乡(镇)电管站收电费制度改革之我见

挨家挨户抄表,直接上门收电费,是农村成立电管站之后对广大农民用电户“一杆子插到底”的主要收电费服务方式。这种收电费方式逐步暴露出许多问题和致命弱点。本人认为,这种方式已不再适用于人口密度相对较大的农村用户。从我县推行了近十年上门收电费的总体局势看,这种方式存在以下主要弊端:1 上门收费对电管站的日常工作形成巨大的压力 一个乡电工抄表收费400来户,电费一茬接一茬,尤其是收电费工作,三番五次上门催收,电费回收工作占电管站工作量绝大部分,而乡站工作人员受定额限制,不能任意增员,属于乡站日常工作的线路维护、低压电网施工改造、表计管理、用电服务等程度不同地削弱了。部分电管站几乎变成了功能单一的收费站,不利于乡站建设和当地农村经济的发展。2 上门收电费透明度差,监督制约难,一些农户交电费有疑虑 在上门收电费过程中易产生关系电、人情电等不良现象。久而久之,不按表抄收,无票收费或白条收费时有发生。鉴于农村电工整体业务素质较低,又是以电管站聘用的农民工为主,相当一部分乡电工没有以站为家的觉悟,不遵守职业道德和规章制度的事件不     

书记亲自缴电费

为提高电费回收率，增加电费收缴的透明度，江苏省金湖县闵桥供电所决定从 2000年 11月份起，改变传统走收电费为定点坐收的办法。 　　2000年 11月 14日，是金湖县闵桥供电所坐收电费的第 1天。这天上午，尽管天气不好，还下着小雨，镇党委副书记王益林同志从繁忙的工作中抽出时间，来到供电所收费处，缴纳了本月全部电费，这无疑为全镇广大干群按时缴纳电费带了一个好头。一位供电所收费员见书记这样支持我们的工作，激动地说：“王书记亲自登门缴纳电费，我们实在是过意不去”。而王书记却笑着风趣地说：“我也是你们一个普通的用电户嘛 …     

电费十不缴

电费十不缴江苏省沛县供电局农电总站王福民，李善武江苏沛县杨屯乡万户农民实行了“电费十不缴”制度，这一快事在全乡干部群众中引起强烈反响，农民百姓说：“尚方宝剑家家有，降低电价不再愁。”该乡电管站针对农村用电中电价高、收费乱的热点、难点，在强化内部管理、...     

智能化走进乡(镇)供电所

安徽省铜陵县电力有限责任公司朱村供电所，现有专职定编管理人员６名，专职电工１７名。担负全镇１４个行政村２４８９９人，近１５００公顷可耕地的农业用电、生活用电、４５家厂矿企业的工业用电，年购电量１５００万kW·h，占全县乡（镇）用电量的四分之一。该供电所根据辖区铜、铝、金、银、煤、锰等矿区多的特点，结合农电“两改一同价”工作实际，从转变思想观念，强化服务意识，推进乡（镇）供电智能化水平入手，理出了一条乡（镇）供电所管理新模式。由此优化了购电环境，提高了科技含量，开拓了农电市场，增加了经济效益，他们的…     

乡(镇)电管站工作漫谈

乡(镇)电管站是业务上受供电部门的管理,行政上受当地政府的领导,容技术与管理为一体的综合性     

强化乡(镇)农电体系

我们五原县农电局这几年来为了理顺体制,提出了对乡(镇)电管站实行“行业管理,站为基础,核死基数,经费包干,超额分成,严格审批,亏损不补,以电养电”的行业管理措施。 行业管理:明确乡(镇)电管站是县局基层管电部门,也是乡(镇)政府     

乡(镇)供电所财务收支管理模式初探

根据国家经贸委的有关规定,供电所是由县供电企业直接经营管理的派出机构,其财务管理实行收支两条线。供电所的电费及其他收入全额上交县供电企业,“城乡同网同价”前供电所所需费用由县供电企业从供电所收取的农村低压电网维护费中统一核拨、统     

农电职工带头缴电费

从 9月 1日起，灌云县供电局决定对全县 500余名农电职工一律实行装表用电，计量交费，真正将供电所人员用电纳入普通用户管理的行列。这是我局在农网改造结束后，顺应农电体制改革推出的又一举措。 　　截止 2000年 3月底，灌云县 10千伏以下农网改造工程顺利结束，到目前，全县已全面进入挂表接电及网改后期管理工作，大力推进“一户一表”工程的实施。但是，有的供电所人员或村电管员，凭借自身抄表的职务之便，企图不装表，不交费，钻农网改造的空子。为此，我局领导首先从降低内部损耗，提高经济效益着手，切实加强农电职工的生活用电…     

乡(镇)农电管理体制改革初探

山东省高密市供电局顺应改革大潮,紧密结合本地实际,从有利于调动农村电工积极性,有利于电力事业发展,有利于减轻农民用电负担出发,于1998年4月大刀阔斧地完成了对乡(镇)农电管理体制的改革,收到了良好效果.     

乡(镇)以下农电管理模式管见

近几年来,随着农村电气化的飞速发展,原来那种管理体制已不能适应农村经济发展的需要.结合我们湖北省通山县的情况,我认为乡(镇)以下农电管理应采取以下模式:1 组织形式根据各乡(镇)实际情况建立相应的用电管理机构,即一乡(镇)一个电管站,实行分乡(镇)管理.各电管站的人、财、物必须有一个相应对口的专门管理机构,即县农电管理总站对各电管站实行人、财、物集中归口管理.农电总站隶属电力部门,以免出现混乱局面.2 经营管理形式对乡(镇)电管站的经营管理可实行高压承包责任制.该责任制的核心是:包死购电价,限定台区电价,核准     

改革乡(镇)农电管理体制初探

河南省郾城县电业局为进一步改革乡(镇)农电管理体制,通过成立乡(镇)“电力服务总站”这一乡级农电管理的组织形式,成功地创建了以电管所为支柱,以农村电工为基础,融管理型、营业型、服务型为一体的新型农电管理体制.     

汉台区乡(镇)电管站体制改革调查

1乡(镇)电管站体制改革前的农电管理情况陕西省汉中市汉台区各乡(镇)自1984年起,在市区电力局的指导下相继成立了电管站,并开始实行乡村电力一级管理.各乡(镇)成立了电管站后,取消了村、组电工,电管站职工直接管到用户,实行集体办公,8小时上班,24小时值班制度.     

温州市乡(镇)电管站改革探析

1 总体部署乡(镇)电管站的改革,涉及到管理模式的重组,农村集体电力资产的上划,财务的调整,人员的精减等问题,必须统一部署和规划,制订可操作性强的指导意见,以引导乡(镇)电管站改革的有序进行.     

关于加快乡(镇)电管站改革实行县(市)乡(镇)电力一体化管理的实施意见

编者按】为了加强对“两改一同价”工作的具体的指导，前不久，国家经贸委下发了“关于加快乡（镇）电管站改革若干问题的指导意见”。文件就当前乡（镇）电管站改革中涉及的管理模式、农村电力资产、财务管理、人员管理和营销管理等问题，提出了具体的指导意见。此意见的...     

关于加快乡(镇)电管站改革实行县(市)乡(镇)电力一体化管理的实施意见(试行)

为贯彻落实<国务院批转国家经贸委关于加快农村电力体制改革加强农村电力管理意见的通知>(国发[1999]2号)、<国务院办公厅转发国家计委关于改造农村电网改革农电管理体制实现城乡同网同价请示的通知>(国办发[1998]134号)精神,加快乡(镇)电管站管理体制的改革步伐,理顺县供电企业与乡(镇)电管站的关系,提出以下实施意见.     

乡(镇)电管站人员超编令人忧

据某县供电部门1994年底的最新调查,全县2O多个乡镇电力管理站共有职工349名,而按照所管辖的电力设备容量和所从事的用电管理业务量来看,最多只需252人,人员超编率高达38.49％。 在经济比较落后、就业渠道不宽的地区,乡镇电力管理站因工资、福利比较稳定,一向颇受青睐。乡镇干部、甚至县市干部的亲属,纷纷往电管站塞,有的乡（镇）长没有职业的爱人常常挂名吃饷。乡镇领导还经常把卸任的村党支部书记安置到电管站,或委以一官半职,或照顾拿工资养老。有些政策性安置人员还指定要到电管站,比如有个抗美援朝残废军人,1992年落实政策后就非电管站不去,经县长办公会研究安置到乡站。还有一个军队离休老干部儿子车祸死亡后,要求政府把媳妇安置进家乡的镇电管站,镇政府只得办理。 乡镇电管站人员的严重超编,随之产生了人员素质参差不齐、服务水准下降、安全管理难抓等消极因素,但最令人忧虑的则是会变相增加广大用电群众的     

办好经济实体是乡(镇)农机站当务之急

随着计划经济体制向市场经济体制的转变,乡镇农机站也走向了市场经济的竞争角斗场。纵观我省当今乡镇农机站的现状:有的在努力拼搏中站稳了脚跟,越办越红火,服务体系越来越完善,经济实体不断地壮大;有的基本维持原有的基础,在温饱线上徘徊;还有的却在贫困线上挣扎,农机站成了“空壳站”,站长成了“孤家寡人”。如果用好中差比例划分,大致情况是3∶4∶3(当然地区之间有些差异)这种状况已是我们农机管理工作中不容忽视的事实。优胜劣汰,这是市场经济发展的必然规律。乡镇农机站既是国家的农机技术推广事业站,同时又必须是农机服务的实体,本文结合当前乡