农业科研单位提升后勤服务能力的对策分析

后勤工作是农业科研单位的重要保障和基础,长期以来存在着服务本领不强,改革力度不大的问题。该文从梳理农业科研单位后勤工作存在的问题入手,分析后勤工作在围绕科研中心任务,做好服务工作的重要意义,提出提升后勤工作服务能力的对策和建议。     

农业科研单位提升行政后勤管理服务效能的建议

后勤保障体系建设是支撑科技事业发展的基础,高效能后勤保障体系是现代院所建设的保障.文章以江苏省农业科学院为例,系统分析了农业科研单位行政后勤管理服务的现状和存在的问题,提出做好后勤规划顶层设计、持续推进后勤服务社会化进程、理顺后勤管理运行体制机制、打造精干高效人才队伍等对策和建议,以期为农业科研单位进一步提升行政后勤管...     

农业科研单位领导秘书信息服务能力提升探讨

为适应新形势和新要求,领导对信息需求量日愈增加,对秘书的信息服务工作提出了更高的要求。文章阐述了领导秘书信息服务的内涵、目标、特点和意义,概括了农业科研单位领导秘书信息服务工作的主要内容,并结合工作实践,从提高职业素养、丰富信息储备、创新服务方式和提高服务效能等方面提出了提升信息服务能力的途径。     

农业科研单位后勤改革的问题与对策

农业科研单位后勤改革的问题与对策江苏省农业科学院殷宝林，刘金钛江苏省农科院后勤改革经过１０多年积极探索和艰苦实践，取得了两大实质性突破：一是与拨款制度改革和分级核算相适应，突破了长期形成的福利型、供给制的后勤服务方式。实现了以服务商品化为基础的，计划...     

浅谈新时期农业科研单位如何做好后勤服务工作

~~浅谈新时期农业科研单位如何做好后勤服务工作@王春玲$广东省农科院作物研究所!广东广州510640~~~~     

农业科研单位后勤社会化改革的思考

市场经济条件下实现农业科研单位后勤服务社会化是后勤改革与发展的必由之路.从农业科研单位后勤社会化改革的迫切性入手,分析了当前困扰其改革的主要因素,并从科技体制改革的层面,结合实际,提出推进后勤社会化改革的思路与建议.     

对做好农业科研单位后勤服务工作的几点思考

文章分析了目前农业科研单位后勤服务普遍存在的问题,提出了＂以安全为主题,以服务为主线,以改革为动力,以发展为目标＂的指导原则,认为要做好新时期的后勤服务工作,必须深刻领会＂以人为本＂的服务理念,增强主动服务意识;必须做好建章立制工作,明确工作程序及岗位职责;必须改善服务条件,提高后勤保障功能;必须注重队伍建设,在提高后勤人员整体素质上下功夫等四方面的建议。     

新时期农业科研单位后勤管理改革发展问题分析

随着社会的进步发展,我国经济体制改革、行政体制改革以及农业科技体制改革也在不断深化,在这种形势下,各地农科院重新调整了科研发展规划。农业科研单位纷纷开始改革后,后勤管理制度由原来的"院办后勤"转变为"社会化后勤",后勤服务由单位自主选择,逐步形成社会化后勤保障体系,建立规范统一的后勤保障制度,后勤管理日益专业化、科学化。本文通过相关知识,对于新时期的农业科研单位的后勤管理改革做了详细分析,希望能够对我国的农业科研单位提供一些启示。     

新形势下农业科研单位后勤发展模式初探

面对国家经济体制、行政管理体制改革及农业科技体制改革逐步深入和上海市农业科学院新一轮科研发展布局大调整的新形势,农业科研单位后勤改革应由"院办后勤"逐步过渡到"社会办后勤,单位选择服务",推进后勤工作向保障体制一体化、保障方式社会化、后勤管理科学化转变。     

提升地市级农业科研气象服务能力的探讨

在阐述了地市级农业科研单位科研的主要任务及气象服务需求的基础上,分析了气象服务的任务及现状,并总结了提升农业科研气象服务能力的措施,最后探讨了双方的合作机制和方式。     

浅谈基层农业科研单位科研管理能力提升措施

科研管理工作是对科技活动进行有效调节和控制的一项系统工程。提升科研管理能力,在推动科研工作持续、健康、快速发展中起着举足轻重的作用。文章通过分析提升科研管理能力的重要性和基层农业科研单位的科研管理现状,从科研管理创新有赖于一支具有较高创新素质的科研管理队伍建设的角度出发,提出以人为本的管理思想,通过提高科研管理人员的创新管理素质和管理理念,建立科学、合理的现代农业科技管理体系与用人、激励机制,以提升科研管理创新水平。     

农业科研院所后勤服务执行力提升对策——以江苏省农业科学院为例

农业科研院所的后勤服务工作对科技创新的发展有着不可或缺的支撑作用,后勤服务的执行力决定着后勤服务的水平。但农业科研院所后勤服务的执行力往往受到管理体制、运行机制、服务队伍以及服务意识等方面的影响和制约,时而不到位。针对这一现状,从加强党建、建章立制、打造团队以及增强沟通等四个方面进行了探讨、提出了对策,以期提升农业科研院所后勤服务的执行力。     

新时期农业科研单位管理人员能力提升的必要性及建议

创新已成为新时期引领发展的第一动力,农业科技单位管理人员能力的提高、管理方式的创新逐渐成为提高科技产出率的有效途径。本文从农业科研单位实际出发,探讨了新时期农业科技发展提升管理能力的必要性,提出了改进工作的方法和夯实工作基础以拓展管理能力的具体建议,从而为农业科技创新提供强有力的支撑。     

农业科研单位后勤管理与服务分开的实践和机制的探讨

农业科研单位后勤管理与服务分开的实践和机制的探讨浙江省农业科学院吕国梁农业科研行政后勤的管理职能与服务职能分开是后勤体制改革所面临的一个重要理论和实践问题。从浙江农科院１５年来行政后勤工作的改革实践和教训并借鉴兄弟院所的经验，试对管理与服务两分开后的...     

农业科研单位提升执行力的思考

文章结合河北省农林科学院的工作实践,分析了农业科研单位在提升工作执行力方面存在的问题,并从加强制度建设、增强责任意识、加强督查力度、注重工作调研等方面,提出了提升农业科研单位执行力的对策与建议,以期加强务实、规范、高效的工作作风的建设。     

农业科研单位计财管理与后勤改革的实践

农业科研单位计财管理与后勤改革的实践四川省农业科学院叶贤余，付再龙农业科研单位的后勤工作对保障科研、开发、生活条件具有十分重要的意义，在科研体制改革中往往首先进行改革。我院的后勤改革目前仍处于自我改革、自我完善的阶段，总的是要保障科研体制改革的顺利进...     

农业科研单位科技报告质量控制评价及提升对策

随着科技报告制度建设的全面启动与推进,科技报告资源和信息的持续积累势必会对农业科研工作的发展与建设提供有力支撑。科技报告质量控制与评价工作直接关系到科技报告体系建设的质量和水平。本研究依据相关理论,收集整理笔者所在研究所科技人员撰写和呈交科技报告的现状,分析影响专业所科技报告质量的具体因素;通过对专家的调研并根据报告质量的影响因素,提出了在不同阶段对科技报告质量进行控制的要求和方法,初步确定了专业所科技报告质量控制评价指标和权重。     

农业科研单位提升后勤信息化水平的思考——以江苏省农业科学院为例

农业科研单位的后勤工作是单位正常运转的坚实后盾。在当前我国各科研单位着力建设高水平现代科研院所的关键时期,后勤保障工作需要在持续创新中提升,后勤信息化建设和管理也需要不断改进和加强。文章以江苏省农业科学院为例,从避免“信息悖论”出发,以管理为视角,基于非技术性的企业管理,分析了后勤信息化建设中存在的问题,针对问题从提升领导重视度和员工执行度、调整后勤信息化的利用方向和深化体制、机制、制度变革等方面提出了农业科研单位加强后勤服务信息化建设的建议。     

公益性农业科研单位后勤管理创新的实践与探索

文章分析了公益性农业科研单位后勤服务存在的问题,提出了公益性农业科研单位后勤管理创新的可行性思路,指出要做好新时期公益性农业科研单位后勤服务工作,就必须完善培训机制、监督机制、竞争机制、考核机制,树立危机管理和制度管理意识,提高主动服务能力和执行力,从而实现由制度管理向文化管理的转变。