绿兰林场调整产业结构

在木材市场竞争十分激烈的情况下，国营绿兰林场吸取外地的经验，走自己的发展道路，进行林种结构调整，1989年把原低产的30亩油茶林改造成本地优良品种腊月橙，精心培育。1993年腊月橙开始挂果，1994年总产达2．5万公斤，1996年预计总产2．7万公斤，产值5万元。1996年春，该场又改造140亩松、杉低产林，按高标准整地，改种本地名特优良种果树红七柚及引进良种沙田油，现果树长势良好，已初具规模。接着该场在经费十分紧缺的情况下，狠抓二、三产业投资项目建设，在巩固原有的松脂厂、木材加工厂的同时，1996年春投入20万元在县城郊建一座设…     

华容县塔市国有林场——全国十佳林场

<正>湖南省华容县塔市国有林场经营总面积1726公顷,森林覆盖率达到96%,林木蓄积量达19.7万立方米,平均蓄积量位居全省国有林场之首。近年来,该场在科学规划建设高效现代林业的同时,大力开展生态秀美林场建设,坚持发展多元经济,林场年经营收入达500万元以上,被中国林场协会授予2016年度"全国十佳林场"。     

临危不乱“指挥官”

索伦林场木材加工厂险些被一场大火吞噬。在大火扑灭后，林场副场长石钟武紧紧握住在该场出外业的内蒙古自治区第二林业勘察设计院高明福同志的手，激动地说：“你真行啊，我都有点慌了，要不是你这么镇定、不慌不乱地指挥，那就全完了，太谢谢你了。”５月２８日下午５点...     

保绿搞活奔富路 发挥优势攀高峰

高峰林场经营面积37450公顷,纵横跨越邕宁、武鸣、宾阳、上林、南宁等四县一市,是广西重要的人工用材林生产基地。在改革开放的新形势下,我场抓住有利机遇,解放思想,真抓实干,转换经营机制,推行经济责任目标管理,积极探索在社会主义市场经济条件下,尽快使林场绿起来、活起来、富起来的新路子,努力发展第二、三产业,使经济实力不断增强。目前全场森林总蓄积为230万立方米,价值4.6亿元;1992年全场生产木材7.2万立主米,销售总收入为3441万元,纯收入1300万元,实现利税总额为1706万元。去年林业部对全国4186个国营     

派阳山林场 抓好“三产业四基地”建设林业产业建设成绩斐然

派阳山林场始建于1955年,1979年划归广西壮族自治区林业厅直接管辖至今,是全国科技兴林示范林场和区直属国有大型林场之一。该场位于中越边陲宁明县境内,全场经营面积43.9万亩,林木蓄积117万立方米,下设8个分场、4个工厂(公司)、9个科室(院、所),在册职工1029人,其中拥有各类专业技术人才203人。建场50年来,该场坚持以发展、改革为动力,围绕林业发展的总体目标,因地制宜,合理布局,科学规划,重点抓好“三产业四基地”建设,充分发挥森林资源优势,加快林业产业化建设步伐。优化生产布局,深化三大主导产业在林业产业发展进程中,派阳山林场因地制…     

发展二三产业 实现新的跨越

改革开放以来,汉中国有林场二、三产业有了一定的发展。全市国有林场有小型木材加工厂13个,小型胶合板厂和家具厂各1个。多种经营综合利用收入占到总收入的20％。 但综观全市国有林场的现状,产业发展的速度还不高,主要问题:一是思想观念陈旧,缺乏市场意识。二是产业结构不合理,林场总收入的80％来源于卖原木。三是初步发     

林朵招商引资引项带好头

天峨县林朵林场在开展解放思想再讨论活动中,积极以发展深加工业为切入点,强化亲商、爱商、护商观念,降低门槛,提供优惠政策,以思想大解放促进了企业的发展。最近该场举行了招商引资引项签订仪式,场党委书记、场长李新田与融安县老板龙昌均在合同上签了字,龙昌均将投资近200万元在该场兴建木材深加工厂,主要以年计划生产的间伐等外材为原料经营合拼板。工厂建成投产后,将为当地年增加税费约65万元,解决就业人员80人以上。林朵林场成为天峨在开展解放思想再讨论活动中招商引资引项取得成功的第一家,带了个好头。该场之所以能够成功地引进外商…     

大桂山林场“1234911”工程实施跨越发展上台阶

广西国有大桂山林场始建于1957年,是广西壮族自治区林业厅直属国有大一型林场,场部设在湘、粤、桂三省通衢之贺州市,区位独特,交通便利。全场经营总面积92万亩,林木总蓄积量370万立方米。下辖7个营林分场和三个对外造林基地,并经营管理国家森林公园、八桂木材加工集散中心(工业园区)、桂巽板业有限公司等二、三产业,资产总额25亿元,被授予广西现代林业产业龙头企业称号。长期以来,林场在自治区林业厅和贺州市委市政府的领导下,以"贵山、贵人、贵树"为核心价值观,坚持"生态建设与产业发展并重,经济增长与民生改善同步"的办场方针,以培育扩大森林资源为根本,以经济效益快速增长为中心任务,发挥优势,盘活存量,做大增量,做优总量,形成了林板园一体化,林工商贸齐发展的发展模式。     

新县花岗石加工厂的成功之路

国营新县林场人员多,面积大,劳力过剩。在深化林业改革中,他们发挥资源优势,因陋就简办起了花岗石加工厂。1987年4月投产,到1990年底共完成总产值175.2万元,销售收入142.6万元,实现毛利润77.7万元,纯利润19.7万元,上交税金7.5万元投产三年,赚回一个厂,同时解决了60人的就业问题,为林场发展多种经营闯出一条新路,成为新县“十佳企业”之一。强化管理提高产品质量林场办企业,一缺技术,二缺人材,管理和生产人员来自造林、育苗工人。为此,建厂之初,该厂除采取派出去学,请进来     

量材设计 合理造材

近几年来,博白林场生产的松原木材种以坑木、檩材和小径原木等直接使用原木为主,同时也生产少量加工用原木和造纸材。1986年木材生产收入为242.88万元,占全场总收入的90％,1987年上升到428.59万元,占全场总收入的80.47％,木材生产收入已成为该场的经济支柱。为了充分利用森林资源,提高木材的使用价值,增加林场经济收入,博白林场在木材生产中注重松原条的合理造材,提高原条造材出材率和木材产     

优化产业结构 办出岚皋特色

岚皋县国营林业总场1984年正式运行以来,使用贷款、借款等形式滚动发展,目前已拥用固定资产420万元。从1990年开始年交税金都在30万元以上。十几年来用于护林造林资金170万元,营造丰产林3万余亩,成林抚育10万亩,幼林抚育3万亩。1996年生产木材19800m~3,完成产值631万元,是1995年的2.5倍,向国家上交税费122.8万元,超额2倍完成了总场与政府签定的合同任务。 1997年总场以培育森林资源为重点,建立比较完备的林业生态体系和比较发达的林业产业体系为目标,坚持执行综合经营、全面发展的办场方针,实行分类经营,并体现国有林场特点的管理体制和经营机制,逐步形成一、二、三产业协调发展的经济新格局。 1.进行分类经营     

太白风景林场在搞活林业、增强林业发展后劲中前进

太白风景林场在搞活林业、增强林业发展后劲中前进陕西省眉县太白风景林场，位于秦岭北麓太白山脚下，设２个营林区、５个护林站及木材加工厂、国家级森林公园等９个生产经营单位。总经营面积１９１３２公顷，其中有林地面积１２０８７公顷，用材林５１１３公顷，防护林６...     

岐山林场综合开发效果好

国营八一垦殖场岐山林场,坚持贯彻以林为基础,采育结合,造管并举的方针,在完成林业生产的同时,开发柑桔、杨梅基地,兴办小材小料加工厂,利用木屑培育猴头菌和创办酿酒业等生产项目,1992年销售收入80万元,年产值100多万元,上交税利18万元。取得显著的经济效益,受到上级的表彰。这家林场是1958年创办的,有职工70多人,经营林地面积3万亩,植柑桔50亩,今年产桔5万公斤,产值5.5万元;培育猴头菌(菌丝体干料)20吨。1992年创办的木材加工厂,规划生产细木工芯板15万元,截至1992年11月底已经完成12万元。1988年从     

强化管理求发展 深化改革谱新篇

国有滁口林场地处资兴市东南面东江水库畔，始建于1958年3月。下辖12个工区，经营国有山林总面积7333．3公顷，拥有活立木蓄积量41万立方米。前几年，我场由于受各种因素的制约，经济效益和管理水平逐年滑坡，相当二部分职工不安心工作。IM年9月以后，新任场党支部书记兼场长骆以进带领新的领导班子抓住经济建设这个中心，按照“山上办基地，山下搞加工，山外拓市场，科技创高效，坚持林业一。二、三产业同步协调发展，种植、养殖、经营、加工、旅游五业齐头并举”的发展路子，深化改革，强化管理，切实做好做活生产、销售两篇文章。在短短…     

发展多种经营搞活林业经济

内蒙古自治区现有国营林场299个(不包括大兴安岭林管局所属林场),近几年来,在“以林为主,多种经营,综合利用,以短养长”方针指导下,各林场在全面完成林业生产的同时,因地制宜地开展多种经营、木材综合利用并取得了较好的经济效益。据不完全统计,1986年国营林场参与多种经营的生产人员共5,400人,全年总产值2,407万元,除上缴各种税金外,获得利润608万元,为总产值的25％。1987年,由于各种产品产量和质量的提高,经济效益又有了明显增加。仅赤峰市统计,全市国营林场多种经营总产值已达到904万元,获利润150万元。     

实施天保工程推动林业跨越式发展

党川林场经营总面积７０．１万亩，其中林业用地面积６６．７万亩，有林地６２．２万亩，天然林４５．９万亩，人工林１６．３万亩。森林覆盖率由１９５６年建场初期的８７％提高到现在的９２．４％，活立木蓄积量由建场初期的１８７．２万立方米提高到现在的４１４万立方米。１９９８年１０月，党川林场坚决执行甘肃省禁伐通告，按时停采，斧锯入库，封山育林，并关闭了木材加工厂和经销点，开始了由木材生产向资源保护的转变。根据天保工程实施方案，对各职能机构进行了改革，撤销了原生产股、供销股和后勤股，设置了造林科、林政资源管理…     

李新田 多业并举谋新篇

李新田,1995年担任广西天峨县林朵林场场长,当时正值全国木材市场疲软,而林场林产品单一,抗市场风险能力低。全场年经济总收入2508.76万元,职工年人均收入仅6806.33元。李新田率新一届领导班子,形成了新的管理机制,不断适应社会主义市场经济要求,确立了“以人为本、以林为主、深化改革、调整结构、科技兴场、综合开发、多种经营、全面发展”的经营理念。他们与时俱进,成功地进行了四次改革,调动了职工发展自营经济的积极性;下大力气全面推进森林资源培育和林种结构调整工作,有效增强了林场资源后劲;向场外承租荒山、荒坡扩大造林面积,现已在场外大面积营造速丰桉8300多亩;在第二、三产业上,由当初单一的木材粗加工发展到今天的餐饮服务业、宾馆、加油站、液化气站、木材深精新加工、种植养殖业等多业并举,成为林场重要经济增长点,极大缓解了经济增长对森林资源的压力。经过全场1000多名职工共同努力,2005年实现全场经济总收入3088.2万元,与1995年同比增长了579.44万元,职工年人均经济收入1.38万元,与1995年同比翻了一番,使林场成为综合实力较强的地方国有林场。先后荣获“全国精神文明建设工作先进单位”和“全国林业系统先进集体”等称号。2006年荣获第四届全国十大国有林场管理奖。     

发展看思路思路定发展——访天峨县林朵林场党委书记、场长李新田

林朵林场是天峨县的县直国有林场,经营总面积为14.5万亩,有林面积13.72万亩,职工700多人。长期以来,由于经营单一,林场曾一度陷入危机。为摆脱困境,走出低谷,林朵林场领导班子带领场职工进行机制改革,并始终坚持“以林为主,生态优先、分类经营、持续发展”的改革办场理念,积极围绕市场变化,山上着力在“林”字做好文章,注重林业保护与发展并举,大力实施生态林、商品林、经济果木林产业工程;山下着力发挥自身优势,大力招商引资,发展木材深、精、新加工业,种植养殖业和饮食服务业的二、三产业,逐步实现单一的产业从山上向山下转移,由单一用材林向多林种合理配置转变目标,由单一的经济型发展为多元化的经济型,形成了多头并举发展的新格局。     

五岔沟林业局——新型林区建设的一面旗

五岔沟林业局始建于1959年,经营面积58万公顷,现有林业人口12000多人,林业职工4350人。施业区位于大兴安岭南麓,地处草原和原始林区交错地带,海拔在570—1749米之间,年平均温度在0℃—2℃之间,林业用地55万公顷,其中,有林地26.4万公顷,疏林地及宜林荒地28.6万公顷,林木总蓄积1476.5万立方米。森林覆盖率45.3%。五岔沟林业局现有基层林场6个,贮木场2个,木材加工厂1个;一所中小学,一所中心医院,5所场办小学,5所场办医疗所;6个广播电视台;局机关设20个业务职能科室。林业干部职工主要从事造林、森林抚育和森林保护等营林生产活动,同时林业局担…     

林朵林场办好一批绿色企业

天峨县林朵林场在强化资源管理的同时,加大产业结构调整力度,利用本地资源办好绿色企业,先后办起了多种经营开发公司、林业建筑安装公司、复合肥厂、木材加工厂、汽车修理厂和林场宾馆。今年春,该场又投资兴办地板砖厂、红木家具厂、