乡供电所如何加强低压线损管理

1严格执行线损管理制度 乡供电所应设专人负责线损的统计、分析、考核和各配电台区的理论线损计算工作.     

制订农村低压线损指标的六个要点

在农电管理中，加强低压线损管理，为每一个农村供电所甚至每一个台区分配一个科学合理的线损指标很关键。对一个供电所来说，各个村的电网结构干差万别，经济条件各不相同，用电量大小不一，用同一个指标来考核所辖村庄的低压线损显然是不合理的，这势必影响农村电工线损管理的积极性。因此，开展低压线损理论计算工作势在必行，这是低压线损管理由粗放式管理到集约式管理的必然要求，根据理论计算以及实际情况等多方面因素，来合理制订各个低压台区的线损指标。     

供电所线损管理

正供电所作为供电企业线损管理的最后一个环节,笔者结合多年在供电所的工作经验,从管理和技术两方面对影响供电所线损率的情况进行分析,并针对问题提出解决措施。管理上影响线损的原因线损考核指标不合理,员工消极怠工。线损考核指标是按照公式进行的理论计算,由于在理论计算中,假定的影响低压线损的主要因素等数据很难与实际相符。一是难以较好地对线损进行管理,直接影响线损率的高低;二是严重影响员工的工作积极     

线损管理之我见

网改完成后。应及时整理出线损理论计算的基础数据,利用切实可行的线损理论计算软件对电网进行高、低压线损理论计算,结合实际制定出合理的线损指标与线损考核奖惩办法。修订线损管理制度、考核办法和指标,同时要制定县电力公司考核供电所,供电所考核包片电工的考核办法和指标。     

“土专家”降线损之我见

笔者是一名基层供电所工作人员,现就线损管理方面可采取的措施,结合工作中的实际做法,谈点看法.1 建立健全组织和同业对标管理体系成立由供电所所长为组长、营业组组长为主要责任人的低压降损领导小组.建立线损降损三级管理网络,明确职责,落实到人,协调配合.建立健全线损管理工作的目标管理制度和线损分析例会制度,将线损指标分解到配电台区,供电所把线损指标按台区分解到人.     

加强“两改”后线损管理的措施

“两改”完成后线损管理工作将出现新特点，应采取哪些措施，笔者谈点意见。１ 进行高、低压线损的理论计算，制订切实可行的线损指标和线损考核管理制度。通过近３年的农网改造，各供电企业的高、低压电网都发生了较大的变化，实行抄表到户后，低压线损也变为供电企业承担。为了制订合理的线损指标，应对电网的理论线损率进行计算，特别应开展低压理论线损率的计算。由于以前低压损耗不属于供电企业，供电企业对低压线损率只进行统计。又由于低压电网的结构复杂，计算工作量大，基本没有对低压理论线损率进行计算过，低压理论线损率到底有…     

农网线损管理知识讲座之三——第三讲 降低线损的管理措施

1 建立健全线损管理组织 1.1 管理组织 为了加强线损管理,县供电部门应建立线损管理小组,由局长(经理)任组长,设专职技术人员负责线损的日常管理工作,各乡(镇)电管站设线损管理员,负责各配电台区的低压线损管理。 1.2 管理职责 线损管理小组与专职技术人员的主要职责是:(1)会同有关科室编制降损措施计划并监督实施。(2)会同有关科室编制线损计划小指标,     

合理制订农网改造期间低压线损指标

目前 ,全国各地都在大规模地进行农村电网的建设与改造。农网改造期间的线损处于不断的变化之中。合理地制订农网改造期间的线损指标 ,不仅能够充分调动农电职工的积极性 ,促进线损实绩稳步降低 ,而且能够启迪我们正确调整电网结构 ,推动农网改造健康发展。本文以江苏省盐都县为例 ,简述农网改造期间低压线损指标的制订方法。1　按照实际情况提出低压线损考核原则盐都县农村下辖 2 2个乡 (镇、场、区 ) ,5 90个村 (居 ) ,2 2个供电所管理 10 k V线路 71条 16 2 7km ,公用配变 12 75台 ,低压线路 5 314km,2 3万户村民用电。1999年 6月提前完…     

以“三化”管理诊治农网低压线损

低压线损管理是衡量和考核基层供电所生产技术和经营管理水平的一项综合技术指标，也是体现一个供电所实行经济运行，提高经济效益的重要手段和有效途径。如何实施科学化、精细化、规范化管理，全面提高低压线损管理工作的水平，还需要供电所运用科学的方法并进行深入、细致、扎实的工作。     

探讨低压线损计算新方法优化负荷接线

农村低压线损是县供电企业的一项主要经济技术指标,尽管此项工作开展了好多年,但一直未能很好地解决,成为困扰县供电企业的顽疾之一。通过近几年的实践探讨,笔者认为,农村低压线损管理难的主要原因有两个:一是农村低压线损的理论计算工作开展不够;二是三相负荷分配不均衡。低压线路不同于高压线路,由于每条分支线路所接的用户数量差异很大,而且用电情况又互不相同,随机性很大,再用一般的统计方法去计算低压线路的线损,其计算结果的准确性也就可想而知了。用这样的计算结果考核线损,可能有的配电台区农电工认真管理,实际线损远远低于下达的线…     

浅谈农村供电所线损管理的要点

1 管理措施 1.1 建立健全组织、指标管理体系.建立健全供电所线损管理的组织、指标管理体系,是统筹协调全所电力网管理工作,实行分级、分线路、分电压、分用电村、分配电台区进行考核的基础.对内部各级管理人员,应当明确职责、明确指标、明确任务.因为,只有通过层层落实责任制,严格考核兑现,才能使供电所的线损管理有章可循.     

供电所线损考核应到台变

目前，各级电力部门都在抓降损、节能、增效工作，尤其是乡（镇）供电所在强化线损管理方面，更是加大考核力度，把降损实绩与工资奖金直接挂钩，开展向管理要效益活动，收到了较好的效果。然而，笔者发现某些供电所在考核线损时只是按村电工（或行政村）考核，即考核村电工（或行政村）所辖范围内的配电变压器线损的平均数。但这种考核办法，对用电量多的村和用电量少的村就有一定区别。因为从理论上讲容量相同的配变，用电量多的配变线损率就低，用电量少的配变相对来讲线损率就高，取平均数就不能真正反映出管理水平。因此，建议乡（镇）…     

低压台区线损管理创新实践

<正>1建立台区管理责任制国网河北广平县供电公司自2016年5月底实现了智能电能表的全覆盖,建立"台区用电规范及线损指标管理"责任制,供电所人员管理到台区低压用户,实行用电管理及线损指标考核"包台区"责任制。该责任制建立后,供电所员工是低压台区用电规范化管理和线损管理的直接责任人;台区内农电工是低压台区用电规范化管理和线损管理的具体实施责任人;供电所所长发挥管理协调作用,实现供电所员工和农电工的"协调联动"。     

实行分级管理、抄级管分离的实践

河南省温县城镇供电所根据所处地理位置的特殊性,结合实际,摸索出了农电管理实行分级管理、抄管分离的新途径. 1按电压等级不同,实行分级管理 1.1 成立高压管理班.负责10 kV线路、配电台区、低压总计量装置的巡视、检查,以单条线路为单元进行考核,落实安全用电、计划用电、节约用电,努力降低线损,电费回收结零;负责对10 kV线路所有直供用户的用电检查工作.加强配电设备管理,提高配电线路的供电可靠性.     

低压台区线损精细化管理浅探

<正>目前,随着我国电网智能化水平的不断提高,供电企业实现了电能表远程自动抄表和用电能量的实时监测功能,提高了计量的准确性。低压台区的线损管理已经开始由传统的繁琐管理模式向现代的精细化简单管理的改变,在企业内部也已经逐步建成了以基于用电信息采集系统、同期线损管理系统和营销系统的线损精细化管理创新模式。低压台区线损精细化管理是将配电台区划分成若干个单元,供电企业使用同期线损管理系统进行现场实时线损计算,对本台区内的理论线损与实际线损进     

对制订低压线损指标的几点建议

要加强低压线损管理，给每一个供电所甚至给每一个台区分配一个科学合理的线损指标是关键，在此基础上才能建立起科学完备的分析、考核、奖惩等一系列线损管理体系。国家电力公司要求网改后农村的低压线损率要小于12％，一流县级供电企业要低于11％，这是对全国各省（市、区）总的要求。而对一个供电所来说，各个村的电网结构千差万别，     

绕表偷电 子夜被捉

2002年3月28日24时15分，麻城镇某石膏加工厂钱老板在进行绕越电表生财有道时，被湖北荆门供电局麻城供电所用电检查人员当场抓获。麻城供电所在对各配电台区进行直抄到户线损理论分析时，发现斗笠村63号变压器近几个月电量回收率越来越差，该台区电工虽然动了不少脑筋，采取了     

黄所长的降损良方

黄所长是山东省蓬莱市供电公司潮水供电所所长。2005年,潮水供电所低压线损率完成6%,同比下降1%。他是如何解决低压线损管理中的诸多问题,做到稳中有降、降而不乱呢?1用电村线损指标农电工说了算如何确定合理的用电村线损指标和包村人员一直是低压线损工作的难点。黄所长的方法     

三相负荷不平衡对低压线损的影响

网改后农村低压电网结构发生了很大的变化，电网结构薄弱环节基本解决，供电能力大大增强，电压质量明显提高，大部分配电台区的低压线损率降到了11％以下。但仍有个别配电台区因三相负荷不平衡等原因而造成线损率居高不下，给基层供电所造成较大的管理困难，下面针对这些情况进行分析和探讨。     

加强农村低压线损管理的几点意见

线损是电力企业的主要考核指标之一，一一个县级供电企业综合线损的高低反映了这个企业管理水平的优劣。农村低压电网改造前，低压线损因资产属农村集体所有而由农村用电户承担，电力企业抄表收费到配电台区。现在电力企业因农村电力资产转移而抄表收费到户，低压电网的损耗由电力企业承担，加之取消了村级电工，导致农村窃电户数有增无减，农村低压线损处于上升势态。