浅谈电力企业党建与精神文明建设存在的问题及对策

电力需求的增加要求电力企业有着更高的发展标准,尤其是在党的建设和精神文明建设方面。一个企业是否有良好的发展前景,党的建设是重要的衡量准则,把党的建设与我国国企建设管理相结合,是国企一向遵循的原则。本文通过对当前企业党建存在的主要问题进行分析,提出了具体改进建议,以期充分发挥党组织的核心作用,促进电力企业健康稳定可持续发展。     

电力企业文化浅谈

<正>一个企业要使企业文化在建设中发挥主导作用,就需要认真研究企业文化的内涵,抓住其精神实质,领会其精髓和精华,使其在发展中助力企业员工养成良好的传统和作风,成为企业的无形财富。笔者就企业文化在电力企业的作用与实践,浅谈一下个人的看法。营造企业文化,确立准确可行的指导原则。电力企业文化建设的基本任     

浅谈电力企业文化

企业文化是企业的灵魂,是企业全体成员共同的价值观体系.电力企业文化作为现代管理理论、管理思想、管理方式研究与实践的最新成果,是对传统电力企业管理模式的全面超越.     

试析电力企业面临的环境与对策

解放生产力,增强综合国力,使人民富裕的内在要求把电力工业的发展置于国民经济发展的优先位置。经过十多年的努力,我国发电能力居于世界第二位,电网规模得到前所未有的扩大和加强,配电网络深入千家万户;整体技术装备水平、管理水平稳步提高,经济技术指标不断改善;...     

浅谈县级电力企业的职业道德与教育

社会主义职业道德的基本原则和电力行业公益服务性的特点,决定了电力企业职工的职业道德最基本的原则是“人民电业为人民”.但当前县级电力企业的职业道德也面临着前所未有的挑战.有些人信奉“人人为自己,上帝为大家”的利己原则,拜金主义、一切向钱看的思想非常严重.不少人的世界观、价值观和职业道德偏离了社会主义电力企业道德的轨道.在社会上不正之风的影响下,部分职工以电谋私,找借口“吃、拿、要、卡”用户.因此,重视电力企业的职业道德教育,提高电力职工的职业道德修养,培养电力职工高尚的情操和健康向上的职业道德就显得尤为迫切和重要.     

浅谈电力企业管理信息系统的设计

一、电力企业管理的特点。电力企业生产和管理不同于离散制造业，最根本的原因在于：其生产过程中不仅有与离散制造业相同的信息流和物质流，还包括了连续的能源流，而且伴随着复杂的物理化学反应，物质和能量的转化和传递等过程。因而电力企业是一个比离散制造业更为复杂的工业大系统，其中生产工艺目标往往不能以独立的数据形式实现直接控制。相对于其他行业，电力企业有着以下显著的特点。     

电力企业高技能人才培养对策

由于种种原因，当前部分电力企业中出现高技能人才缺乏现象。如何加强高技能人才培养，现已成为电力企业亟待解决的课题之一。本文针对这一问题提出了解决的思路与对策。[编者按]     

浅谈电力企业的营销策略

由于长期受计划经济的影响,不少人认为电力企业是独家经营单位,而且各供电企业之间有着严格的供电区域许可手续,同行中不可能产生市场竞争状况,电力营销是一项务虚的工作。其实,商品经济条件下,市场竞争是必然的,各商品之间的竞争无所不在。电力这一特殊商品,虽然没有直接的行业性竞争,但是它与其他能源的市场竞争依然十分激烈。分析我县的电力市场,从1988年起就出现了电力滞销状况,至1997年10月间销售电量年平均递增只有3．8％,而单位供电成本递增达15.3％,导致近年来我局电力销售利润连续亏损,尤其是1998年上半年全县工业产…     

浅谈电力企业思想教育与员工安全意识

安全第一,预防为主是电力企业的工作方针。而思想教育工作做为保证企业安全运转的基础有着尤为重要的地位。为确保职工的人身安全和电网的安全稳定运行,供电公司制定了一系列确保安全生产的规章制度和经济责任制考核办法。     

北京电网建设的外部环境分析及对策

该文分析了北京电网建设所遇到的主要问题,全面总结了电网建设经验,在此基础上提出针对性的应对策略,为当前及未来又好又快地开展电网建设提供参考。     

浅谈电力企业的安全生产工作

安全生产是供电系统的头等大事,要保证电力安全生产,提高经济效益,就必须重视人员的安全生产素质教育。只有不断地从发生的事故中,总结经验、吸取教训,寻求减少事故和杜绝事故的客观规律,采取切实有效的防范措施,才能使供电系统安全生产工作步入良性循环的轨道。从我国电力系统所发生的事故来看,大多数事故是由于工作人员安全生产素质低、安全意识淡薄造成的。安全生产工作可以说是年年讲、月月讲、天天讲,但是,事故仍然时有发生。发生事故后,寻找其原因,总有一条是相同的,这就是安全意识淡薄。     

电力企业计量资产管理存在问题与对策

<正>保障电网供应、加强电力管理已成为国家重要课题,然而,加强计量资产管理是稳固电力企业管理的切入点,目前,有很多问题存在于电力企业计量资产管理之中,对企业的运营造成了严重影响。本文对其中主要问题进行剖析,并提出相应解决对策。1计量资产管理的问题所在1.1计量资产设备购买程序科学购买优质的计量资产设备是电力企业生产经营正常进行的前提与基础,然而目前相关管理部门及相应管理人员在购买计量资产设备时缺乏科学程序。具体表现为,购置设备     

浅谈电力企业诉讼风险的防范

随着电力企业市场化程度的不断提高,法律风险无论是在实体还是程序上都日趋复杂化,诉讼风险已成为电力企业重要风险之一. 1 诉讼风险产生的原因 1.1 缺乏完善的信用体系 由于经济转型期负面作用的影响,经济领域存在道德失范、诚信缺失、见利忘义等现象很多,制约了市场机制发挥配置资源的基础作用,严重影响了市场经济的正常运行.在...     

浅谈电力企业培训体系建设

<正>随着电力体制改革的深化,设备自动化水平不断提高,电力企业需要高素质的人才去管理。除了人才引进之外,继续教育、提高自身知识水平可极大缓解对各类人才的需求。为保证企业持续发展,建设能适应企业要求的电力职工培训体系显得尤为重要。培训体系是指按照统一的原则对培训所涉及的各个工作环节进行综合协调,从而建立起具有系统性和规范性的制度。有效的培训体系应包含人     

浅谈电力企业营销稽查工作

<正>电力营销稽查工作是我国电力系统管理的重要组成部分,也是维护电力企业平稳运行的重要管理手段之一。随着市场化进程不断推进,电力企业要适应新的市场环境就必须制定符合市场经济发展的营销计划,遵循市场经济规律,大力发展企业创新能力,用技术与管理创新带动产能合理配置,为企业寻求最优的投入产出比。     

浅谈县级电力企业综合自动化

本文通过对宁阳县电业局的综合自动化应用情况的介绍及实行综合自动化以来所取得的成果和经济效益分析，阐明了实现综合自动化是胰级电力企业发展的必然趋势，并展望了今后县级电力企业综合自动化的发展方向。     

浅谈提高电力企业经济效益的主要途径

经济效益是经济活动的综合反映,并受到各种因素的制约和影响.从目前整个电力企业的实际情况来看,还存在以下问题:一、制约电力企业经济效益提高的因素〈1〉电力企业的素质差.在一些部门或单位,由于电力企业领导班子的知识结构,年令结构和专业结构不合理,反映出经营决策水平低,企业管理基础薄弱,设备陈旧,技术落后,职工队伍素质较低.〈2〉电力企业缺乏提高经济效益的良好外部条件,表现出经营管理体制还不能适应经济发展的要求,宏观综合平衡不好.     

浅谈现代电力企业班组建设管理

班组是企业的细胞,是一个企业的最基本单元,电力企业同时还是技术密集型企业,各专业在企业内部的关联性强,因此电力企业班组建设工作优劣直接影响着电力企业的整体状况,关系着企业经营战略的顺利实施,只有不断加强班组建设,才能打造一支能力强、业务精、敢打硬仗、     

电力企业基层安全生产管理浅谈

正供电企业基层班组是企业的重要组成部分,确保基层班组生产安全对于创建和谐企业、构建和谐社会、促进电网发展有着积极的意义。开展班组成员安全教育,形成安全防范目标。安全教育本质上是把安全管理和职工防范思想结合起来,引导班组成员在具体的生产工作中自觉遵守规章制度。其一,组织班组成员参与安全教育,引领职工参与到《安规》以及《安全生产法》的学习中,     

浅谈电力企业思想政治工作创新

正电力企业要保持持续稳定发展,就必须做好思想政治工作,尤其是思想政治工作的创新。稳定是为了发展,发展是为了更好的稳定,加强和改进思想政治工作在电力企业持续发展中日益显得越来越重要。推动思想政治工作理念创新作为电力系统思想政治工作者一定要有现代的观念,一定要把树立现代观念作为电力系统思想政治工作的中心内容以及主要目标。