加强农电队伍建设促进农电事业发展

１推进农电体制改革，全面开展农村供电所人员和农村电工招用工作１．１深入基层调研，制定招用工作办法。为了制定一个切合我省实际的招用工作办法，我公司分管领导带领法规、劳资、财务和农电等部门负责人，采取分片召开座谈会的方式，广泛听取市、县供电局等基层单位意见，并就农电体制改革中供电所定员定责、人员的招用条件、人员的待遇等问题进行了调研。在此基础上，我们制定了《江苏省农村供电所人员和农村电工招用工作实施意见》，为招用工作起到了有力的指导作用。１．２全面贯彻实施意见，稳步推进招用工作。根据省经贸委、省劳动…     

把握机遇 锐意进取

岁月在更替，事业在发展。激越的新年钟声，仿佛数点着历史的脚步。回首2003年，伊拉克战争的爆发令世界震惊，国际政局动荡跌宕。4月份，突如其来的SARS病毒在我国肆虐侵袭，威胁着千千万万人民的生命健康。入夏以来，南方水旱等自然灾害频繁发生。但这种种不利因素，并没有阻挡住我们前进的步伐。在党中央国务院的领导下，全国人民万众一心抗非典，迎难而上促发展。仅上半年经济总体增长速度就达到了8．2％，下半年再攀新高，同比增长9.1%。令世人瞠目，让各国预言家追悔反思。     

消息提示

农电体制改革后，规范农村电工管理成为农电企业普遍关注和重视的问题。如何加强农村电工管理，是当前农电企业的一项重点工作，是构建和谐社会、建设新农村的一项政治任务。通过多年来的农电管理实践，笔者认为，抓好农村电工管理应从3个方面入手。     

景泰县农电发展现状及对策

景泰县位于甘肃省中部，全县有23万人口，其中农业人口占80％。景泰电网年售电量达10亿千瓦时，有力地促进了景泰经济的全面发展。但由于历史原因，在县城内形成了两家管电的格局，一个是以县城为中心，以大工业用户为主要供电对象的大电网分局，年售电量占全县售电量的92％；另一个是以农业．农民，农村为主要供电对象的的县电力局．供电区域处在边缘山区，山大沟深、交通不便，居住分散、经济落后、用电量较少、管理困难．售电量只占全县售电量的8％。目前．县电力局在管理上由大电网代管，同时还没有和地方政府在行政上脱离关     

以创一流为契机全面提高农电管理水平

实施一流农电管理 为了规范管理，陕西省西安供电局户县供电分局制订各种规章制度３８种，并配备相对应的工作标准３８种，建立配网、营业等各类资料、记录４３类。各种制度的建立和各类资料的完善，使管理工作有章可循，奖罚分明。 在建章立制的基础上，分局坚持因地制宜，认真落实国务院２号文件精神，坚持“五个突破”： 突破辖区观念，以服务为核心，创新管理机制。根据地区特点和具体情况实行“一乡一所”、“联乡设所”和“站所合一”。各所下设工作小组，实行联责包村“四到户”，安全和效益一包到底，使“四到户”工作在组织建设上…     

湖南石门:农电管理新模式

作为湖南省电力公司深化农电体制改革的试点，2003年12月28日挂牌成立的常德市石门县农电服务有限责任公司(以下简称石门农电服务公司)是湖南省第～家真正意义上的县级农电中介机构。石门农电服务公司的成立，为解决目前农     

一百单八将大练兵的台前幕启

金秋十月，来自国网公司农电系统的27支队伍108名供电所长，齐聚首都同场竞技，接受检验。一百单八将在赛场切磋、较量，斗智斗勇，这其中也伴随着他们胜利的欢笑、辛劳的汗水和失败的泪水。一百单八将们用他们的热情和能力，为这次农电盛会添上了浓墨重彩的一笔。     

“抓、真、严、优”农电岗位培训工作的“四字经”

开展农电岗位培训，提高农电人员技术业务水平，是提升农电队伍整体素质的最有效方法之一。2002年以来，淮安供电公司针对农电人员岗位培训的特点，积极探索实践农电岗位培训工作的“四字经”，取得了明显成效，所有人员均通过培训考试并持证上岗，得到网省公司和全体农电学员的一致好评。     

安全管理 重如泰山

随着农网建设改造在全国范围逐步完成，农电管理体制改革的进一步深化，县级供电企业不再是农村安全用电的行政管理者，而转变为直接责任人，并按产权归属与管理权限承担相应的安全管理责任。因此，安全管理成为关系县级农电企业形象和生存发展的重要课题。     

推行体制改革不断提升农电管理水平

按照国家经贸委和国电公司的部署和要求，在省政府的领导下，安徽省农村电力体制改革按照“先改制、后完善、控股型”的原则，1999年进行试点，2000年全面铺开。2001年全面完成73个县级供电企业和乡镇电管站改制重组的任务，在全国率先完成了农电体制改革。目前，20个直供县局已改制为省电力公司的全资子公司，49个趸售县供电企业和4个趸售、直供交叉供电的县局     

他山之石 可以攻玉—加、美、巴三国农电体制及农电市场考察报告之一

由国家电力公司组织的农电出国考察团一行１４人，于２０００年１０月１０～１５ Ｈ，分别对加拿大、美国、巴西的农电体制和农村电力市场情况进行了考察，其中很多有益的经验和做法非常值得我们学习和借鉴。     

谁来为农电企业新"疾"开"处方"

农电体制的改革，目的是建立有活力的运作机制，促进电力企业的健康发展。湖北省同网同价后，由于价格的杠杆作用，虽然农村用电量呈现上升趋势，但电费总量并未上升。乡镇供电所改革以后，农村低压电网的维护费用、农电工工资等并没有从严据实进入供电成本，而是以农网维护费的名义支付，直接导致以农电为     

深化改革 加强管理 加快发展努力开创农电工作新局面

一、改革、发展、管理、服务——奋进的2003年。2003年，广大农电职工以“三个代表”重要思想和十六大精神为指导，按照国家电网公司党组的统一部署，认真研究和探讨深化农电体制改革，积极组织和推进农网改造工程，不断强化农电企业管理，扎实开展优质服务工作，公司农电工作取得了可喜成绩。     

加强农电管理实现更高标准农村电气化为全面建设小康社会作出贡献

2003年国家电网公司农电工作部按照公司党组的统一部署，全面贯彻落实公司工作会议精神，认真研究和探讨深化农电体制改革，积极组织和推进农网改造工程，不断强化农电企业管理，扎实开展优质服务工作，取得了明显成效。一是加强理论学习，以“三个代表”重要思想指导农电工作；二是进一步加强农网工程管理，全面完成二期农网改造工程建     

用电安全知识教育要从娃娃抓起

本刊讯为深化农电标准化建设．深入推进供电所作业组织专业化工作，河南省电力公司将驻马店供电公司作为试点单位，结合当地实际，积极探索、创新农电营销管理新办法，提出“工作不违纪，用工不违法，作业不违章，标准不走样，服务上水平，管理出效益”的预期改革目标，将供电所综合性作业组织调整为按专业分设的专业化作业组织，形成农电营销“一部四中心”的组织架构．逐步建立起农电营销新体系．     

他山之石 可以攻玉——加、美、巴三国农电体制及农电市场考察报告之二

美国的农电体制和农村电力市场情况 美国的联邦政府、州政府和地方政府，均有专门的机构负责对电力的监管。联邦政府设有联邦能源管制委员会，其主要职责是：负责执行联邦电力法规；监管跨州输电网的趸售电量交易以及电力销售和趸售。各州政府设有公众服务委员会，其主要职责是：监管零售电价；制订为用户提供服务的政策和条件；供电区域的协调等。地方政府（相当于县级政府）设有农电合作社管理局或其他政府机构，负责对当地农村电力进行监管。美国农电管理体制的建立和农村电气化事业的发展，是在罗斯福任总统期间，实施新政时逐渐建立和…     

让电在客户心中闪光

农电体制改革后，由电管站发展而成的供电所成为农电企业的最基层单位，在农网改造和日常的供电服务中，发挥着最为基础也最为直接的作用。本栏现特辟“闪亮供电所”子栏目，介绍优秀供电所的发展历程和现状，了解他们的管理举措，认识他们的员工群体，倾听他们的故事，感受他们的“闪亮”精神。[编者按]     

解读当前县局农电管理的难题

代管后，省电力集团公司对农电工作的管理力度不断加大，有利地促进了农电工作的健康发展。但随着农电体制改革的不断深化，县局农电工作出现的新问题、新困难逐渐显露出来。我们应积极探索、加强研究，采取切实可行的措施认真加以改进。为此，作者在调查研究的基础上，提出农电管理方面出现的一些问题和困难以及解决的对策，与大家商榷，以便共同提高。     

农电发展环境亟待改善

打造新农电是建设新农村的一项根本任务，打造新农电首先应该了解具有支持、助力、加快发展的农电环境。目前的农电发展环境又是怎样的一个现状呢？     

农电安全管理需要与时俱进

据不完全统计，2003年上半年农电生产人身伤亡事故发生15起，死亡9人，重伤6人。统计表明长期以来农电安全管理薄弱、农电安全技术素质较低的状况还没有根本改变。究其原因是安全管理工作不能随着农村“四到户”管理的新形势而与时俱进所造成的。安全管理工作如何做到与时俱进？提出以下观点供参考。