建设项目的工程造价控制管理

从某种意义上说,造成工程造价控制得好与坏,直接关系到建筑工程质量的高与低,直接影响到建设项目的成功与否。下面,从项目决策和设计阶段、招投标阶段、合同签订阶段、施工结算审核阶段造价的控制入手,针对建设造价控制当中实际存在的问题,谈一下建设工程如何进行造价控制。     

浅谈建设项目中的工程造价控制

随着科学技术的发展和市场经济体制的日益成熟,现代化企业管理制度取得了长足的进展。基于这种社会发展现状,社会各领域之间的竞争也日益激烈,尤其是在价格和管理工作的竞争,更是凸出,这种问题的存在一方面表现在管理水平的竞争上,另外也表现在成本管理的竞争环节。工程造价作为目前工程项目管理和控制的主要手段,是保障企业竞争的核心依据。本文就建设工程项目中的工程造价控制作用进行分析,提出了相关工作要点,以提高建筑工程经济性能的可行性。     

浅谈建设项目工程造价的全过程控制

正确的项目投资行动来源于正确的项目投资决策。项目决策与否,直接关系到项目建设的成败,关系到工程造价的高低及投资效果的好坏。正确决策是合理确定与控制工程造价的前提。建设项目投资决策对投资项目能否取得预期的经济、社会效益起头关键作用。建设项目一般周期较长、投资较大、风险也较大。建设项目具有不可逆转性,一旦投资下去,工程建设起来了,设备安装起来了,即使发现错了,也很难更改,损失很难挽回。     

浅析建设项目工程造价的全过程控制

作为建设工程的重要组成部分,造价管理发挥着有效的作用。施工企业的最终目的是盈利,而工程造价管理对建筑企业的经济造成直接影响。工程造价管理是通过运用科学的方法进行管理,对造价进行合理的确定,并进行有效的控制,从而促使企业的经营效果得到提升。本文从建设项目工程造价进行分析,并对造价控制的措施进行详细的阐述。     

浅析建设项目工程造价的全过程控制

作为建设工程的重要组成部分,造价管理发挥着有效的作用.施工企业的最终目的是盈利,而工程造价管理对建筑企业的经济造成直接影响.工程造价管理是通过运用科学的方法进行管理,对造价进行合理的确定,并进行有效的控制,从而促使企业的经营效果得到提升.本文从建设项目工程造价进行分析,并对造价控制的措施进行详细的阐述.     

公路建设项目工程造价的有效控制

控制工程造价不仅仅是防止投资突破限额,更积极的意义是要促进建设、设计、施工单位加强管理,使人财物得到充分的利用,取得最佳的经济效益和社会效益。     

建设项目工程造价的全过程管理与控制

工程造价管理在建设工程中占据着重要的位置,它是集经济技术管理为一体的综合学科,加强建设工程全过程跟踪管理工作已成为人们的共识,在工程建设中必须把造价管理工作作为一项重要工作来抓。为进一步完善和推动我国建立社会主义市场经济体制的发展发挥积极作用。     

浅谈建设项目全过程工程造价的控制方法

工程造价控制是工程建设管理的核心,由于全过程的造价控制贯穿整个项目建设周期,可以较好地实现投资、工期及质量控制目标的有机统一,已成为现代工程管理的重要方式.本文通过分析建设工程项目全过程的构成,针对工程造价全过程控制原则及控制措施进行探讨,以期通过本文的阐述提高建设项目投资控制水平,提高建设项目的经济效益和社会效益,最终促进我国社会主义市场经济的和谐发展.     

石化建设项目工程造价控制的重点研究

面对化工工程建造这个特殊的建造行业,施工方必须准确的把握建设过程中的侧重点和关键点,对其中存在的问题进行仔细的分析,通过准确的分析数据来确定合理的工程造价,真正的做到建设方和施工方的双赢。     

浅谈建设项目工程造价全过程控制管理措施

工程造价决定着工程利润,直接影响着建设企业的持续发展。在建设项目的决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段和竣工阶段都要做好造价控制,并制定有效的管控制度。通过加强对工程造价的管理,才能确保工程质量,促进企业发展。     

试论新体制下电力企业工程造价控制的有效途径

由于投资体制改革,投资项目由原来的政府审批制改变为核准制和备案制,因而加大了企业投资决策权,倾向于市场配置资源。就新体制下电力项目建设成本控制的途径以及有关措施进行探讨。     

小议如何做好建设项目中的工程造价控制管理

本文从建设工程项目管理入手,分别对项目决策、设计、招投标、施工及竣工审计等阶段工程造价的控制进行了深入探讨,以如何做好建设项目中的工程造价管理,从而提高投资效益。     

民营投资建设项目工程造价全过程控制方法探析

本文分析了民营投资建设项目的发展现状,提出了民营投资项目工程造价全过程控制策略。指出把工程造价全过程控制作为核心贯穿于其项目工程造价全过程各阶段,注重在每个环节及时纠偏,体现技术与经济相结合,将建设项目投资控制在预期投资目标以内,避免建设资金的流失,合理降低工程造价,从而获得良好的经济效益和社会效益。     

浅议发包人在建设项目中的工程造价控制与管理

在一个建设项目建设实施过程中,工程造价控制与管理是项目管理的核心,在施工阶段对工程造价的合理控制与管理能够提高投资价值和社会效益,有效降低工程造价、缩短工期、提高工程质量,从而获得经济效益最大化。工程造价控制与管理关系到建设项目的实用功能、高效而优质的发挥。因此,发包人在建设项目中对工程造价进行控制与管理需要科学合理的手段,以确保投资效益。     

论如何控制施工阶段的工程造价

工程造价贯穿于工程立项到竣工的整个过程,但在这整个过程中,施工阶段的造价最为重要,也是管理的难点所在,下文就来分析施工阶段的造价管理情况,并提出有效的管理措施,降低成本,提高收益。     

浅析建设项目实施阶段工程造价管理

建设项目实施阶段工程造价的科学控制,能够促进投资成本在工程项目的质量安全等方面进行合理而均衡的分配,从而使建筑工程项目获得更高的增值,并进一步推动我国经济建设以及城市化步伐的加快。本文针对我国建设项目实施阶段工程造价管理现状及其管理措施等进行了浅要的分析和探讨。     

煤矿井巷建设项目工程造价全过程动态控制管理

在煤矿建设中,井巷工程是一项特殊的分项工程,在其建设过程中造价是动态变化的,这对其造价的控制带来了困难,因此有必要对井巷建设项目进行全过程造价控制。本文提出从项目决策、施工过程等阶段对造价进行全过程控制,为井巷建设提供资金保障。