企业绿色成本管理存在的问题及对策

对我国企业目前的绿色成本管理进行了分析,指出了企业在环境成本核算中存在的问题,从环保立法、政策引导、环境影响评价制度、绿色成本、节能降耗、执法监督、环保技术研发和技术创新等方面详细地探讨了完善企业绿色成本核算的建议与对策.     

建筑企业施工项目成本管理问题及对策

为提高建筑企业的经济效益,控制项目成本是关键环节。本文笔者结合工作经验,通过分析施工项目成本管中的问题,总结出了提高建筑企业的成本管理的一些简要对策。     

建筑工程成本控制中存在的问题及对策

当前,建筑企业对建筑工程的成本控制工作极为重视,企业在工程实践中,往往通过控制工程成本来扩大企业的经济效益,促进企业更好、更快发展。简要阐述了对建筑工程成本进行控制所具有的重要意义,指出了当前建筑工程成本控制中存在的问题,并有针对性地提出了相应的解决措施。     

环境成本的新问题及展望

当今社会的发展和我国环境会计的发展现状,我们不难发现已了解的理论和实务还十分不完 善,如何解决随之深入所带来的新问题,是环境会计发展之路的标志。     

浅谈建筑工程成本控制中的问题及对策

针对目前众多建筑企业经济出现滑波的现象,提出了成本控制在建筑工程中的重要性,并提出了控制成本的具体方法.     

施工企业成本控制的相关问题研究

从成本控制概念的角度出发,结合我国大部分施工企业的问题,对施工企业成本控制的原则、控制体系的构建、控制手段等提出了可操作性的意见与建议,以期帮助施工企业通过做好成本控制工作来降低企业的成本水平,提高企业的经济效益,增强企业的市场竞争力。     

战略成本管理的基本方法与现实意义

本文阐述了企业进行成本管理改革的必要性,解释了战略成本管理的内涵,进而深入分析了战略成本管理的几种基本方法及其运用模式,最后讨论了实施战略成本管理的现实意义。     

浅析资本成本和资本结构

在经济大潮中,企业筹集资金,发展企业,是经营中总的方向,这就要合理运用资本成本和资本结构的理论,使企业能够根据自己的实际情况,作出融资决策,指导企业获得最大的经济利益。     

浅谈企业成本管理的市场化

文本详细阐述了企业成本管理的市场化问题，对指导企业管理具有一定的借鉴价值。     

浅谈建筑施工企业成本管理

本文从加强全员参与成本管理意识、树立全过程成本管理理念、加强成本管理基础工作、建立健全成本分析机制四个方面简要论述了加强施工企业成本管理的措施。     

浅谈施工企业的成本管理

在经过激烈的投标竞争承揽到工程项目的施工任务后,如何优质、高效的完成施工任务,获取较好的盈利,已成为施工企业能否发展和壮大的关键所在。笔者就施工企业在经营投标、施工过程及完工考核等各个环节存在的影响成本费用的因素进行了简要分析。     

林业企业设备更新决策的研究

讨论了林业企业设备更新问题， 并给出了设备更新决策模型。     

浅谈现代企业成本管理

现代企业经营是以提高经济效益为目标的,要想提高经济效益,必须对企业的成本管理进行成本控制.因此,在建立现代企业制度中强调成本管理十分重要,只有不断更新成本管理的观念,才能保持企业活力,使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地.     

浅析企业人力资源成本管理和控制

21世纪是知识经济时代,人力资源将成为最重要的资源。只有拥有高素质的人力资源,企业才能在激烈的市场竞争中占据优势。目前,人力资源管理在企业管理中的地位越来越重要。企业资本结构变化和资源稀缺性产生了对人力资源成本管理的需求。文章从如何施行有效的成本管理入手,来分析企业如何达到“降本增效”的目的。     

浅谈供热企业的成本管理

供热企业搞好成本管理是企业实现经济效益的重要目标.如何弄清成本观念,成本信息满足成本管理需要,强化现代成本管理手段和对策,是必须引起重视的问题.     

浅谈工程造价管理存在的问题及对策

主要阐述了工程造价管理体制的不健全,缺乏监控力度。为了规避风险,就要建立健全的科学管理体制和机制,探讨工程造价管理的有效措施,实现工程造价管理的先进管理模式。     

企业纵向一体化战略的收益成本分析

采用纵向一体化战略,可以使企业在市场竞争中掌握主动。由于交易费用、专用性资产等多种因素的存在,企业采用纵向一体化战略将获得较大收益。但在市场竞争激烈,不确定性因素逐渐突出的情况下,纵向一体化经营也会带来巨大的成本。本文认为我国企业在采用纵向一体化战略的时候,应根据市场变化,综合评定其收益成本,寻找最佳的经营模式。     

价值链分析法与企业战略成本管理

运用价值链的原理和价值链的分析方法,提出了我国企业实现战略成本管理的必要性与基本思路和重要途径,强调指出我国企业应改变传统的成本管理观念与成本管理方法,构造企业良好的价值链,提高产品的成本效能和企业的经济效益.     

园林施工企业项目成本管理浅析

论述了企业项目成本管理应遵循的原则,及应注意的几方面工作,提出了只有建立以企业为指导,以项目部为核心的绩效挂钩管理体系,发挥技术和经济管理的优势,加强成本核算,才会创造出良好的经济效益。     

水利工程施工成本组成与控制对策

水利工程与群众百姓生活息息相关。因此,在提倡节约型社会的前提下,不仅要确保水利工程质量,还要积极响应国家政策,以合理的投入来换取过硬的工程质量。文章介绍了水利工程施工成本的组成及控制;分析了水利工程施工成本控制方面存在的弊端;提出了相应的解决对策;期待为提升工程施工成本控制水平带来有益的思考。