构建创新型种业 提高核心竞争力

随着《国务院关于加快推进现代农作物种业发展意见》、新的《农作物种子生产经营许可管理办法》等相关文件的出台,中国种业发展将进入一个重要战略机遇期和转型期,新一轮“种子工程”实施为中国种业发展提供了更为广阔的空间和舞台。面对新一轮种业发展政策的战略性调整．各种子企业都在积极寻找和研究自身未来发展规划,应对扑面而来的机遇与挑战。     

如何书写玉米合作育种合同

2012年中央一号文件首次对农业科技进行全面部署,文件特别重视农业科技创新,重点强调抓好种业科技创新。其中“支持企业与优势科研单位建立育种平台,鼓励科研院所、高等学校科研人员与企业合作共享”,简单理解就是合作育种,即整合社会资源,发挥各自优势和长处,凝聚力量,尽早尽快选育出适合一定区域栽培的当家品种,通过品种带动品牌,从而培育一批育繁推一体化大型世界百强企业。     

莱州市金海种业有限公司

莱州市金海种业有限公司创建于1992年,是集科研、生产、经营为一体的现代民营大型种子企业．注册资本3000万元．是山东省高新技术企业、省农业产业化重点龙头企业、省农作物种子经营规范单位、烟台市农业产业化百强龙头企业、莱州市重点企业、山东县域经济十大高效农业聚集园区。公司主要产品“莱单”牌金海系列玉米杂交种被评为山东省农民最满意的十佳诚信农资品牌、山东省名牌、山东省著名商标等荣誉称号。     

“走动式管理”对中国种企的作用

随着种子市场竞争的加剧和外资大规模进入．中国种子企业正经历着由集权到分权的变革．从“省代”到“市代”再到“县代”的市场重心下沉。在销售渠道不断延伸的同时．种子企业的“信息重心”和“决策重心”并没有伴随“市场重心”一起下沉．由此导致种子企业市场反应速度越来越慢，同质化竞争，成本上升．利润却下降。     

良种推广中存在的问题及对策

新品种的推广应用是农业生产中最直接、最经济、最有效的技术措施．也是农业产业结构调整的主要内容和突破口。“十五”期间．国家投入了大量资金,实施了“种子工程”。各地种子公司相应都建修了库房、晒场、种子精选、加工等设施．“四化一供”的种子体系基本形成．一批专业技术干部,在良种选育、推广和种子销售等工作中都发挥了巨大的作用。2007年国办40号文件出台．县级以上的国有种子公司全部改制。成立了种子管理站。种子销售职能进行转换．全为民营,固定资产设施上交国资委．人员进行了分流。     

中小种子企业“贷款难”原因探析及对策

金融风暴爆发以来．基层不少中小型种子企业反映“贷款难”。“贷款难”已成为制约种子企业发展的“瓶颈”。那么,“贷款难”究竟难在何处？     

对增强福建省种子企业竞争能力的思考

《种子法》实施后,特别是2006年国办40号文件出台后,种子市场发生了重大变化,福建省种子企业发展出现了可喜的局面。但是面对新的形势,我省种子企业发展存在着不容忽视的困难和问题,亟需通过建立公平竞争市场环境、加快企业改革创新,加大政策扶持力度,增强竞争力,促进种子产业又好又快发展。     

关于保证出口种子质量的体会与看法

当今世界农业竞争的焦点逐渐集中到种子,各国都在加强研究,竞争日趋激烈,不少国家把培育良种、提高种子质量视为一项重要战略,并通过许多大企业介入种子的培育和生产,使种子不但成为一种产业,而且成为出口的拳头产品。河南省信阳市是国家绿肥紫云英种子生产基地,1981年开始承担出口紫云英种子任务,在完成种子出口工作过程中,     

质量铸造品牌 品牌成就辉煌

河南黄泛区地神种业有限公司是一个集种子科研、开发、生产、经营及技术服务于一体的现代股份制种子企业。是河南省高新技术企业、河南省诚信种子企业、周121市农业产业化重点龙头企业、中国种业50强。公司的“地神”牌农作物种子畅销豫、皖、苏、鄂、鲁、陕、新等400多个县市，年种子销售5000万kg，取得了显著的经济效益和社会效益。     

“4p”与“4c”理论在种子营销实践上的应用初探

种子是最重要的农业生产资料，优良品种对农作物增加产量和改善品质起着至关重要的作用。巨大的种子需求使得中国种子市场日趋成为国内外种业竞争的焦点．这既给中国种业发展带来了一定机遇．也使山东省种业面临着国际跨国种业集团的挑战。《种子法》实施近10年来，特别是2006年国办46号文件下发以后．中国种子产业格局发生了重大变化．如何使中国种业适应新的形势需要．在中国种子营销中充分利用好“4p”市场营销组合概念和“4c”理论，才能提高营销技术和技巧，立足国内市场．着眼于国际市场。把中国种业做大、做强。     

种业育繁推一体化经营模式探讨

2011年2月22日,国务院通过《加快推进现代农作物种业发展的意见》,首次明确种业国家战略地位。2011年8月,农业部确定将以种子为重点,推动种业兼并重组,坚持扶优扶强,培育具有核心竞争力和较强国际竞争力的“育繁推”一体化种子企业。2011年8月25日,农业部公布《农作物种子生产经营许可管理办法》,提高种业进入门槛,成为近年来国内种业整合政策取得实质性进展的第一步。     

深化改革 促进种子工程建设 因地制宜 积极发展多种经济

一年来,新罗区良种场紧紧围绕“以培育良种为中心,积极发展多种经营”的办场方针,以实现小康型良种场为目标,从实际出发,因地制宜,调整农业结构,加强种子工程建设,踏踏实实做好良种引进试验推广工作,为引进、推广更多、更好的优良种子,加速品种更新速度,为粮食增产、增收做出贡献。积极引进外资,充分利用荒山荒地,搞好资源开发,发展场部经济,取得了一定的社会效益和经济效益。1立足良种生产,促进农业发展1．1加强“种子工程”建设,优化良种生产设施一粒种子可以改变世界,改良种子一本万利,优良的种子是实现农业增产增收…     

积极应对外资进入对我国种子产业的影响

作为粮食产业链的上游产业,种子产业具有保障粮食供应安全、提升粮食生产效率和促进粮食生产可持续发展3个基本特征功能。2000年以来．外国资本开始迅速进入我国种子产业．并逐步显现出进入规模迅速扩大、企业特征倾向独资、涉及领域逐步扩展、研发力度不断加强和根植特征渐进强化的5个主要趋势。外资进入我国种子产业．一方面提升了粮食总量产出、带动了相关技术进步以及形成了市场有效竞争,另一方面则危及我国粮食安全、削弱农业竞争力以及影响宏观经济稳定。面对外资大举进入我国种子产业．我们要采取三大措施保障粮食安全和稳定宏观经济：一是“练内功”,提高国内种子企业的国际竞争力;二是“强规范”,防范国外种子企业的垄断行为;三是“重调控”,规避外资进入的宏观经济风险。     

发展中的安徽荃银高科种业股份有限公司

安徽荃银高科种业股份有限公司是集各类农作物种子科研、生产、加工、国内外营销等业务于一体的综合性农业高科技企业，由原安徽荃银禾丰种业有限公司改制，并于2008年2月28日整体变更设立，注册资金3000万元。创始人为我国种业界知名企业家张海银先生和安徽省农科院名誉院长李成荃女士。公司是“高新技术企业、诚信种子企业、农业产业化龙头企业”，拥有农作物种子进出口经营资格。     

怎样提高棉种健子率

棉花制种生产中．种子发芽率是一个重要的质量指标。健子率反映的是棉种的成熟度,与发芽率呈极显著正相关．也事关培育壮苗和高产、稳产。棉种健子率作为种子企业收购种子的主要感观指标,成为衡量种子质量的主要依据之一。     

江苏徐农种业科技有限公司

江苏徐农种业科技有限公司（原徐州明天种业科技有限公司）是由江苏徐淮地区徐州农业科学研究所和江苏省农业科技实业总公司合资组建的国有科技型种子企业,2001年9月注册,注册资本1000万元。由江苏徐淮地区徐州农业科学研究所控股,主要从事农作物品种的培育及各种作物种子的生产和营销业务。     

新形势下如何加快小麦新品种推广步伐

近年来，随着《中华人民共和国种子法》、《中华人民共和国植物新品种保护条例》的颁布实施，科研部门和种子企业纷纷加大科研育种力度。选育、推出小麦新品种的速度明显加快．因此如不加速小麦新品种推广，就很难将新选育的优良品种迅速应用到农业生产中．取得最大的社会经济效益。     

农业产业化背景下我国种子产业的战略选择

进入新世纪以来。我国的种子产业既面临着企业普遍弱小、市场无序竞争、外资企业强势攻入、种子市场管理滞后等严峻挑战．同时又面临着世界经济全球化与区域化步伐的加快、我国农业产业化的蓬勃发展、种子科研的国际领先等难得机遇。本文着重论述了我国种子产业在同时面临挑战和机遇的情况下．如何做出战略选择。     

搞好质量管理 把好种子检验

种子是农作物各种优良性状的载体．是农业生产最基本的生产资料．种子质量的优劣关系到农业生产安全、农业增效和农民增收．种子在农业生产上能否表现高产、优质、高效,除决定于品种自身的特性以外．还取决于种子质量。而种子质量监督检验是保证种子质量的重要措施,是种子企业自检、政府部门监督管理种子生产和种子市场的重要手段。     

种子质量管理体系探讨

农业是国民经济的基础，种子是农业生产的基础。为了保证生产的种子质量符合标准．需要企业内部加强质量管理，建立严密、协调、有效的质量管理体系，这对提高种子质量、降低成本、增加经济效益具有重要意义。