致富道路选得对 买得便宜卖得贵

山东省曹县恒丰源种植专业合作社有社员1568人，固定资产近百万元。几年来，该合作社立足当地农业生产实际，以发展农业产业化为目标，以解决社员买难卖难为出发点，以帮助社员实现买得便宜卖得贵为己任，以发展订单农业为突破口，在产前、产中、产后等环节上为社员提供全方位服务，初步形成了“公司＋合作社＋社员”生产模式和产、供、销一体化的经营格局。     

土地经营权折资入股 租金保底加盈余分红——湖北省整村土地流转孝感破题

村里有地没人种或种不好，龙头企业有大规模生产经营的实力却无地种，咋办？“湖北龙岗土地股份合作社”在孝感市孝南区三汊镇挂牌，标志着一种“龙头企业＋合作社＋农户”的整村土地流转新模式在湖北省破题。     

以品牌兴瓜为抓手 做大做强西瓜产业——记平湖市金平湖西瓜专业合作社

平湖市金平湖西瓜专业合作社成立于2002年6月，注册资金10万元。多年来，合作社紧紧围绕品牌兴瓜战略，积极探索“市场＋合作社＋基地＋社员”的产加销体化模式，充分发挥合作社的桥梁和纽带作用。目前，     

淮安市淮阴区神州鸽业专业合作社

江苏省淮安市淮阴区神州鸽业协会成立于2005年，2007年变更为专业合作社，目前拥有社员726名。合作社联系淮安苏粤食品加工厂和淮阴种鸽厂，采取“公司＋合作社＋农户”以及“公司十基地十合作社＋农户”的运作模式，加工企业与合作社社员采取订单农业生产方式，以最低保护价收购，保护社员的利益。     

如东县绿野富硒 玉米专业合作社

江苏省如东县绿野富硒玉米专业合作社成立于2007年。成立以来与南通雪莲食品有限公司紧密合作．联合开发了无公害硒糯玉米，以“合作社＋公司＋基地＋农户＋科技＋品牌＋市场”的模式运作，     

服务协作聚人心——记江西东乡县农民丝瓜络合作社

江西东乡县农民丝瓜络合作社自2002年创建以来,依托农业产业化龙头企业江西美尔丝瓜络有限公司,采取＂合作社＋基地＋农户＂的发展模式。合作社拥有社员2763名,固定资产72万余元,建立丝瓜络生产基地284公顷,社员人均创收4535。     

荆州中科模式调查报告

荆州市中科农业有限公司创建于2000年12月，是一家集淡水鱼研发、水产养殖、精深加工、饲料生产和销售于一体的高新科技农业企业，注册资金4900万元。为促进养殖业的发展，中科农业有限公司于2009年2月开始扶助荆州周边养殖户组建水产养殖专业合作社，时至今日，“公司＋合作社＋成员”的发展模式得到了广大养殖户的认可，呈现出良好的发展势头。     

兴化市建平禽业专业合作社

合作社成立于2006年8月，单位成员1个，农民成员107个，合作社以江苏省泰州市农业产业化龙头企业兴化市双平禽业有限公司为龙头，采取“合作社＋公司＋基地＋农户”的管理模式，充分发挥龙头企业的引领和示范带动作用，辐射周边11个乡镇、491户农民。合作社下设种鹅养殖场、孵化场、肉鹅示范养殖场、蛋鸡养殖场、屠宰冷冻加工厂等5大基地，     

白银棉业 赢在利民——记枝江市白银棉花专业合作社

枝江市白银棉花专业合作社成立于2009年5月,合作社在理事长李绪双的带领下,坚持＂服务为先,让利于民＂的建社宗旨,通过＂龙头企业＋合作社＋示范基地＋农户＂的生产经营模式,实现了＂兴棉花产业活一方经济,建专业组织富一方棉农＂的建社初衷。     

续写“百万雄鸡下江南”的时代新篇章——访海安县婷婷禽蛋专业合作社理事长杭永兰

杭永兰，江苏省人大代表、海安县婷婷禽蛋专业合作社理事长，2007年9月份组建合作社，采取“龙头公司＋合作社＋基地＋农户”的发展模式，统一饲养标准、统一使用饲料、统一药剂防疫、统一组织收购、统一品牌销售，促进禽蛋养殖业由劳动密集型向技术密集型方向转变，     

加快水果市场规范化促进水果产业化

近几年来我国水果产业化进程逐步加快，主要表现在产业结构优化调整方面（树种品种的结构调整尤为突出，种植区布局更趋合理等）和生产逐步向标准化、无公害、绿色水果、有机水果等方面发展。生产基地＋农户、各类协会＋农户、龙头企业＋农户、专业生产合作社等多型式的集体合作组织逐渐取代了传统的分散的个体小农经营方式，还出现了市场带动型的市场＋农户的经营型式，     

青鱼逢甘露合作巧增收

江苏省无锡甘露青鱼专业合作社以“风险共担、服务共享、利益均沾”为办社宗旨．以“合作社＋企业＋基地＋农户”的产业化模式运作．在生产资料、产品销售、技术培训等方面对社员实行“四统一”：     

鲁中祝：优先解决合作社用地问题

2000年她创办了安徽省凤台县真菌研究所,研究出食用菌新品种10多个,引导全省1200多户农民发展食用菌生产;2002年她又成立了凤台县真菌协会,走＂研究所＋协会＋基地＋农户＂的专业经营路子,成为农民致富的带头人,被当地群众称为＂鲁菌王＂;2008年,她领办了凤台县永望食用菌专业合作社,将生产、研发、销售全面整合在一起,形成＂合作社＋基地＋农户＂的模式,致力于打造品牌合作社,带领更多农民一起勇闯市场……她就是鲁中祝,一个名副其实的＂食用菌大王＂。作为一名全国人大代表,她在＂两会＂上提出了哪些关于合作社的建议？她如何看待目前合作社发展遇到的问题？她对未来合作社的发展又有哪些期待呢？带着这些问题,《中国农民合作社》记者专程采访了这位＂食用菌大王＂。     

山西省安泽县鑫源农产品综合服务社简介

山西省安泽县鑫源农产品综合服务社,于2006年9月成立,卫红亥任社长。几年来,合作社以生产、加工、销售为主要线,以社员＋合作社＋市场为模式,形成了农贸、农机、产业三个服务体系,成为了农民增收、产业增效的平台。     

合作社之窗 金穗倾心助农富

祁东县金穗优质稻农民专业合作社（以下简称金穗）始创于2010年3月,注册资金为150万元,现已发展成员1058户。金穗立足拉长双季优质稻产业链,实行“合作社＋基地＋农户＋订单生产”一体开发的生产格局,     

广西平果专业合作社拓宽致富路

广西平果县贵荣肉兔养殖深加工合作社采取“龙头企业＋合作组织＋基地＋农户”的经营模式,集发展养殖、收购、加工、销售和技术服务于一体,延长产业链,提高农副产品附加值。合作社的深加工生产线占地1．67公顷,可生产兔肉烧烤、腊兔、兔肉干、鲜冻兔肉真空包装等系列产品,     

仙桃市泉明渔业专业合作社

仙桃市泉明渔业专业合作社于2008年1月按照“公司＋基地＋合作社＋农户”的模式组建,经过几年的不断发展,现已成为湖北省规模最大的以养殖淡水鱼为主的专业合作社。合作社现有社员3000户。     

畜牧业“公司＋养殖户”合同交易的博弈分析

本研究针对畜牧业中公司与养殖户之间的合同交易关系进行博弈分析,并建立了畜牧专业生产合作社对公司或养殖户的博弈督导模型。经分析发现：作为理性的公司和养殖户,在合同不健全等条件下,合作社的介入可以更好的对双方的履约行为进行监督,表明＂公司＋合作社＋养殖户＂这一模式是适应当前畜牧业发展的有效模式。     

着力打造休闲观光农业推进高原特色农业发展

近年来，昭阳区区委政府把莲藕、葡萄产业的发展作为深入实施产业富民、促进农业结构战略性调整的重大举措，积极发展高原特色农业，采取“公司＋专业合作社＋基地＋农户”的生产经营模式，在“昭鲁快捷通道”沿线两边，建立千亩连片“荷花休闲观光园”、“葡萄走廊”产业带和“葡萄庄园”，着力打造休闲观光农业，取得了显著的社会效益和经济效益。     

“支部＋合作社”的生成机制分析——基于甘肃省民勤县的实地调研

基于对甘肃省民勤县的若干＂支部＋合作社＂的实地调查,分析了＂支部＋合作社＂的生成机制。结果表明,西北地区的＂支部＋合作社＂是当地农业产业化水平、政府推进合作社发展的方式、村组织权威等多种因素的复合作用下生成的。