供销总社将重点建设农产品流通网络

<正>本报讯近日,中华全国供销合作总社表示,2013年要把农产品流通网络建设摆在更加突出的位置,推动多种形式产销对接。中华全供销合作总社今年将重点建设新农村现代流通经营服务网络工程,在改造传统经营服务网络的基础上,大力发展农业生产资料现代经营服务网络、农副产品市场购销网络、日用消费品现代经营网络和再生资源回收利用网络。截至目前,已发展超过90万个各类连锁经营服务网点,覆盖全国80%的乡镇和40%的行政村,初步形成了县有配送中心、乡有综合超市、村有便利店的连锁经营网络。     

陕西农村连锁超市存在的问题及对策研究

连锁经营模式作为一种新型的模式,进入我国的时间不长,但发展迅速且有较大发展潜力。农村市场作为连锁经营模式开辟的新领域,市场潜能巨大。分析了陕西农村连锁超市发展现状,针对消费者购买力和消费观念的问题,以及连锁超市自身存在的管理、服务和规模方面的问题,指出了陕西连锁超市在农村的发展优势,提出了连锁企业应实行信息化管理、大力发展农村消费群体、加快超市物流配送中心的建设、积极培养连锁经营管理人才和实现连锁门店规范化管理方式等建议。     

农资连锁经营业态选择与管理控制

农资现代经营服务网络指利用现代流通手段和现代管理方式构建形成的农资流通体系。从国内农资系统多年的改革与发展实践来看，连锁经营是整合网络资源、使不同业态的网点有效连接的有效途径。因此，农资企业全面地掌握现代连锁经营的管理理念，系统地引入连锁经营的核心管理技术，是农资现代经营服务网络的建设的关键点。     

中央投资支持农村邮政基础设施建设

国家发展改革委前不久安排2亿元用于支持西部农村地区邮政基础设施建设和更新改造．包括西部农村营业投递网点建设、西部农村邮路和投递网路建设、西部农村网点信息化建设和基层机要通信网建设等．     

论发展农资连锁经营的几个问题

农资连锁经营是发展农村社会化服务的一个主要形式，农资连锁经营具有规模化、网络化、信息化的优势。发展农资连锁是社会和市场需求的必然趋势。本文针对目前国内农资经营的现状与问题以及发展方向与任务，分析论证提出发展连锁经营的途径与措施。     

隆平高科实施农资连锁经营

今春以来，袁隆平农业高科技股份有限公司（简称“隆平高科”）实施了服务型农资连锁经营网络建设。此建设是该公司以隆平高科现有的3．6万个杂交水稻全国销售网点为平台，以目前杂交水稻种子销售成熟市场区域为重点，以“隆平高科”为统一品牌，采取“直营”和“连锁加盟”等形式，有选择地吸纳基层个体私营户加盟连锁网络，并通过输出品牌和管理，通过物流配送建立连锁网络体系。用两年时间培育连锁店5407家，形成以乡镇店为骨干，销售服务遍布湖南、湖北、四川、广西、江西、安徽等省区60％以上区域的农村农资经营网络，基本建成隆平高科系统的农资连锁经营和农技服务网络体系，农资连锁经营销售总额达到31．5亿元，实现社会效益与经济效益双丰收。     

农村信息化建设中内容支撑研究

在推进湖南省农村信息化建设的过程中,存在不少问题,如认识不深、网络资源建设滞后、渠道网点生存能力差、配套信息内容建设欠缺等.其中,信息内容建设的滞后是阻碍湖南省农村信息化推进的关键因素之一.通过对湖南省农村进行了信息化现状调研,在数据分析的基础上,重点探讨了农村信息化建设的相关内容支撑及其计费方案,以期为农村信息化建设内容支撑提供理论及实践依据.     

农村现代流通体系建设促进贵州城乡商贸一体化的探讨

建设和完善贵州农村现代流通体系,对激活农村市场,促进农民增收,拉动农村消费,实现城乡商贸统筹发展以及构建和谐社会具有重要意义。应加快贵州农村流通改革和创新,优化农村商业网点布局和业态结构;构建和完善农村商业网络体系;推进农产品批发市场发展,提升服务功能;推动城乡互动的双向流通系统建设;提高农村商业信息化水平和从业人员素质,加快农村商业流通现代化。     

海南省将淘汰技术服务能力不足的农药零售商

正前不久,《海南经济特区农药零售经营网点规划(2018—2020年)》(以下简称《规划》)出台。《规划》提出,海南省将逐步淘汰技术指导服务能力不足的农药零售经营者;引导和鼓励在用药需求较大的农业生产区域建立适量农药零售经营网点;引导和鼓励在农场建立适量农药零售经营网点;鼓励农药批发企业建立农药连锁经营网络,在用药需求量较大的农业生产区域建立农药零售经营网点。据了解,海南省农药批发实行     

西部农村信息化水平分析与提升对策

第二次全国农业普查数据分析结果表明,西部农村信息化水平低于全国和其他地区,处于落后位置.各省(直辖市、自治区)农村信息化发展不平衡,水平差异也较大.国家应当大力扶持西部农村信息化建设,高度重视移动通信事业发展,加强乡镇邮政网点建设,增强乡镇邮政服务功能,加快农村图书室建设,积极培育农民信息需求,不断提高农村信息化应用水...     

吉林省农业综合信息服务有限公司“五路”推进信息服务进村入户

<正>吉林省农业综合信息服务有限公司是吉林省农委重点支持的农业信息化骨干企业。2000年成立至今,作为吉林省农委的第三方农业信息化运营单位,与省农委信息中心紧密结合,共同研究、探索和致力于农业生产、农村经营、农民生活的农业信息化应用与服务,已经成为吉林省推进农业农村信息化发展的一支重要力量。公司于2013年6月被农业部授予全国农业农村信息化经营应用型和服务创新型示范基地。一、信息服务进村入户运营情况     

江苏因地制宜强化农药监督管理

江苏省近年来从3个方面加强农药市场监督管理．规范农药经营行为，取得了较好成效。一是推行高毒农药定点经营．江苏省近年在南通、苏州、扬州、泰州、镇江5市下辖的11个县（市）全面实施了高毒农药定点经营．设置定点经营网点277个。二是推动农药经营方式转变。江苏各地积极探索创新农药经营方式．大力发展农药连锁经营和专业化统防统治．构建农药经营和防治服务一体化机制．实施农药经营和病虫害防治“双连锁”．不断提高优质放心农药产品的覆盖面。     

宁夏和安徽农村农业信息化建设的实践与经验启示

宁夏和安徽两地在农村农业信息化建设方面走在了全国前列,取得了有目共睹的成绩,形成了各具特色的发展模式.该研究从建设规划、资金投入、平台运营模式、示范点建设、专业网站建设等方面介绍了两地农村农业信息化建设的实践经验为我国其他地区农村农业信息化建设提供了有益启迪.     

湖南农技农资连锁经营工作进展迅速

自2004年7月湖南省农业厅组建湖南农技农资连锁经营网络以来,许多基层农资经营单位纷纷致电要求加入该网络。目前,已经有80多个基层单位与湖南农技农资连锁经营总部(设在湖南省农业技术推广总站内,联系电话:0731-2246183)签订了合作协议,总部还正在对其他申报网点进行考察。刘登魁湖南农技农资连锁经营工作进展迅速@刘登魁     

2011年“万村千乡市场工程”已启动

财政部、商务部前不久联合下发通知,明确了2011年万村千乡市场工程的三大主要任务:一是重点支持建设农村商品配送中心,大力提高商品配送率。配送中心建设要实现机械化和信息化,提高配送效率和辐射能力。二是支持建设万村千乡农家店,提高网点覆盖率。新建农家店鼓励发展直营店模式,强化实施企业的管理责任制,     

行业创新一席谈

<正>创新服务才能成功转型江苏苏农农资连锁集团股份有限公司董事长兼总经理陆立新:苏农集团自1998年化肥市场计划全面放开起,不断向同行学习、借鉴,在全省开展农资连锁经营。2002年起实行直营销售,截至目前,共建设零售网点2542家。十几年中,农资行业发生了巨大的变化,从农资商品严重的供不应求到现在严重的供过于求,农业、农民、农村都发生了明显的变化。在这样的情况     

拓展农业产业链视野下的农村信息化建设

在阐述拓展农业产业链内涵及意义、农村信息化内涵的基础上,分析了农村信息化对拓展农业产业链的作用,其作用体现在增强产业链的市场竞争力,提升产业链的运作效率,提高产业链上的农民收入和农民素质。在拓展农业产业链视野下,提出了农村信息化的建设的思考:一是促进政府主导作用的充分发挥;二是加强信息化基础网络设施建设;三是整合农村信息资源,提高信息质量;四是搭建农村综合信息服务平台;五是提高个体农户的生产经营组织化程度;六是加强农村信息化人才队伍建设;七是加强宣传、培训,提高农民的综合文化素质和信息意识。     

利用信息技术,增强农业科技自主创新能力

信息化是利用计算机信息技术加强行业管理的一种手段,是在一定程度上利用市场成熟的计算机技术、计算机网络技术、计算机软件技术和数据库技术集成化,综合利用行业在生产经营活动中的所有信息,实现行业内外部的高效利用,用以提高行业经济效益和市场竞争力、提高管理水平、开发能力、经营水平的过程。农村各种生产经营主体应进一步提高信息化意识,增强信息化建设的主动性,明确信     

新疆农村企业财务管理信息化发展现状、问题及对策

财务管理在企业运营中有着举足轻重的地位,财务管理工作水平的高低将直接影响企业经营绩效。我国数量众多的农村企业对于促进农村发展、农民增收有着重要的作用,农村企业经营绩效的高低对于乡村振兴也有着积极的意义,因此务必要做好农村企业财务管理工作。通过梳理新疆农村企业财务管理信息化发展现状,并且通过实际案例说明和揭示目前新疆农村企业财务管理信息化中存在的问题,针对现实问题并提出针对性的解决措施,以此来提高新疆农村企业财务管理信息化水平、为新疆农村企业经营发展提供帮助。     

中国农资连锁经营从数量扩张向质量提升转型——基于中国农资连锁经营现状、问题与对策的研究

农资流通体系改革是农业供给侧改革的重要内容。农资连锁经营对于规范农资流通市场秩序,提高农资流通企业竞争力,保障农资产品质量,确保农业生产安全具有重要意义。中国农资连锁经营以供销社为基础快速发展,农资连锁经营企业数量、连锁网点数量和农资销售额均实现了数倍增长,各地农资连锁经营类型多样化发展,农资连锁经营也实现了跨区域服务。然而,由于农资市场固有的特性、农资连锁企业自身不足以及农资连锁经营环境仍不完善,导致我国农资连锁经营仍面临较大的困难和挑战。笔者认为,培育农资供给的现代市场主体是农资流通体系市场化出的关键,应着重从培育优质农资连锁经营企业、创新农资连锁经营模式和完善农资连锁环境三方面促进农资连锁经营向更高层次发展。