蓬勃发展,第三方物流公司应运而生.当前,在供应链管理模式下,通过第三方外购物流服务已成企业无法回避的重要问题之一.企业将物流业务外包给第三方物流供应商进行运作,不但可以有效节约生产销售成本,还可提高工作效率和管理水平,符合长期发展战略规划.本文对饲料企业...     

饲料生产企业管理制度要求

管理制度是企业组织生产的基本准则,特别是涉及饲料原料和产品卫生安全方面的制度是饲料生产企业应当注意的重点。2007年5月1日起施行的《饲料生产企业审查办法》第八条规定,饲料生产企业应当建立各项管理制度,这是饲料生产企业取得《饲料生产企业审查合格证》的主要条件之一。因     

饲料成品质量变异,企业如何应对?

最近一段时间,有部分饲料企业反映饲料的料肉比偏高,成品水分高等问题。经过认真的全面调查分析,我们发现,从饲料配方本身看,产品营养设定值并没有改动,问题主要出现在饲料原料的质量变异上。 1 饲料原料质量变异的因素 影响饲料原料质量变异的因素是多方面的,主要表现在以下     

中小饲料企业原料采购管理策略

近年来．随着饲料市场竞争的加剧、利润率下滑、服务成本增加．饲料企业产品经营同质化的现象越来越突出的形势下．饲料原料的采购管理越来越受到企业的高度重视．许多企业通过强化饲料原料采购的科学管理．成功地推进了企业品牌、资金、规模化等优势的建立和发展。     

如何选择企业的物流模式

1.企业物流概述人、财、物和信息是企业的四大要素,对应着分别是人流、资金流、物流和信息流,构成了企业发展的关键,因此物流是企业发展不可回避的问题。企业的物流不仅包括物流行业的物流,也包括其他非物流公司的物流,如生产型企业和流通型企业等,虽然物流不是它们的主业,但又是不可缺少的一块,并且所占成本比例非常高,有的高达30%。而由于各个企业发展水平参差不齐,许多企业不可能完全依靠自有资金来建立自己的物流系统,也没有必要建立自身的物流系统。     

饲料企业开发新产品要注意的问题

一个企业若是不开发新产品，很难想象它能在市场竞争的环境中生存有多长时间，饲料企业之间的竞争只会更加激烈，利润率愈来愈低。这是任何企业或个人改变不了的趋势。只有不断开发新产品，创造差别优势，才能拥有需要这一优势的市场空间，保持一定的利润率，在竞争中发展下去。从这几年来的饲料业发展情况可以看出：谁在这方面做得好，谁就发展得好，我们公司就是一很好的佐证，我们在保持往年开发成果的基础上，发声开拓进取精神，通过较好地把握市场信息，周密组织技术攻关和完善内部管理等一系列有效措施，加大科技开发新产品力度，一年多时间里完成了四大系列共十一个新品种的开发，并在市场推广应用中获得较理想的成效，现在新产品每月销量达一万多吨，利润率也很可观，因而为在竞争激烈的饲料行业保持本公司总体发展势头，强化“广大”品牌内涵起到了关键性作用，但是开发新产品并不非一帆风顺，有许许多多的问题要。重视，现总结汇报如下，希望对饲料业的发展有所帮助。     

对我国物流企业未来发展的建议——基于铁路物流企业的思考

在对我国目前铁路物流企业发展现状、发展环境及相关行业深入把握的基础上，深层次挖掘我国铁路物流企业存在的问题，并且通过对存在问题及原因的进一步分析，有望寻找到适合我国国情的铁路物流模式。并对我国铁路物流企业的发展远景提出几点建议。     

大件物流运输方案关键环节的探析

当前形势下,经济环境不断变化,为大件物流运输发展带来了重要的发展机遇。但是由于大件物流运输企业的运输质量和服务水平始终没有得到重视,技术和管理水平始终难以提升,一些规模比较小的企业根本无法承担大件货物的运输,使大件物流运输安全性难以保证。基于此,本文结合实际,对大件物流运输方案关键环节进行探析。     

饲料企业应对禽流感危机措施

一、禽流感对饲料行业的影响 1．饲料市场需求萎缩．养殖数量急剧下降．禽产品消费市场萎缩．消费信心的恢复有待时日。养禽业的动荡．引发饲料原料供求变动．价格趋低，导致禽饲料市场需求萎缩．     

物流服务企业与客户企业合作的契约选择

本文主要研究第三方物流服务企业与客户之间的契约选择问题。在委托代理模型的基础上,文章研究了物流服务企业努力水平可观测、客户企业努力水平可观测以及双方努力水平都不可观测三种假设条件下最优契约的选择。研究表明,当物流服务企业的努力水平可以通过契约来强制规定时,客户企业可以选择固定费用合同来获得双方都满意的结果;当客户企业的努力水平可观测时,采用特许经营权的契约方式可以达到系统最优的结果;当双方努力水平都不可观测时,采用基于产出绩效的契约是最合适的且这种契约只能是次优的。     

精益思想在企业销售物流中的应用

随着销售物流在企业管理中重要地位的日益凸显,企业领导者越来越重视销售物流的效益问题。本文从精益思想的理论精髓出发,探讨了企业销售物流的优化方案。     

精益思想在企业销售物流中的应用

随着销售物流在企业管理中重要地位的日益凸显,企业领导者越来越重视销售物流的效益问题。本文从精益思想的理论精髓出发,探讨了企业销售物流的优化方案。