广西半数以上的制糖企业进行了资产重组

目前广西已经进行资产重组的制糖企业有近70家,占广西制糖企业总数的一半以上。这些重组资产的制糖企业,基本上由12家大型制糖集团控股:海南洋浦南华糖业有限公司控股11家;深圳华强电子有限公司控股的柳州凤糖集团有限责任公司控股9家;广西农垦糖业集团有限责任公司控股9家;南宁振宁资产经营有限公司控股的南宁糖业集团控股6家;泰国东亚糖业集团控股5家;英国糖业有限公司控股4家;广西永鑫华糖业有限公司控股3家;广西冠桂糖业控股3家;贵糖(集团)有限公司控股2家;广西东星糖业有限责任公司控股2家等。其中国有及国有控股约占48 % ,外贸企业控…     

试论武宣县制糖企业发展的趋向

武宣有三大工业支柱——制糖、建材、冶金。制糖支撑“半壁江山”。近年．市场风云变幻．建材、冶金工业不景气．致使武宣经济举步艰难。武宣财政近半来源于蔗糖的生产和加工。制糖企业——武宣糖厂连着财政．连着千家万户．“一厂托三家”，它的生产已经超出了“服务社会、创造效益、养活工人”本身的范畴。因此．探索制糖企业发展趋向．寻找有利于发展的路子，在武宣这样一个主要靠蔗糖生产及加工作为全县人民增加经济来源的县份，意义深刻。     

以价值链为基础的制糖企业成本控制分析

广西作为我国最大的产糖基地,在面临境外糖大量涌入、生产成本居高不下、价值链单一等困境的影响,近些年开始呈现行情下行的趋势。为了实现制糖企业在新的市场环境下的转型与升级,达到经济效益和社会价值的双丰收,除了要在“双高”基地的投建上下足功夫,还要不断整合行业的资源,聚合行业的优势,逐步扩大制糖企业的价值产业链,从而达到市场开拓与成本集约化、规模化、产业化有效控制并行的良性发展模式。     

广西制糖工业节能工作的回顾

广西制糖工业注重节能工作从1978／1979年榨季开始．至1995／1996年榨季为止经历了18个冬春。在这段时间内节能工作取得巨大成绩．制糖耗标煤率指标从1977／1978年榨季的9．16％降至1994／1995年榨季的5．92％，这个垒区加权平均值达到了80年代末原轻工业部1987年规定的国家二级企业能耗标准。     

广西制糖行业竞争态势研究

1 广西糖业基本情况1.1 产业现状 广西制糖企业经过10年的市场洗礼,逐渐由单一的生产计划型企业转变成以市场为导向的经营型企业。企业的所有制形式也由单一的全民所有制企业演变成国有控股股份有限公司、国有控股有限责任公司、中外合资公司及民营公司等多种所有制     

浅谈广西国有制糖企业改制中的资产处置办法

近年来 ,广西的国有制糖企业与其它国有企业一样 ,纷纷进行了各种形式的改制 ,改制后一些企业很快产生了新的活力 ,适应了激烈的市场竞争 ,盘活了国有资产 ,降低了生产和管理成本 ,增加了企业经济效益 ;但也有相当一部分国有制糖企业在改制中 ,由于对国有资产的评估没有遵守真实性、科学性、可行性原则 ,没有依照国家规定的标准、程序和方法进行处置国有资产 ,致使改制中时有发生国有资产流失或评估不实等情况 ,从而不是造成国有资产损失就是改制后新企业和原旧企业扯皮等事件发生 ,使改制后的新企业不能顺利发展 ,难以产生新的活力 ,固定资…     

制糖企业如何提高市场竞争力

随着我国经济体制改革的深入发展,制糖企业也开始步入了市场经济的行列。制糖企业的市场竞争力,是市场经济条件下制糖企业面临的根本问题。制糖企业要获得生存和发展,必须要通过多方面的途径来提高自身的市场竞争力。     

1996年广西制糖学会年会简报

1996年广西制糖学会年会于1997年1月17～18日在南宁市召开，会前学会理事会召开了全体理事会议，就年会召开的有关内容形成了决议。参加本届年会的有区制糖学会全体理事、部分糖厂的生产副厂长或生产技术科长、中国轻工总会南宁设计院、广西综合设计院、广西大学和广西轻工业学校等单位的代表共90多人。年会的主要内容：1996年工作总结和1997年工作计划报告（全文另发）；关于制糖生产技术、企业管理和教育等方面的学术论文交流，会上共收到论文对篇，所有论文均给作者颁发证书，并组织评审委员会评出优秀论文8篇（其中一等奖2篇、二等奖2篇…     

广西制糖企业如何提高员工的忠诚度

提高制糖企业员工的忠诚度,首先要正确认识企业员工对企业忠诚度的问题;其次是从企业自身出发,找出影响员工忠诚度低的因素;再次是对症下药,采取积极措施努力提高员工的忠诚度.总之,要想得之,必先予之!     

对横县制糖工业发展战略初探

横县制糖工业要发展,必颓大力发展原料蔗生产,转换制糖企业经营机制．加大制糖企业技术改造力度．加强制糖企业内部管理,提高产品质量,发展制糖综合利用,提高制糖工业整体经济效益,从而提高制糖工业的市场竞争力。     

制糖企业白砂糖色值分析误差原因的探讨

针对制糖企业在白砂糖色值分析中存在不同程度的误差。文章从人员操作、仪器设备、试剂、滤膜等方面探讨了导致色值误差的基本原因。     

浅议制糖企业理化实验室的分析质量控制

近年来,随着制糖企业理化实验室检测样品与项目的日趋复杂,采用质量控制确保实验室处于可控状态显得尤为重要。本文结合制糖企业理化实验室的特点,着重介绍实验室内、外部的质量控制。     

广西制糖工业节能工作的回顾（续完）

十一届三中全会之后,广西各级经济领导机关和制糖主管部门对节能工作一直是重视的，领导同志在有关会议上不断强调节能政策和法规、介绍节能先进经验和节能形势。70年代和80年代前期召开了几次节能专业会议(如10t／h锅炉技术改造会议和蔗渣流     

广西制糖工业1994／1995年榨季节能概况

1994／1995年榨季，广西全区制糖工业又取得较大成绩。制糖耗标煤率实绩从上个榨季的6．12％降到5．92％．绝对降低值为0．2％．共节约标煤量3．22万吨。这个实绩与广东近五年来的实绩水平。     

黑龙江省制糖企业甜菜种植与收购调查分析

黑龙江省种植甜菜已有100多年的历史,是我国甜菜制糖产业的发源地。调查发现,黑龙江制糖企业与甜菜种植户的合作基本上是直接签订合同,合同履约情况良好。甜菜种植户从糖厂购买甜菜种子,按照糖厂的技术要求准备地块、购置生产资料,在生产过程中会接受糖厂农业技术人员的技术指导;糖厂收购甜菜实行甜菜种植户直接将甜菜交给糖厂和由农户代储、糖厂拉运结合的两种收购方式,甜菜收购实行以质论价;多数甜菜种植户对糖厂的服务表示认可,但认为糖厂商誉一般或较差的也占四成,说明糖厂为甜菜种植户的服务还有改进空间。糖厂应在技术、资金方面对甜菜种植户的需求提供帮助,探索与农户稳定、持久合作方式,发展甜菜生产,保障原料供应,实现合作共赢。     

缅甸制糖工业简介

1　生产能力　　缅甸面积 6 7万平方公里 ,人口 45 0 0万人 ,原有 8间糖厂其规模在 5 0 0～ 1 5 0 0吨 /日之间。榨蔗能力合计大约 80 0 0吨 /日。 97年开始中国援建 8间糖厂均在 1 999/2 0 0 0年榨季投产、其生产规模在 1 5 0 0～ 2 0 0 0吨 /日之间、合计大约 1 40 0 0吨 /日。目前新老糖厂合计 1 6间、能力大约 2 .2万吨 /日。实际产糖量不详。2　原有制糖设备概况　　根据实际观察两间 1 5 0 0吨 /日亚法糖厂( Pyin mana赛马拿糖厂 1 982年投产和yedashe依打锡糖厂 1 990年投产 )均为日本设备 ,情况如下 :　　压榨 :甘蔗 (不用钢丝绳 )…     

广西制糖学会1996年工作总结及1997年度工作计划

广西制糖学会原来是二级学会．即是广西轻工协会下属的10个二级学会之一。1995年7月11～12日召开了第四届会员代表大会选举产生第四届理事会后，遵照广大会员的意见和愿望，秘书处着手准备制糖学会晋升为自治区一级学会的升格工作，经过近四     

甜高粱制糖大有作为

甜高粱为普通高粱的变种,其茎杆内含有16%～27%的糖分,因而不失为理想的糖源。甜高粱适应性强,具有较高的抗逆性,在我国的广大地域均可栽培。本文综述了甜高粱的研究动态、作为制糖原料的可能性及丰产高糖栽培技术。