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企业文化是现代管理理论、管理思想、管理方式研究与实践的最新成果。它适应时代发展的需要,将文化引入企业管理领域,以尊重人在企业的主体地位为中心原则,激发员工的内在活力,开发员工的动力源泉,提高员工的全面素质,最大限度地调动员工的激情与智慧,实现员工的全面发展为基本任务。企业文化管理的实质在于明确表达了一种企业管理的“人文”力量,把 相似文献
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<正>7月7日,国家电网公司2014年年中工作会议在北京召开。会议认真贯彻党中央、国务院决策部署,落实国家电网公司二届五次职代会暨2014年工作会议精神,总结上半年工作成绩,安排下半年工作任务,在公司发展和电网发展上深入推进两个转变。国家电网公司董事长刘振亚所作题为《凝心聚力科学发展坚定不移推进两个转变》的报告,从战 相似文献
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本刊讯日前,国家电网公司农电工作部有关负责人介绍了近期县供电企业同业对标工作要点:根据县供电企业体制的特点,进一步完善指标体系,提高指标的可比性和科学性;精益求精,不断完善已经运行的同业对标信息系统,保证数据的及时性和准确性;建立健全信息发布的有关制度和办法,扩大信息发布的覆盖面,培养同业对标工作典型;建立最佳实践库,推行经验交流制度,进一步将同业对标工作抓深、抓实、抓细、抓严。这是记者从国家电网公司11月3日召开的农电工作座谈会上获得的消息。国家电网公司农电部有关负责人在会上指出,2005年国网公司农电同业对标工… 相似文献
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正2018年2月5日,国家电网公司2018年营销(农电)工作会议在京召开。会议认真落实公司三届三次职代会暨2018年工作会议精神,总结2017年营销工作,明确新时代营销工作发展目标和思路,部署2018年任务。公司副总经理韩君出席会议并讲话。会议要求,2018年国家电网公司营销工作要聚焦新时代公司发展战略,围绕营销新目标,以客户为中心,以市场为 相似文献
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背景链接:1998年党中央、国务院提出开展农电“两改一同价”工作,原有的乡(镇)电管站被撤消,重新组建成农村供电所。通过几年的改革与实践,在国家电网公司系统内的电管站,从改革前的2.7万个改为2004年底的2.2万个供电所;人员从改革前的近90万人精简到2004年底的48万人,减少了近一半。供电所的成立,既与电管站有一定的承继关系,又存在本质的不同。从管理模式、组织机构以至人员上都发生了根本的变化,因此,如何适应新形势、新环境、新任务的需要,成了供电所生存发展的重要课题。 相似文献
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丰润电力人以战略目标为统领、高效运作为核心、协同合作为纽带,着力推进技术、管理、流程标准化建设,努力实现农电管理工作的新飞跃 相似文献
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电力是人们生产生活不可或缺的必需品,是享受现代文明的基础。国家电网关系国计民生、服务千家万户。党的十八大提出要在2020年实现全面小康社会宏伟目标,可以想见,随着全面小康社会建设的快速推进,农村对电力的需求也将持续快速增长,用电结构将发生重大改变,将对农电的发展方向、农网规划、建设标准、服务体系建设和管理模式提出新的要求,对供电可靠性和供电服务质量的要求也将更高。2月22日,国家电网公司2013年农电工作会议在北京召开,公司副总经理、党组成员杨庆出席了会议并作重 相似文献
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<正>近年来,国网青阳县供电公司以实施"两个提升"工程和"三集五大"体系建设完善为主线,抓住"两个提升"和"三集五大"体系建设的有利时机,把建设坚强县级智能电网作为服务公司生产经营、推进公司和供电所综合管理提升建设的重要举措,加快科技进步,为县级智能电网建设提供了坚强的电力信息通信保障。近年来,公司先后荣获国家电网公司一流县供电企业、文明单位、农网工程管理先进单位,安徽省文明单位,安徽省电力公司信息系统深化应用标杆单 相似文献
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正本刊讯2018年1月3日,国家电网公司召开安全生产电视电话会议,深入贯彻党的十九大精神,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,落实《中共中央国务院关于推进安全生产领域改革发展的意见》以及国家有关部委工作要求,深刻认识公司安全形势,突出安全生产基础地位,强化安全红线意识,压紧压实安全责任,持续推进本质安全建设,确保电网安全运 相似文献
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2007年5月29~31日。国家电网公司农电工作部在辽宁省本溪市召开了“推进新农村电气化建设暨县供电企业现场标准化作业工作会议”。各网省公司农电部负责人、安全生产专责、电气化工作专责及部分现场标准化作业试点市县公司的代表参加了会议。 相似文献
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福建省福清供电有限公司在开展“供电所管理年”活动中,全面加强和规范农村供电所管理,实行“闭环控制、偏差管理”,全面提高其服务质量和水平,开创乡镇供电所经营管理的新局面,为县级供电企业创一流打下良好的基础。1积极开展,全面提高1.1规范供电所财务管理。严格按照福清供电有限公司《供电所财务收支管理办法》等有关规定,规范供电所财务收支两条线管理,取消乡镇供电所财务岗位,由公司统一财务核算、统一资金调度,做到单独考核、一本账管理。供电所实行每月定期报账,做到收入上交、支出审批严格控制。加强收支情况定期检查制度,公司财务… 相似文献
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1加强领导,层层发动江苏省江阴市供电公司为了推进供电所规范化建设,首先成立了以总经理和副总经理为正副组长的领导小组,下设安全生产、设备管理、环境整治、基础资料管理、专业管理等5个工作小组。制定了农村供电所管理年活动的实施意见,明确了工作目标、工作职责和工作要求,做到目标明确、职责清楚、要求具体、措施扎实。其次,召开了农村供电所规范化管理工作动员大会,进行了全面、深入地宣传发动和工作部署,让广大职工充分认识到,搞好农村供电所规范化建设,是全面提高企业管理水平,提升企业形象的迫切需要。各供电所利用职… 相似文献