强化物流成本管理,促进泵业产品的市场营销

现代物流业的发展,使得企业可以凭借其行业优势,降低生产成本,实现利润最大化。因此,泵业企业要获得可持续发展的动力,就要从强化物流成本管理角度出发,充分利用现代物流产业的优势,开源节流,加速资金和产品的流通周转,从而更好地实现产品的市场营销,取得最大的经济效益。     

物流企业成本控制现状及改善方法探究

随着社会经济体制的不断发展,虽然我国物流业的发展越来越快,但是部分物流企业仍然缺乏科学有效的管理方法,物流成本没有得到很好的控制,进而影响了物流企业的经济效益和长远发展。本文通过分析物流企业成本控制的现状,分析了物流企业成本控制中存在问题,并针对物流企业成本控制中的问题提出改善方法,以此来提高物流企业的经济效益,确保物流企业稳定发展。     

物流管理工作浅析

每个企业的经营活动都是围绕着销售展开的,物流工作也不例外,它是销售工作的后勤保障,是市场营销组织的重要组成部分。在企业管理当中物流管理的状况如何,直接影响一个企业的经济效益,在销售市场相对稳定期和市场低迷期,销售利润率很低,销售份额的扩大也比较困难,而物流费用的降低则相对比较容易。在有些情况下,降低同样比例的物流费比提高同样比例的销售额,增加的企业利润反而更高。因此,意识到物流工作的重要性,加强物流管理,对降低物流成本,增加企业利润至关重要。对伟嘉而言,加强物流成本管理首先要提高企业内部对物流成本管理重要性的…     

浅议园林工程施工成本管理——以某动迁住宅小区绿化工程为例

施工企业在向社会提供产品和服务的同时,必然要追求自身经济效益的最大化。企业全部管理工作的实质就是运用科学管理手段,最大限度地降低工程成本,为企业创造利润留出最大限度的空间。笔者阐述了园林施工项目成本管理的意义和作用,分析了当前园林工程成本管理中存在的问题和现状,并以某动迁住宅小区绿化工程为例,提出了园林工程施工成本控制的措施和方法。     

准时生产与库存对生产成本的影响研究——以卡莱轮胎公司为例

库存管理是企业管理的重要组成部分,现代物流管理技术可以从根本上降低仓储成本,方法之一就是零库存技术。但卡莱公司实行零库存管理以来,其生产成本却呈现大幅度上升趋势。如何控制好生产成本,并有效获得较大利润,对轮胎制造业发展是个重要的问题。因此,从轮胎生产成本构成要素角度出发,分析计算出频繁转化规格对轮胎的生产成本构成的影响程度及影响结果,并计算出适当的库存对成本的影响。通过成本分析,可以帮助企业找到降低成本的途径和改进管理的措施。     

物流成本控制的相关问题探讨

改革开放后,由于竞争激烈,导致流通利润下降,商业系统开始重视物流,物流被看作是企业的"第三利润源泉",于是物流成本控制成为物流经营管理的核心.物流成本的有效控制,无疑会对企业的效益产生重大影响.本文分析了物流成本高的原因,阐述了物流成本控制的形式以及应注意的问题,并介绍了降低物流成本的途径.     

谈如何加强水利工程项目成本的管理

笔者结合工程实践,从加强工程项目成本管理,提高工程项目成本管理水平,降低工程项目成本,使工程项目利润最大化等方面,浅谈水利施工企业工程项目成本管理。     

我国中小企业成本核算研究

随着科学技术水平不断提高和企业成本结构发生变化,如何创造并保持企业成本领先优势,已成为中小企业生存和发展的重要问题。成本核算管理是防范企业财务风险的一种有效途径,在企业的成本核算体系中发挥着避免企业财务风险,合理控制生产成本,赢得市场竞争优势等重要作用。我国中小型企业成本核算的过程中普遍存在着成本核算管理观念落后、成本范畴狭窄和成本核算方法陈旧等问题,因此,中小企业应充分重视成本核算,树立全员成本管理意识和成本全过程管理的理念,并引进先进的企业成本核算和成本管理方法,运用现代成本管理方法,强化成本会计监督职能,使成本核算有助于中小企业良性运行,提升经济效益,从而实现利润最大化。     

生产企业物流之管理

中国经济融入世界经济后，国内企业将面临前所未有的机遇和挑战。如何降低成本，提高经济效益，在竞争中取胜，是摆在我们每个企业面前的重要课题。由于现代高科技的发展，通过提高劳动生产率获得利润的空间已很有限，而现代物流作为一种先进的组织方式和管理技术，将成为提高劳动生产率之外的重要利润源泉，即降低人工费用的第一利润源泉，降低材料费用的第二利润源泉之外的第三利润源泉。……     

企业物流成本管理问题分析与对策研究

随着经济全球化的发展程度逐渐加深,世界各国之间的贸易合作变得越来越密切,物流管理成本俨然成为决定企业核心竞争力的主要因素。对于企业而言,需要明确物流监管体系的重要性,加大专业物流管理人才的培训力度,为企业实现生产营销利润最大化的发展目标打下坚实的基础。本文基于我国企业物流成本管理发展现状,明确制约企业发展的主要因素,界定了物流成本构成的核心概念,为企业提升物流成本管理的水平提供了可行性的意见。     

浅析水产养殖与成本管理的关系

水产养殖业是我国沿海主要城市经济的重要组成部分，其产业价值比较高，成本比较高，这就要求广大水产养殖企业必须尽可能的降低生产，成本提高经济效益，更多的赚取利润。成本控制是水产养殖管理工作的重要内容，直接关系到整个产业的兴衰，加强成本管理是水产养殖的首要问题。本文主要介绍了水产养殖与企业成本的构成，并结合自身工作经验就如何降低水产养殖成本提出合理的建议，为提高水产养殖技术提供合理的参考。     

成本管理在农业中的应用

通过分析农业成本管理的现状,来剖析农业成本管理所面临的问题,有效地提出农业成本管理的对策以及具体措施。通过配合实施战略,对农业成本进行有效的控制,实现农业成本的有效降低,提高农业的成本优势,增强农业的核心竞争力,来提高农业企业的经济效益,使中国成为真正意义上的农业大国,农业强国!     

成本管理在农业中的应用

通过分析农业成本管理的现状,来剖析农业成本管理所面临的问题,有效地提出农业成本管理的对策以及具体措施。通过配合实施战略,对农业成本进行有效的控制,实现农业成本的有效降低,提高农业的成本优势,增强农业的核心竞争力,来提高农业企业的经济效益,使中国成为真正意义上的农业大国,农业强国!     

电商企业的物流成本控制研究

物流成本在电商企业的运营成本中占据着较大的比重,有效降低物流成本是电子商务企业的"第三利润源泉".电商企业物流成本高的原因,主要有信息化程度低、相关法规和制度不够完善、消费者购买决策失误等.针对这些问题,提出了控制和降低电商企业物流成本的针对性建议:优化电商企业物流各环节的局部成本、加快物流信息化建设、改进电商企业物流成本的核算方法等.     

建筑企业财务管理存在的问题及建议

建筑企业在国民经济中占有重要位置,而目前建筑企业的发展水平很不一致,很多建筑企业财务管理不正规,在企业发展过程中属于薄弱环节,因此如何提高建筑企业利润,降低生产成本,提升企业可持续发展能力成为当务之急。本文从建筑企业的特点及其财务管理的重要作用出发,分析了目前在我国建筑企业财务管理中存在的问题,提出了新时期如何降低项目成本,加强建筑企业财务管理的若干建议。     

降低企业物流成本的策略

如何对自身物流资源进行优化配置,如何实施管理和决策,以最小的成本带来最大的效益,这些都是企业所面临的严重问题。从当前物流发展的实际状况分析了影响物流成本的因素,提出降低物流成本的具体方法。从而真正实现企业第三利润源。     

企业物流成本管理策略的研究

随着网络化时代的到来,物流行业可谓是随着这种网络化时代潮流迅速崛起的行业之一,当然,随着物流市场发展的广阔前景,物流企业也在不断增加,可以说物流行业的市场竞争十分激烈。在这种行业竞争激烈的背景之下,加强物流成本的控制管理显得十分重要,物流成本的降低可以增加企业的利润增长空间,从而提升企业的资金周转能力,保证企业得以持续经营。本文主要从物流企业成本管理的实际情况出发,深入分析我国企业物流成本管理中存在的问题,并在此基础上提出相关的优化成本管理策略,旨在为提升我国企业物流成本管理水平提供相关的参考意见。     

浅谈加强财务管理对提高企业经济效益的作用

财务管理是企业管理的中心,是组织资金运动,处理财务关系的管理工作,在企业实现以最低的成本获取最大限度的利润中发挥着重要的作用。本文从加强资金管理、成本管理、会计基础工作三个方面阐述了加强财务管理对提高企业经济效益的作用。     

关于建筑工程施工阶段成本控制存在的问题及解决方法探讨

建筑工程是一种特殊的产品,其成本控制至关重要,关系到企业的利润最大化和市场竞争力。目前在施工阶段,仍有很多施工企业对工程成本的控制采用的是以事后管理为主,控制工程结算的方法,以这样的方式进行成本管理,在周期漫长,体量大的建筑工程里,是极其被动的,很难从根本上达到控制工程成本,获得最大经济效益的目的。本文将结合自己在建筑施工企业成本管理工作中的部分体会,对施工阶段成本控制存在的问题进行论述探讨。     

论会计工作的组织在物流企业成本管理中的重要性

“冰山理论”的提出,一方面让人们看到了物流成本的实质,同时也对物流成本的统计和计算提出了更高的要求。物流成本是物流管理的重要手段,它能曼直现地体现出物流的经济效益；然而现行企业会计核算制度中没有单独考虑到物流成本的问题；这就要求每个物流企业的财务人员在进行会计工作的组织时,有明确的针对性,考虑到会计工作的各个环节,有效的对成本进行控制。