财务分析在农业企业财务管理中的作用

财务分析工作在当前企业的财务管理之中占据了一定的重要性,尤其是在农业企业财务管理工作中的作用对于企业自身的发展而言,具有着重要意义.企业通过对于自身财务报告的分析与比较,能够全面深入地了解本公司的财务运营状况,进而有效地节省企业开支,实现资金使用效率的提高,增强企业的活力,进而为企业的经济决策与未来发展提供科学化、合理化的参考信息.     

财务负责人在企业财务管理中的地位和作用

市场经济全球化发展趋势的加强,企业市场风险控制与财务管理意识同步加强,在财务部门的作用逐渐凸显,其中财务负责人作为企业财务工作的直接管理者其管理能力直接关系到财务管理水平,其在企业财务管理中的地位与作用也备受关注。主要针对财务负责人在财务管理中的地位与作用进行分析,以期更好地指导财务管理。     

企业营销的财务收益管理探讨

企业营销的财务收益管理主要是利用财务管理在企业营销中的作用,来促进企业实现可持续发展。基于此,本文针对企业营销的财务收益管理中存在的问题进行分析,在简单了解企业营销中常见的财务管理问题后,从销量增长、产品组合、营销费用、流动资本等方面入手,具体分析企业营销的财务收益管理对策。     

企业财务诊断刍论

企业财务诊断是企业诊断中非常重要的方面。本文论述了企业财务诊断的特点及开展企业财务诊断的客观必要性，通过对日本企业财务诊断工作的剖析，为我国企业财务诊断工作提供了有益的借鉴。     

佳木斯农业企业财务管理问题研究

从财务管理内容、财务管理控制、财务管理信息化和财务管理人员素质等方面分析了佳木斯农业企业存在的财务管理问题,由此提出了充分利用网络技术降低财务管理成本,强化对财务管理制度的监督,提高财务管理人员的素质,建立健全财务内部控制制度等强化佳木斯农业企业财务管理的建议,为佳木斯农业企业财务管理的良好发展提供了参考。     

企业财务报表分析在财务管理中的作用

企业财务报表分析是企业财务管理重要组成部分,财务管理的内涵是为满足经营决策需求而生的,财务报表分析可以为企业财务管理提供数据,为报表使用者提供信息,随着我国经济的发展,财务报表分析在财务管理中更加重要,本文分析了报表分析在财务管理中的作用,并指出了报表分析的不足之处,提出改进的方法,以供参考。     

论企业财务管理的科学化

本文就企业生产经营实践过程中的财务管理问题，进行了论述。作者认为，企业的财务管理科学化是企业经营管理科学化的必然结果，企业财务管理科学化可以从三方面进行；财务管理科学化是一个系统工程；运用科学的财务会计方法和运用财务管理信息系统等。     

浅谈现代企业财务管理的地位和作用

财务管理是企业管理的核心,具有举足轻重的作用。因为财务管理的本质决定了它是企业一切管理活动的基础,是提高经济效益的有效手段。为此,要不断完善财务组织结构进一步明确财务管理的中心管理职能,建立财务预警系统,防范财务风险和经营风险,强化企业现金流量管理,提高财务人员的素质,从财务的角度做出合乎科学的决策,使企业步入良性发展道路。     

浅析林业企业财务管理困境及对策

农业企业帮助我国农村地区实现产业化,带动农村经济增长,是提升农村人口收入的主要方式之一.林业企业是典型的农业企业类型,加强对林业企业进行管理,使林业企业能够可持续发展非常关键.其中财务管理是林业企业管理中的重点之一,财务管理对于林业企业可持续健康发展具有重要意义.     

财务分析在农业企业管理中的作用

一、财务分析在企业人力资源管理中的作用 农业企业应本着“以人为本”这一原则，人力资源是农业企业的一项重要资源，企业任何决策的制定和执行都是依靠人来完成的，如何发挥人的智慧和能力是农业企业管理的重要内容之一。目前，有关企业治理和企业管理的研究存在着两种倾向，即企业治理研究只考虑狭义的企业治理范围，其中主要研究内部监控机制和激励约束机制，     

负债经营的财务分析

负债是指企业在未来一定时期内必须以资产或劳务偿还的一笔债务,是企业资金融通的一种主要形式。负债经营是指企业在生产经营过程中通过向外部各有关当事人借入资金来进行资金的筹集和使用,以获得资金的杠杆效益为目的的一种经营方式,主要形式有发行债券、长期借款和各种短期债务融资行为,其存在环境是由于商业信用的产生和发展以及资本市场的逐步完善,使得企业通过资金市场进行债务融资成为可能。由于财务杠杆的效应,企业在进行负债经营的时候,一方面,可以使企业自有资金获得一部分超过全部资金的额外报酬;另一方面,负债又要求企业必须给债…     

试析企业财务控制系统

财务控制系统是财务管理的重要组成部分，健全财务控制系统，加强财务控制是实现理财目标的必由之路。设计完善的财务控制子系统，总结行之有效的财务控制手段和方法，对于指导企业财务控制工作具有一的实现意义。     

企业财务管理目标选择探讨

财务管理环境决定财务管理目标。财务管理环境是不断变化的,故在不同的财务管理环境下有不同的财务管理目标,如产值最大化、利润最大化、股东财富最大化、企业价值最大化等。随着市场经济的发展,这些目标已不满足环境变化所提出的要求。为此提出了用现金流量最优化作为企业财务管理目标。     

加强企业财务管理 提高经济效益

本文通过财务决策、财务计划和财务控制三方面的论述，来阐述如何加强财务管理，提高经济效益。本人认为，要达到提高经济效益的目的，首先要做出正确的财务决策，这是企业成败的关键，然后把财务决策编入计划，并加以财务控制．才能达到预期目标。     

关于企业财务对外结算中法律风险防范的探讨

企业财务对外结算中的法律风险,是财务风险管理中一个极为重要的组成部分。企业财务人员在工作中出现失误,往往不是因他们缺乏财会专业知识造成的,而是由于缺乏相关的法律知识、缺少法律风险意识以及缺少适宜、详细的规范指引造成的。因此,充实财务人员的相关法律知识,提高他们的法律风险意识,完善财务管理规范制度,对企业有效地降低财务风险具有极为重要的现实意义。     

国内物流企业财务管理分析

总结了国内物流企业当前的财务管理现状,分析了其成因,并提出了改善国内物流企业财务管理的建议。     

企业财务管理信息系统的设计与实现

21世纪是信息发达的世纪,网络的快速发展已经渗透到我们的生活中了。互联网的应用使得企业的管理模式出现了改革性的变化,企业管理逐步向信息化靠拢,企业财务管理系统的实现是企业促进财务控制和财务计划的制定,在很大程度上对财务进行监督和财务控制的有效手段,现代化的互联网计算机信息系统能够有效地让企业财务人员在第一时间内利用计算机软件把数据转化为更直接的信息,从而使财务人员加强对资金的流向和使用。促使企业的稳定发展。     

企业财务控制中的责任中心

<正> 在现代企业财务管理中,财务控制作为财务管理循环的关键环节,它对实现财务管理目标,具有决定性作用。没有控制,任何预测、决策和预算都是徒劳无益的。由于财务控制是借助货币手段对生产经营活动所实施的控制,它在企业经济控制系统中处于一种特殊地位,起着保证、促进、监督和协调等重要作用。企业为了