苏州供电公司：规范管理“五步曲”

江苏省苏州供电公司紧紧围绕“职责到位、管理规范、工作高效、服务真诚”的目标,全面推进农村供电所规范化管理工作,通过开展“供电所管理年”活动,以创建一流农村供电所为重点,全面提高供电所管理水平和农电工队伍综合素质,为实现苏州供电的城乡一体化管理奠定了坚实的基础。     

谈安全“闭环”管理

１原因１．１过载１．１．１由于机械荷载过重或电网的电压过低，使电动机的出力降低，转速减小，电流增大。１．１．２电动机轴承缺润滑油或太脏，轴承损坏不易转动而卡住转子。１．１．３电动机拖动的机械被杂物卡住转不动或皮带过紧，使电流增大，线圈过热导致火灾。１．２缺相三相电动机在运转过程中，电源回路有一相断线时，电动机转速降低，其余两相电流将升高到正常工作电流的３√倍，引起线圈温度升高或绝缘损坏，造成火灾。１．３短路电动机的定子线圈发生单相匝间短路、单相接地短路或相间短路，都会使线圈局部过热，绝缘损坏。在…     

实现“六全” 促进“六提升”——国网浙江海宁市供电公司管理提升记

“低压平均线损率从4月初的5．9％下降至现在的5．5％。”2013年7月25日,海宁市供电公司线损监控员,看着电网线损实时监测系统说。现在全市各条线路、各个台区线损一目了然,不用再像以前那样繁琐地计算了。这是公司深化“六全”应用中的一个真实写照。     

推行“六化”管理促进供电所精细化管理——山东省高青县供电公司推行供电所“六化”管理实践

基础资料实现样本管理,突出实用、实效功能。高青县供电公司专门制定了《供电所经济活动分析样本》、《供电所台账整理样本》,全部资料实现了分类管理、定置存放、定责定人,对资料装订、目录规范、字体要求及填写格式进行了统一规定。各类台账中的基础数据实行月统计、季汇总,各类基础数据做到及时更新、随时调用,突出资料的实用功能,使资料为工作提供服务和便利。     

新疆博尔塔拉公司:巡检变电站设备 助力春耕生产

随着春耕时节的到来,农民春灌迫在眉睫。国网博尔塔拉供电公司针对春耕生产用电量需求大的特点,提前部署对所辖51座变电站开展联合巡检,对变电一二次设备进行全面“会诊”,为春耕期间电网稳定运行保驾护航。110 kV圣泉变电站是博州温泉县的主要电源,此次联合巡检将该站作为首要巡检目标,为春耕提供坚强的电力保障。据了解,此次巡检计划为期20天,截至目前,已完成4座变电站的联合巡检工作,发现缺陷1起,已列入计划安排消缺。     

“安福公司强化”窗口管理

为提高营业窗口服务质量，树立良好的供电企业形象，江西省安福县供电公司开展了“四个一”活动，即“每月一查、两月一课、每季一考、每年一评”，进一步加大了营业员的管理力度，为提高优质服务水平提供人才保障。     

浅谈农村配网线路及设备缺陷维护管理

随着电力事业的飞速发展,许多新技术、新产品、新工艺得到不断的应用,也逐渐暴露出了供电所员工业务能力与当前的科技发展水平不相适应,配网线路缺陷维护管理脱节,隐患不能及时得到发现与处理的问题。因此,     

“六抓”服务 助力优化供电营商环境

“现在的办电速度真是快,而且服务也相当周到。”2022年6月16日,当笔者问到办电是否顺利、供电公司是否存在延时送电情况的时候,山东方鑫重工有限公司的负责人讲起来滔滔不绝:“因为我们是政府招商引资项目,在我们公司入驻之前,供电公司人员就上门宣传过办电政策,包括如何便捷申请报装、怎么在网上签合同、提交报验申请等。我们提交用电申请不到2 h,供电公司的人员就打电话预约现场勘察的事情了,工程施工阶段还上门指导施工人员安装设备。”这位负责人脸上满是欣慰。     

供电所专业化管理的“六要素”

供电所专业化管理变革了原有的管理模式,实现了供电所作业组织专业化。河北省深泽县供电公司从积极构建新的组织机构开始,实施过程监管,优化组织流程,强化农电职工的教育培训,明确各岗位职责,提高了农电经营管理水平。     

“三抓”深化供电所规范化管理

安徽全省72个县供电公司共有农村供电所1372个，农电工3.3万人，担负着26897个行政村，1250万户，5100万农业人口的电力供应和服务工作，是建设“一强三优”现代电网公司的重要环节和力量。省电力公司始终把供电所及农电工队伍建设作为电网公司全局性的重要工作之一，加强领导，常抓不懈，供电所规范化管理工作稳步推进。     

以“六总六新 六比六做”活动创新党组织建设

山东省临清市供电公司党委以在党支部中开展六总六新活动和在党员中开展六比六做活动为两条主线,创新工作机制,引入对标管理。立足支部实际提出了以制度化、程序化、规范化为基础,重     

基于德国行动导向的高职实训课程“六步法”教学设计研究

基于德国职业教育行动导向的课程教学作为当前引领世界的职业教育理念,通过以行动导向为引导,提高学生的关键能力和综合素质,是实现由知识传授向技能传授的重要教学改革。行动导向"六步法"的课程教学设计更好地实现了"教学过程与生产过程"对接,有利于学生的专业能力和社会方法能力的培养,提高了专业人才培养的质量。     

国网福建厦门供电公司“电网设备全景监测系统”率先投运

<正>近日,由国网福建省电力有限公司研发的"电网设备全景监测系统"作为海西厦门岛智能电网工程的核心项目,近期率先投入使用。可以直观展示变电站、线路、配变、低压表箱之间的电力流向和设备联络关系。当故障发生时,也只需将地图移至故障地点,就能清楚了解故障影响范围以及故障设备周边的实时负荷信息。     

海东供电公司“平衡六通道薪酬体系”建设调查

党中央提出构建和谐社会对我国全面发展具有重大的意义,建立和谐劳动关系是和谐社会的基础,为了营造和谐劳动关系,构建和谐企业,青海省海东供电公司创建了平衡六通道薪酬体系,体系的建立为农电员工带来了福音,同时也为和谐社会的建立添砖加瓦。     

国网福鼎市供电公司:智能人体测温视频监控设备“上岗执勤”

2月18日,国网福鼎市供电公司本部大楼入口处架着1台新奇的设备。原来这是1台智能人体测温视频监控。不像往日要排队依次等待量体温,大家在安保人员的指引下,只要从这个设备前轻松走过,设备会自动为员工实现测温检控。助力国网福鼎市供电公司切实做好新冠肺炎疫情防控工作、保障员工复工安全。     

“三步管控法”提升电能计量现场服务水平

国网山东省电力公司聊城市茌平区供电公司通过对计量类投诉工单分类整理发现,因抄表串户、表码错误、电费退补方面投诉工单占比较多,问题的发生主要在更换或新装计量装置时,由于工作人员告知不到位、接线错误等原因导致客户不满,形成投诉工单。为防范电能计量投诉事件发生,结合计量现场实际工作,该公司总结出事先、事中、事后“三步管控法”,借助“网上国网”平台实现能效管理,优化电力营商环境。     

“分拣返校”四步工作法

<正>为有效盘活计量资产,加强计量装置的全寿命管理,国网山东平邑县供电公司计量资产班在实践中创造了"分、拣、返、校"四步工作法,对拆回的智能电能表开展分拣、返修、校验工作,提高了计量资产的二次利用率,实现计量资产全寿命管理和计量装置寿命最大化,为公司节省了大量资金。具体做法如下:(1)分。对拆回的智能电能表、采集终端等计量资产,按生产厂家、设备类型、使用类别进行分类归置。对     

把握“六个关键环节” 提升小区电力建设质量——蚌埠供电公司新建住宅小区电力建设管理实践

小区电力建设整体质量堪忧 小区用电，牵涉千家万户，牵动着城市的神经，是城市电网建设中不可忽视的重要环节，更是保持社会稳定、构建和谐环境、关系电网企业形象的大事。     

以“梯级晋阶”活动为主线 推进专业化管理

为深化农村供电所规范化管理,提升标准化管理水平,安徽省电力公司2008年在全省县级供电公司推行了农村供电所作业组织专业化工作.由于这是一项全新的工作,对于如何尽快找准其发展对策、有力地促进供电所的健康发展,笔者结合开展供电所梯级晋阶活动,就供电所作业组织专业化管理谈点看法.     

“六化”管理提升降损质效

加强线损管理是供电企业一项长期的战略任务和系统工程。国网诸城市供电公司以“降线损、促管理、提质效”为目标,将线损管理作为提升公司基础管理的重要抓手,实施“六化”管理,持续夯实基础,不断追求突破,以更实更细举措创最优业绩,提升线损管理质效。