规模猪场的绩效评估与对标管理

近年来,随着规模猪场发展的加速,集团化、专业化已经成为养殖公司常规的组织形态。如何加强对猪场的有效监管和绩效考核成为规模养猪企业发展的重要课题。许多公司成立了事业部、生产技术部或生产育种部甚至分公司对猪场进行多层次专业化管理,形成了猪场(利润中心)——片区(运营中心)——事业部(管理中心)三级管理架构。但是事业     

应用先进管理方法迅速提升管理效益--企业持续改进工作经验介绍

文章阐述了企业开展持续改进工作的必要性和重要性,总结了持续改进工作在组织架构、运营体系、理念与能力等三个方面的经验,对方法和工具进行了介绍。文章还对企业下阶段的持续改进工作作了思考和探讨。     

新时期高校编制管理探讨

在较为系统地分析了新时期加强高校编制管理的必要性，现行编制管理存在不足的基础上，对高校编制管理创新思路进行了初步探讨。     

规范化管理:提升农电营销管理水平的有效途径

针对目前农电营销管理中存在的人员队伍不够稳定、村级组织对营销工作干预现象存在、法制观念相对滞后、知识培训力体系不健全、人员的管理不够到位等问题,供电公司应该建立健全教育培训工作体系、加强营销管理队伍稳定工作、形成合理的分工协作格局、建立科学的绩效考核机制来实现营销管理规范化,从而提升供电企业的整体服务水平和品质。     

浅谈铁路工程质量控制管理

介绍枣临铁路工程施工质量控制管理经验总结     

现代企业需要“精细化管理”

“精细化管理”，是20世纪90年代起，在西方盛行的一种管理理念，它源于生产领域，目前已经延伸到企业管理的层层面面，成为了一种通用的管理思想。“精细化管理”，也叫做“精益化管理”，“精”体现在质量上，涵盖所有的产品、服务和工作，追求尽善尽美、精益求精。“益”体现在效益和成本上，强调要获得收益。“精细化管理”本质上强调的是一个持续改进、不断完善的过程。     

创新观念提升城乡规划管理

城乡规划作为政府工作中的一项非常重要的公共政策,必须创新观念,不断的健全和完善管理体质,才能更好的加强对城乡规划建设和管理的目标,从而实现政府对城乡规划管理的终极目标。本文从创新理念,抓抢机遇、完善城乡规划管理体系、重视城乡规划管理、强化透明监督,提供保障机制、提升规划人员队伍的素质等五个方面分别阐述了提升城乡规划管理的策略。     

高校教师绩效管理水平提升策略探讨

20世纪90年代末开始的高校扩招使我国高等教育在短短十几年的时间内实现了从精英教育到大众教育的转身，然而与之相伴的是高等教育质量的下滑，并呈现出加速的态势，其中，高校教师教育理念扭曲是一个重要的助推因素。在此背景下，许多高校纷纷开始改进绩效管理的模式，强化对高校教师的考核，希望借此来实现高校办学水平的持续提升。由于高校教师这一群体特殊的工作特点，高校教师绩效管理工作又存在缺失，所以提升高校教师绩效管理水平已经刻不容缓。     

同业对标促县级供电企业管理提升

<正>开展县级供电企业同业对标工作,是全面实施国家电网公司建设一强三优现代公司发展战略,贯彻落实三抓一创工作思路的重要方法和手段,是增强企业综合实力和可持续发展能力的有效途径。近几年,河南省延津县电业局把同业对标创一流作为统揽全局工作的主线,按照对标全方位、指标争第一、管理当典型、工作创佳绩的要求,超前策划,狠抓落实,实现了企业健康快速发展。1提高认识,健全制度为提高职工对标意识,充分发挥对标导向作用,延津县电业局首     

林业经济管理科技创新分析

科技管理创新,就是通过在管理理念、管理方法、管理手段、管理体制等方面的改革与创新,促进科技工作的发展。科技管理创新与科技创新之间是辩证关系。强化林业科技管理创新有其必要性。在这种背景下,本文首先探讨了新时代林业经济管理的发展趋势,进而分析了科技创新思维在林业经济管理中应用的思路,最后给出了科技创新视角的林业经济管理的建议。     

DHI是提升奶牛场管理水平的核心

本文阐述了奶牛生产性能测定（DHI）在生产管理中的作用,叙述了关键操作,分析解读了重要关键指标,为提升奶牛场管理水平提供了参考。     

以量变促质变全面提升预算管理水平

任何事物的发展总是从量变开始,量变是质变的必然准备,质变则是量变的必然结果,同时质变又为新的量变开辟道路,使事物新基础上又开始新的量变,我们在实际工作中不难发现全面预算管理的发展也一直遵循着这样的规律,首先从量变上进行控制,最终达到企业管理质的飞跃。因此实施全面预算管理工作时,我们要从一点一滴做起,脚踏实地,积极做好量的积累,为实现全面预算管理工作的质变创造条件,促其尽快实现飞跃发展。     

科技创新视角的林业经济管理分析

科技管理创新,就是通过在管理理念、管理方法、管理手段、管理体制等方面的改革与创新,促进科技工作的发展。科技管理创新与科技创新之间是辩证关系。强化林业科技管理创新有其必要性。在这种背景下,本文首先探讨了新时代林业经济管理的发展趋势,进而分析了科技创新思维在林业经济管理中应用的思路,最后给出了科技创新视角的林业经济管理的建议。     

应用免疫金标试纸开展种猪群猪瘟净化

猪瘟是一种急性、烈性、毁灭性、病毒性传染病。近年来随着免疫抑制性病毒病的流行,尤其是圆环病毒、蓝耳病毒对猪群造成很大的威胁,病毒抑制了猪机体的免疫器官功能,造成猪只注射了猪瘟疫苗产生不了对应性的免疫抗体,造成猪瘟的暴发和流行。从最近厦门地区许多猪场求诊的病例分析,大多数猪群都因感染了圆环病毒、蓝耳病毒,也最终暴发猪瘟死...     

潍坊联通无线网络建设项目质量控制研究

本文首先研究了潍坊联通无线网建设项目质量控制的现状,对项目质量控制组织结构和实施流程进行了分析,提出了项目质量控制存在的主要问题,对其成因进行了简要的分析。同时对项目质量控制的组织结构以及实施流程进行了改进,从而确保项目质量控制能够取得实效。     

重视持续改进提高质检机构质量体系管理水平

改革开放的重大变革使我国开始打开国际市场,特别是2001年我国加入世界贸易组织之后,对外开放的力度也进一步增强,国际上先进的科学技术和管理经验逐渐被引入国内,大大的促进了我国经济的发展,人们的物质文化生活水平得到显著的提高。但是,同先进科学技术和管理经验一同被引入国内的还有国外先进的企业和产品,这也无形之中给国内企业的发展带来了沉重的压力,因此,适时地改变自身,重视持续改进,提升质检机构的质量体系管理水平是增强国际竞争力的重点。本文主要针对当下质检机构的质量管理体系进行分析和探讨,并提出相关改进措施建议,仅供大家参考。     

运用信息化提升家禽生产的现代化管理水平

家禽业信息化不单纯是公用信息的获取和利用,更多的是家禽生产经营管理过程中的数字化、自动化、智能化、物联化以及网络化,全面应用信息化来提升家禽生产的现代化管理水平,是我国家禽业发展的必然趋势。     

加强标准化体系建设提升企业管理水平

北京三元绿荷奶牛养殖中心隶属于北京三元集团有限责任公司，成立于2001年7月。中心占地2万余亩．资产6．2亿元，现有员工2，250人，规模奶牛场28个。2003年奶牛存栏近3万头，年产鲜奶1．32亿公斤。为不断提高企业经营管理水平，2003年中心全面启动企业标准化体系建设工程，取得了较好的效果。     

依靠信息技术，创新监管机制，全面提升动物防疫规范化管理水平

宝鸡市位于八百里秦川西端,是陕西省第二大城市,辖4区9县,总面积1．82万平方公里,总人口376万。截止2013年底,全市奶牛存栏21．32万头,肉牛存栏29．18万头,羊存栏55．27万只,猪存栏110．61万头,家禽存栏944．07万只;肉类总产量18.13万吨,奶类总产量65．58万吨,其中牛奶58．59万吨,蛋类总产量7．59万吨;畜牧业总产值达到98．63亿元,占农业总产值的40％左右。