企业集团财务管理与资金控制

<正> 财务管理是企业管理的重要组成部分,渗透到企业集团的各个方面、各个环节之中。财务管理直接关系到企业集团的生存与发展,从某种意义上说,财务管理是企业集团可持续发展的一个关键。然而,有些企业的财务管理则不尽人意。这些企业的财务管理存在两个误区:一是把财务管理简单化,仿佛财务管理只是财务部门的事,忽视其整体管理职能;二是财务部门完全听命于     

对加强科研事业单位财务管理的思考

资金是科研事业的血液 ,资金的来源、流向、结构及其运作方式直接反映出科研事业管理的水平和绩效。笔者针对以资金管理为主要内容的财务管理中出现和存在的问题与矛盾 ,提出了若干加强财务管理的措施 ,以期提高科研工作水平。     

对村级财务管理的对策探讨

当前,农村财务管理存在许多问题,主要表现在：家底不清,产权不明,无资产台账,集体资产出租和发包不规范;专项资金管理不善,使用不当,财务管理不规范;会计人员业务水平低,缺乏民主管理和监督。针对这些问题,笔者提出以下加强村级财务管理的对策。     

乡镇企业财务管理存在的问题探析

本文从乡镇企业财务管理发展历程出发,指出乡镇企业发展对财务管理的内在要求,在现行财务管理过程中企业存在的主要问题,对资金、财产、存货、收入、分配中的问题做了较深入的分析,对改善乡镇企业的财务管理提出积极的建议。     

农资行业企业集团财务管理的特征及管理重点

<正> 所谓企业集团,它是以一个实力雄厚(资本、资产、管理、人才、市场网络等实力)的大型企业为核心,以产权连接为主要纽带,并以产品、技术、经济、契约等多种纽带,将多个企业、事业单位连接在一起,具有多层次结构的以母子公司为主体的多法人经济联合体,它是在经济上统一控制,法律上各自独立的企业联合     

浅谈加强财务管理对提高企业经济效益的作用

财务管理是企业管理的中心,是组织资金运动,处理财务关系的管理工作,在企业实现以最低的成本获取最大限度的利润中发挥着重要的作用。本文从加强资金管理、成本管理、会计基础工作三个方面阐述了加强财务管理对提高企业经济效益的作用。     

对新时期国有林场财务管理的思考

介绍了新时期国有林场财务管理的特点,分析其财务管理存在的问题,并从转变观念,优化内控环境;健全财务管理制度;提高财务管理人员的专业素质等方面总结了加强国有林场财务管理的具体措施,以期为广大林业系统的工作者提供帮助。     

谈如何加强饲料企业内部财务管理

饲料企业内部财务管理 是对饲料企业资金运动和价值形态的管理,主要是以成本管理和资金管理为中心,通过价值形态管理达到实物形态的管理。抓好饲料工业企业内部财务管理,其目的就是在确保饲料资产保值的基础上,提高饲料企业增长质量和经济效益最大化、笔者认为,加强饲料企业内部财务管理,应从一手抓成本、一手抓资金这两个大的方面入手。 要大力加强成本管理 加强成本管理,主要是为了降低成本提高经济效益。成本管理的方法主要有：存货的控制和成本的控制。存货的控制主要包括存货数量、计价及保管的控制。现代财务管理应着眼于事前…     

加强我院财务管理的思考

从与我院科研体制改革相适应、财务管理有序规范、合理配置财力资源等方面,说明加强预算管理的必要性;并提出,加强我院财务预算管理,必须成立院所二级财务预算管理委员会,各司其职;阐述了财务预算编制的原则和方法,财务预算实施和分析的具体意见。     

论现代企业集团财务管理模式选择

企业集团是社会化大生产高度发展和市场经济达到一定程度的产物,是现代企业的标志,企业集团必须建立与之相适应的财务管理新模式,才能合理配置企业集团资产,充分发挥集团优势,提高资本的运营效率。     

我国企业集团财务管理存在的问题及对策

企业产权不清晰、缺乏现代管理理念和统一的财务管理体系、资金运作不规范,缺乏行之有效的财务管理机制和执行预算不坚决等,是我国企业集团财务管理混乱的主要原因。更新管理理念,建立统一的财务管理体制,规范资金运作,强化资金管理是关键。     

对强化农村财务管理的几点思考

<正> 在《会计法》执法检查中,我们发现一些村组财务管理混乱的问题比较突出,帐目不规范等违规违纪情况严重。对此,一些地方的群众反映比较强烈,上访事件时有发生,严重影响了党群干群关系和社会稳定。为此,笔者对强化农村财务管理提出以下几点建议,供大家思考。1 推行村级会计委派制。在乡镇职能部门及政府机关实行“零户统管”的基础上,推行村级会计委派制。委派会计不能由本村人担任,最好由当地财政部门的在职人员兼任,并报同级政府直接任命。村站长兼任出纳,负责组织村组各项收入和支出工作,定期将收支条据报委派会计审核记帐。委派会计与村站长互相配合,搞好会计核算和监督,共同完成全村理财工作。同     

如何规范村级财务管理

当前,农村财务管理主要表现为：家底不清,产权不明,无资产台账,集体资产出租和发包不规范;专项资金管理不善,使用不当,财务管理不规范;会计人员业务水平低;缺乏民主管理和监督。针对这些问题,笔者提出以下加强村级财务管理的对策。     

对林业财务管理工作的思考

以宁夏回族自治区林业产业发展中心为例,介绍林业财务的管理措施,以提高林业财务管理水平,促进林业发展。     

关于我国企业集团财务管理体制的探讨

本文通过对企业集团管理体制和财务管理体制的研究,分析了企业集团公司财务管理体制的核心和内容,并根据我国的实际情况提出了企业集团财务管理体制中集权与分权的正确处理方法,和保证实施的具体措施。     

对加强村级财务管理的思考

该文阐述了做好村级财务管理的意义,从完善财务相关制度、保证群众参与监督、建立基层专职审计机构、坚持做到财务公开等方面探讨了加强村级财务管理的对策,以促进农村经济的发展。