眼神竞争力

眼睛是心灵的窗户。当这句老生常谈的谚语,融进企业管理理念中,我们就会清楚的发现,原来企业的业绩、口碑好坏的决定因素就在这里。我国家禽业是一个劳动密集型行业,鸡苗、兽药、饲料等产品的销售,依靠的是密集分布的业务员。业务员的眼神竟然会是企业竞争力的重要因素,不信吗?     

企业经营战略与前沿管理

1 跳出行业看行业 他山之石,可以攻玉,饲料行业可以通过借鉴其他企业的经验来提升自己.我们往往是在一个行业里埋头做的时间很长,却收效甚微,可能把利润率从3%提高到5%,但是当你跳出这个行业来看这个行业的时候,以一种全新的思维来考虑本企业和本行业,就可能使利润率有一个跳跃式的发展.即当我们做到一定程度以后,我们需要跳出这个行业,来看这个行业.     

该走的不走，该留的留不住——也谈人力资源管理中的马太现象

人力资源管理中的“马太”现象,在各个行业、各大企业都颇为普遍,不是什么新鲜事物,更不是个别现象,“该走的不走,该留的留不住”已成为令人头疼的通病。那么,到底为何会出现让人如此困窘的人力资源管理? 房地产企业会出现此种情况,而我们的畜牧行业是否就高枕无忧呢,当您所在的企业已经抑或正在“马太”现象边缘徘徊时,您是措手不及还是应对有数?面对日益激烈的商场竞争,愿畜牧行业的企业老总们能从下文中略获裨益。     

浅谈规模猪场的引种及繁育

正随着市场经济的发展,集约化养猪已逐渐取代了散养的落后生产模式。特别是近几年,随着国内规模养殖企业的不断增加、国外畜牧企业的介入,以及资本市场向农牧企业的扩张,落后的生产模式已迅速淡出了生猪生产行业。伴随着养猪业的快速发展,制约生产发展的因素不断涌现,现将影响因素之一的引种及繁育情况介绍如下。     

品牌不是什么

当一个行业进入高度同质化的时候，打造品牌的时代就已经到来了．实力雄厚的企业会不遗余力地进行自身品牌锻造，以获得最大程度的美誉度和忠诚度及品牌利润，中小企业会不甘落后使出浑身解数来追求品牌知名度的最大化。[第一段]     

风雨之后的石襄庄华牧

任何一个行业或产业．在充分市场竞争的发展过程中,坊间总会流传着这样那样的故事,就象娱乐界的八卦。真真假假、是是非非,成为人们的谈资笑料。我们所从事的家禽行业似乎也不缺乏故事。比如当一场疫情来临的时候,关于疫病流行的原因,是天灾、是人祸,是竞争、是吵作,坊间总会流传多个版本;疫情过后的行业态势,也会有多种传说：这家企业怎样了,那家企业如何了．交流间人们或叹嘘唏、或表惊愕、或扮鬼脸、或流隐情……     

美国宠物医院的管理

从商业模式角度,兽医学管理与其他行业一样,成功的管理模式需要必不可少的要素。在此,笔者阐述一些商业运作的原则要素,期望能给听众切实有效的帮助。通过结构化管理程序,这些要素可应用于动物医院的管理维护与其进一步发展。当团队中的每一个成员都能训练有素地在实践中运用这些要素,就会诞生新的企业文化。     

行业变革催生养猪业服务新模式——“雄峰模式”的崛起之路

近年来随着中国规模化猪场的迅猛发展,越来越多从事煤炭、建筑、金融等行业的商界精英及资本投入到养猪产业,为养猪行业注入新的活力的同时,问题也逐渐增多,如观念落后、用人不当、生产管理混乱、成本控制不力等因素,导致猪场长期生产绩效低下,若遇到猪价行情低,就会亏损甚至破产或倒闭。因此,随着农业经济的发展,猪场的生存和发展面临着新的挑战。     

美国宠物医院的管理

从商业模式角度,兽医学管理与其他行业一样,成功的管理模式需要必不可少的要素.在此,笔者阐述一些商业运作的原则要素,期望能给听众切实有效的帮助.通过结构化管理程序,这些要素可应用于动物医院的管理维护与其进一步发展.当团队中的每一个成员都能训练有素地在实践中运用这些要素,就会诞生新的企业文化.     

河北省屠宰行业转型发展取得显著成绩

<正>近年来,河北省屠宰行业紧紧围绕新发展理念,扎实落实农业供给侧结构性改革部署,坚持走绿色发展、转型升级之路,通过审核清理、标准化建设等措施,不断提升行业规模化、标准化、规范化水平,为人民群众肉品消费安全夯实了基础。一是坚决淘汰生猪屠宰落后产能。对设备简陋、工艺落后、管理粗放、违法违规经营的落后产能,通过严格执法、规划调整等措施坚决予以淘汰。河北省生猪屠宰企业已由     

行业变革催生养猪业服务新模式——"雄峰模式"的崛起之路

近年来随着中国规模化猪场的迅猛发展,越来越多从事煤炭、建筑、金融等行业的商界精英及资本投入到养猪产业,为养猪行业注入新的活力的同时,问题也逐渐增多,如观念落后、用人不当、生产管理混乱、成本控制不力等因素,导致猪场长期生产绩效低下,若遇到猪价行情低,就会亏损甚至破产或倒闭。因此,随着农业经济的发展,猪场的生存和发展面临着新的挑战。     

维尔利：以内外管理打造企业腾飞之路

在社会经济飞速发展、市场信息瞬息万变的今天，信息的传播速度之快已超平了我们的想象，当记者与行业内一些企业谈起近几年的发展速度时，好几位企业高层都提到了“维尔利”这个名字。作为媒体，我们一直力求站在第三方的视角去观察行业市场信息、捕捉行业变化。今天我们就带着行业人士的寄语一同走进这家速度型企业。     

新形势下新疆伊犁州直属县市屠宰行业现状

本文介绍了新疆伊犁州直屠宰行业发展现状,分析了伊犁州畜禽就地屠宰量低、屠宰场(点)设置不合理、落后屠宰产能竞争激烈、监管力量弱化等发展痛点,提出了加快编制州县级屠宰企业设置规划、提升企业冷链物流建设、落实企业分级动态管理、运用现代化科技手段推进监管等有关思考,以期为强化屠宰监督管理,鼓励屠宰企业转型升级,推动屠宰行业高质量发展提供参考。     

改善管理,从“头”开始

中小企业管理落后,归根结底是落后在"头"上,是观念上的落后,是认识上的落后,还是企业管理的"营养不良",导致中小企业罹患"蛋白质缺乏症",即"管理理念缺乏症"。要治愈此症,需要从以下4个方面入手,强化企业管理理念。第一,"头"里都有理念,差别在于正确与否中小企业都有管理理念,只是这些理念有的比较明确,有的比较模糊,同时还有正确与否的差别。不论企业大小,管理的本质是一样的。随着企业从小到大的发展,管理的理念也在不断变化。当企业只有一个人在打理     

乳文化对于黑龙江省乳业企业发展的效应研究

乳业行业是我国改革开放以来增长最快的重要产业之一,行业发展取得了巨大进步。基于黑龙江省乳业发展现状,系统梳理、全面分析了黑龙江省乳业企业发展过程中出现的企业数目众多但难以形成规模效应、商品同质化严重、发展落后等现象,深刻剖析了黑龙江省乳业企业发展转型问题,从乳文化的角度着手,厘清乳文化与乳业之间的关系,具体指出目前黑龙江省乳业发展面临的相关问题,进而提出加快黑龙江省乳业企业发展转型的对策建议。     

行业动态

<正>五年内将淘汰50%落后生猪屠宰产能本刊辑:据猪博士网报道,商务部《全国生猪屠宰行业发展规划纲要(2010～2015)》已于日前编制出台,五年内将淘汰50%落后生猪屠宰产能。根据原则,不少小型屠宰企业将     

农信互联:用互联网改变农业

正在首届中国农牧行业互联网大会上,农信互联总裁薛素文说,产业互联网时代,最大的机遇在农业,未来一定会诞生农业的BAT,农牧企业只有与互联网深度融合才不会被边缘化。1畜牧企业其实很孤单农牧行业由大量的农户和中小微企业组成,在上下游中难以掌握主导权,因而生产经营效率低下是最大的短板:50-60年代老人成为农业的主力军,生产方式落后,机械化程度低;信息不对称,交易成本高、交易链条长。小而散的特征使整个行业缺乏     

在养猪企业中如何构建以人为本的企业文化理念

近年来,养猪企业快速发展,特别是经历了"高热病"风波之后,一些企业家凭着敏锐的观察力和过人的胆识,抓住机遇纷纷兴办养猪企业,发展养猪业.但是如果不懂企业管理,特别是养猪行业的公司管理,就很难有所发展,甚至倒闭造成巨大的损失.这些迅速发展起来的企业就会由"明星"变成了"流星".     

北京市华都峪口禽业引领蛋鸡行业健康发展的战略规划

中国蛋鸡行业面临着经济全球化和经营现代化的巨大挑战，中国蛋鸡要想跻身世界范围内的竞争，就必须改变粗放式的经营，站在落后的农业行业，学习先进行业的经验。蛋种鸡企业作为行业的上游产业，需要在不断完善自己的同时，在行业内推广先进的管理经验，利用自己在行业的影响力推动行业的变革，改变行业结构，保证饲养总量稳定，     

中国(郑州)第八届禽病技术研讨会召开

正本刊讯(记者李冬宝)近年来,我国家禽业面临转型升级,提质增效,实现家禽养殖业的规模化、生态化、产业化发展再次被不少家禽养殖大户、企业提上日程。规模易上,观念难改,落后的养殖理念和方式仍然是行业规模化发展进程的重要阻力,也正是落后的养殖理念和管理使我国禽病控制存在诸多难点,养殖成本居高不下。为帮助家禽业提高养殖水平,真正实现科学、健康养殖,及时交流行业最