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我国连锁超市经营管理,运用的是特色化与统一化相融合的运营方式。通过统一风格的集体运营与装修,达到集体运作与统一管理的目的,同时允许发挥个人特色,从而达到突出优势,展现产业风貌的作用。在超市运营的过程中,就是融合了本地行业的基本特色,然后又加入了自己独特的优势之后,形成的一种经营模式,它能够在短时间之内形成集聚效应,获得最大的收益,并且产生产业一体化的风格,给消费者留下深刻的印象。 相似文献
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在"互联网+"大潮改造着各行各业的背景下,新时期的草业企业经营管理模式正发生着深刻的变化。基于此,以草业电商的实例——草都易牧连锁超市为例,分析其经营管理模式,并运用成本效益分析法从理论上探讨其经济可行性。结果表明,草都易牧连锁超市的经营管理模式为"互联网+草业"模式。该模式能将牧区饲草料的需求和供给对接起来,增加参与其中的线上牧户与入驻企业的利润,实现二者的共赢,在理论上具有经济可行性。草都易牧连锁超市的大胆尝试是草业企业在当前经济社会环境下一种重要的"互联网+草业"创新模式。通过对"互联网+"在草业中具体应用的深入探讨,认为草业企业的"互联网+草业"模式多主体分析、实证分析以及草产业链尺度分析或将成为"互联网+草业"未来的3个重点研究方向。 相似文献
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连锁企业以其专业化和分工优势的特点正逐渐成为世界零售业发展的趋势。然而,与其欣欣向荣的发展趋势极不相称的是,物流配送体系相对落后,这给连锁企业的发展造成了巨大障碍。本文首先阐述了连锁企业物流配送模式以及影响因素,其次分析了连锁企业物流配送存在的问题,最后针对存在的问题提出了改善措施。 相似文献
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每一个连锁企业都必须建立和健全现代企业财务管理制度,即本着责、权、利相结合的原则,实行统一核算制度。通过动用财务手段对连锁企业的各个部门,企业经营的全过程,商品进、销、存的每一个结算环节进行监督、检查和控制,充分动用销售时点管理系统和管理信息系统对企业的经济效益进行分析,确定降低成本、减少费用的因素,目的是增加利润、提高经济效益。达到依法自主理财、约束企业经营行为、管理企业各项经济活动的目的。不同类型的连锁企业财务管理的内容是不一样的。胜大连锁企业资金管理是建立在中石化集团公司资金集中管理基础上,以胜大企业本部为核心进行统一核算。 相似文献
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本刊讯由于坚持打绿色品牌,严格按标准化生产管理,产品质量较好,食用安全能够得到保证,山东省滨州市沾化县注册的“鑫青城”牌冬枣深受老客户的青睐。因此,沾化冬枣在市场中有较强的竞争 相似文献
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“资源”是树立在标准化基础上的品牌。从成为世界级连锁超市家乐福的生鲜猪肉唯一中国供应商到种猪成功出口朝鲜、俄罗斯,资源集团正以坚实的步伐迈向国际市场。[编者按] 相似文献
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在兽药厂家多如牛毛、产品质量参差不齐、产品同质化竞争白热化的情况下,连锁经营再次进入众多兽药经营者的视野。兽药行业的连锁越来越被更多经营者看好,在市场运作中也出现了很多连锁模式,有加盟店、企业发起的特许经营店等等。从行业发展看,连锁适应了兽药规范经营的变化趋势,尤其是兽药GSP大范围实施后,连锁更加成为兽药经营者的市场出路。本期我们特向大家介绍两住拥有多年连锁经验的经营者,他们在连锁店的运作模式中都有其独特的管理模式,希望通过这两个人能给广大读者带来一些启示。 相似文献
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连锁企业运转周期长,货物吞吐量大,贸易往来次数频繁,整个销售和供应链隶属于一个高速变动的变化范围之内。其中最重要的就是销售链和供应链的相互配合与融合,特别是供应链的高效管理,能够在周期之内,进行有效的运转和周转,达到高校供应的目的,同时能够满足消费的需要。 相似文献