融合成本管理体系构建——基于作业成本管理与成本企划融合模式

成本管理是企业管理中重要组成部分,市场竞争日益激烈,传统成本管理模式已不能适应当代管理需求。本文归纳我国现有企业成本管理存在的问题,构建融合成本管理体系,将作业成本管理与成本企划融合,来解决企业成本管理中存在的弊端,根据研究进行总结并提出相应的政策建议。     

我国运输企业的作业成本管理探索

作业成本管理作为一种新兴的管理理论,源于现代竞争的市场经济环境。在现代信息技术充分发展的基础上,铁路运输业已成为国民经济的重要支柱产业之一。但要使铁路运输真正为企业及社会带来效益,就需要准确计量和核算运营成本,全面准确地反映运营成本。运营成本计算是铁路建设和经济效益评价的关键问题之一。作业成本法能够准确刻画铁路运营成本,并通过对固定成本和变动成本的构成分析,为铁路的建设和运营提供重要依据和支持     

基于作业成本法的农产品区域物流中心成本管理

通过作业成本法对农产品区域物流中心作业的科目进行分析、归集和计算,反映、计量作业和成本对象的成本,很好地评价了作业业绩和资源利用情况,保证物流成本核算的准确性,通过研究农产品区域物流中心成本管理整体的物流作业活动是否合理、资源消耗是否合理,进而促进企业及时发现问题并加以改善。     

作业成本法在企业成本控制中的应用分析

随着社会的不断发展,企业间的竞争也越来越激烈,企业要想生存和发展,不仅要在技术、资本等方面领先于同行业,其管理工作也要做好。企业管理中最重要的一部分就是成本控制,成本控制可以有效地降低成本,为企业增加利润,从而增强企业的核心竞争力,使企业做出更好的企业决策。目前,作业成本法是各大企业控制成本的常用方法,本文就作业成本法在企业成本控制中的应用进行探讨、分析。     

作业成本法在企业成本控制体系建设中的应用

作业成本法以工作量为基础来进行会计核算,相对于以数量为基础来进行会计核算的传统成本核算方法是一大进步。随着科学技术的进步,作业成本法逐渐在中国企业中得到推广和运用。作业成本法在企业成本控制体系建设中占有重要地位,以作业成本为实施对象,可适应性与稳定性相结合,成本分配具有可追溯性,过程简单易行,可操作性强。推动作业成本法在企业会计核算和财务管理体系中的应用有利于企业对成本的精细化管理,推动企业适应生产经营环境、提高经济效益。     

浅析水电施工企业成本管理

从成本管理目标开始，以水电施工企业为例充分说明水电施工企业现有的成本管理系统已不能满足企业市场竞争的需要．必须提高全员成本管理意识，重视成本管理；突破传统思维模式，在战略层面综合考虑成本管理问题；采用作业成本法等现代化的成本管理手段；树立系统的成本控制意识，强化成本控制；建立成本管理保障措施等．     

作业成本法下的企业采购成本管理策略探究——以B制造企业为例

在企业的日常运营发展期间,成本采购工作是其中一项核心工作,同时也涉及企业生产运营的成本投入,而将作业成本法应用到该项工作中便可以保证企业采购成本管理工作更加优质地完成,确保企业稳定且高效地发展。     

基于作业的目标成本法在供应链成本控制中的应用

本文从供应链成本控制需要遵循的两个基本原则出发,论述了作业成本法、目标成本法的原理及其在供应链成本控制中的适用性,提出了一种供应链成本控制方法——基于作业的目标成本法及其实施步骤。     

SX汽车制造公司成本管理研究

近年来,我国汽车制造业销量增长率下降幅度很大,各制造商盈利能力也在减弱,大部分制造商以降低产品价格为手段,让更多的消费者因为低价格原因,不约而同地前来购买此产品,同时也可以获得较大的市场份额,不过当降价幅度过大时,就必须设法降低产品成本,否则企业无法盈利甚至会出现亏损的情况。汽车制造商在降低产品价格、提高服务水平、聘用优秀人才的同时,也要意识到成本管理水平是评价其核心竞争能力的可靠依据。然而,汽车制造作为我国的重要行业,越来越能推动国民经济的稳健成长,同时也扩大了关联产业的整体范围。所以,现阶段汽车制造企业的重中之重就是要加速建立自主品牌汽车的脚步,同时强化企业的成本管理活动。本文以SX汽车制造公司为例,客观阐述了SX汽车制造公司在成本管理过程中出现的问题,并提出了对应的解决办法,试图解决SX汽车制造公司成本管理问题。     

交通网络的运输堵塞成本分析

交通网络堵塞对运输成本具有重大影响。提出了一个度量交通网络堵塞对运输成本影响的指标一运输堵塞成本。首先分别给出任意起止点对之间、一条路径及整个交通网络的运输堵塞成本定义,然后分析运输堵塞成本的性质和算法,最后用南通市实际局部交通网络进行实例分析,为相关部门进行交通运输规划提供依据。     

超载运输对汽车使用寿命的影响分析

应用可靠性理论，对超载运输汽车主要零部件的使用寿命进行了分析研究．结果表明，汽车在超载运输情况下，其传动系、行驶系的主要零部件的平均使用寿命降低了50％--70％．     

浅谈建筑施工企业施工成本管理

施工成本管理应从工程投标报价开始,直至项目竣工结算完成为止,贯穿于项目实施的全过程。成本作为项目管理的一个关键性目标,包括责任成本目标和计划成本目标,它们的性质和作用不同。前者反映组织对施工成本目标的要求,后者是前者的具体化,把施工成本在组织重层和项目经理部的运行有机地连接起来。施工成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下,采取相应管理措施,包括组织措施、经济措施、技术措施、合同措施把成本控制在计划范围内并进一步寻求最大程度的成本节约。     

论降低企业成本的途径

目前我国成本管理主要局限于产品制造过程中.由于观念上的束缚.这些年来,成本管理对提高企业效益的作用甚微,甚至制约了企业技术进步,妨碍企业发展.     

浅谈施工企业成本管理

在当今竞争日趋激烈的市场经济体制下,施工项目成本管理日益成为建筑施工企业项目管理的重心所在。施工项目成本管理是一项十分系统的工作,具体内容包括对施工项目的成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析及成本考核等,这一系列相互联系、相互作用的环节贯穿于从投标阶段开始到工程竣工验收的全过程。     

浅谈施工企业工程项目成本管理

成本管理是一个动态控制过程,作为施工企业,在投标工作开始至工程竣工的各个阶段,通过对成本信息有组织、有系统地进行预测、计划、控制、核算和分析等一系列具体的工作,促使施工项目成本管理的各个环节有目标地进行；尤其在控制成本的施工阶段,要把施工项目的实际成本控制在预定的计划成本范围内,实现项目成本管理的真正目的。     

汽车运输油料应注意的安全事项

汽车是短途运输油料的主要工具。为了确保运输安全，预防火灾，加强油库或加油站安全消防，提出了汽车运输油料时需要注意的安全事项，着重强调运油车辆和驾驶人员的消防要求、装卸及运输油料中的防静电措施和油罐车向地下油罐卸油时的安全要求等。     

浅谈水利施工企业工程成本的管理

作为企业管理的核心内容,成本控制一直是企业关注的重点,通过成本的控制来实现企业利润的最大化。文章从水利施工企业成本控制的基本入手,从水利施工企业成本管理的问题引出,做好水利施工企业成本管理的主要措施,详细分析了做好水利施工企业戍本管理的具体方式方法。     

作业成本法在阳光城项目的应用

近10年以来,随着房地产行业迅速发展,竞争力也逐渐增大,由于房地产行业投资规模较大、风险较高、周期较长、关联度很广、建造过程也相当复杂,所以,成本控制成为房地产公司制胜的法宝,然而目前房地产行业大多利用传统的成本分配方法来分配成本,这种方式使得楼盘的制造费用失真,有很大弊端,利用作业成本法计算楼盘的实际成本有助于公司对销售利润的准确计算,同时通过项目成本的预算,对不产生利润的项目及时止损,利用作业成本法为A公司的项目做出了合理的成本分配预算,提前发现公司的不增值作业,使得公司能够精确的计算利润,为其楼房未来的合理定价奠定了良好的基础。     

作业成本法在肉禽初加工企业的应用——以DL公司为例

随着经济的发展,传统成本的成本核算方法已经不能够保证产品成本信息的真实性。为适应现代的社会环境和技术环境的巨大变化,作业成本法应运而生。笔者以DL公司为例,通过分析传统成本法在禽肉初加工企业成本核算中的存在的问题,提出通过作业成本法的思想来改进企业的成本核算方法和分配,以便提供真实可靠的成本信息,为企业的成本控制和决策提供依据。