农民专业合作经济组织发展中存在问题及对策

农民专业合作经济组织是指农民专业合作社和专业协会这两种经济组织形式。目前农民专业合作组织大致有四种类型：一是“企业＋农户”，即以龙头企业为依托，围绕当地支柱产业和拳头产品建立组织协会；二是“供销社＋农户”，即以供销社为依托，吸收科研单位和农户建立组织；三是“市场＋农户”，即以专业市场为依托建立组织；四是“基地＋农户”，即以生产基地为依托建立组织。     

以农民增收为已任，做好服务“三家”工作

河南省浚县地处豫北平原，是一个典型的农业大县。多年来，浚县种子公司以发展农业生产、促进农民增收为已任，全面做好服务“三家”工作在全县采取“公司＋基地＋农户”的模式，。建立了巩固的专业化种子生产基地10万亩，带动14000余户农民步入种子产业化发展的轨道，年生产中类农作物种子2000余万公斤，每年增加基地农户直接经济收入400余万元，全县每年     

奥星粮油：“双管齐下”助农增收

湖北奥星粮油工业有限公司在带动农民增收方面,“双管齐下”地推出了两种卓有成效的基本模式：一是“企业＋农户”模式2009年度公司与农户签订订单合同1.36万户．订单面积0.4万hm2．收购油菜籽1万t．带动合同农户增收300万元。     

种草养畜 发家致富

按照“政府引导、农民自愿”的原则，山东省胶南市王台镇党委、政府牵头成立了由科技人员、菜商、农民自愿参加的蔬菜协会。实行“农户＋协会＋企业”的运行模式，坚持以市场为导向．以服务为宗旨，以完善利益联结机制为核心，较好地解决了“大市场”与“小生产”的矛盾，提高了农民抵御市场风险的能力。     

购买种子要“三买”“四不买”

种子作为农业生产资料的第一要素直接关系着农民的切身利益。因此，提醒广大农民朋友在购买种子时一定要慎重选择，不能盲目购种。总的来说购买种子时要做到“三买”“四不买”。 一、“三买”： 1．要买正规渠道经营的种子。各县经营种子的主渠道是种子站所设的门市部及其代销点，另外是各乡镇农技站所设的门市部。各农户购种时应该到这些部门购买。有些农户贪图一时便宜从街头地摊或到村里销售的个体商贩处购买，结果往往购得伪劣假种子，给生产造成重大损失，悔之莫及。……     

农民进入市场的有效途径

农民进入市场的有效途径柯建中近两年，我们顺应农村商品经济发展的需要，积极探索“公司＋农户”这一新的经营形式，使农民逐步进入并适应市场，深受农民欢迎。改革：应运而生“公司＋农户”经营形式是适应现阶段生产力发展水平的新型生产关系。农村改革以来，农村生产力...     

一个产业一条“龙”——看德州市如何构筑畜牧业“龙”型产业化格局

产业化是实现畜牧业现代化的必然选择。德州市在推进畜牧业产业化的过程中，紧紧抓住了龙头企业、基地农户和合作组织这三个环节，构筑起了“龙头企业＋基地农户＋合作组织”的“龙”型产业化生产大格局，实现了产业发展、企业增效、农民增收的多赢效果。     

开展连锁经营助推产业发展——河北黑马粮油工业有限责任公司发展粮油产业纪实

河北黑马粮油工业有限责任公司（以下简称“黑马公司”）是2004年8月由辛集市粮食局下属的国有粮食企业辛集市黑马面粉厂转制的股份制企业，以小麦制粉为主，兼营粮油副食品和“两代一换”业务。几年来，黑马公司探索出粮油经营连锁化和粮食加工产业化两条腿走路的发展模式：一条是“立足农村、服务农民”，占领农村市场，实行粮油经营连锁化；另一条是实施订单农业。通过“公司＋基地＋农户”的办法，实现粮食加工产业化，达到了农民增收、企业增效、政府满意的目的，实现了“多赢”。     

协会助农养“金”鹅

2003年全国首家鹅业合作社——江苏省灌云县鹅业合作社成立，把农户、企业、市场三者联为一体，解决了农民“养什么，怎样养，卖给谁”的三大难题。运用“基地（农民）＋公司（科技）＋市场”的模式，引导农民种草养鹅，把农户的小生产带人大市场。合作社成立1年来，采用“市场化运作。保护价收购”等一系列优惠政策，促进灌云县乃至连云港市养鹅走向产业化、规模化发展之路。据统计．2003年灌云县养鹅总量达到32万只．养鹅户近千户。金云鹅业合作社积极搞好产前、产中、产后服务，彻底解决鹅农的后顾之忧。     

元阳县实行“企业＋技术＋农户”有机红米订单种植

元阳县在稳定水稻种植面积的基础上．利用梯田独特的地理生态优势,采取“企业＋技术＋农户”方式,努力提高粮食品质．促进粮食从普通型向高档型转化,增强市场竞争力,提高农民耕种梯田的积极性。     

浅谈我国农业产业化经营形式

“三农”问题的重要根源之一在于农民组织化程度低与大市场的矛盾。“龙头企业＋农户”的形式不能根本改变农户分散状况和弱势地位，却可能造成农户对龙头企业的依赖，不利于农户经营能力的提高；“合作社＋农户”则是农户通过联合、合作，增强自身竞争力的较好的组织形式。     

新形势下如何搞好小麦种子基地建设

我国农村实行的是以家庭联产承包责任制为主的土地制度．这使得当前大部分种子生产单位不能够大面积进行规模生产，而是面对思想素质和管理水平很难一致的千家万户，即典型的“公司＋基地＋农户”模式。小麦种子生产又往往面积较大，这无疑给种子生产单位的基地管理工作带来了更新更高的要求。     

众心蚕丝合作社带动农民就业

山西汾西县众心蚕丝农业专业合作社以蚕丝深加工为龙头．带动蚕桑基地建设和发展．促进当地农村经济发展．合作社以促进农民脱贫致富为宗旨，以“公平、诚信、拓展、进取”的理念，实行“合作社＋基地＋农户”的发展模式．从事栽桑养蚕，收购、销售、加工同类产品以及向会员提供技术信息、咨询服务．带动农民就近就地就业创业。     

协会舞起市场龙头

山东省胶州市郊西镇无公害蔬菜协会是1999年开始探索，2004年正式组建的行业性社会中介组织。近年来，他们采取“农户＋协会＋企业（营销大户）”的形式，较好地解决了大市场与小生产的矛盾，提高了农民抵御风险的能力，     

浅谈种子市场存在问题与管理对策

种子是重要的农业生产资料。种子质量好坏事关农民增收、农业增效大事。如何提高种子质量，做好种子管理工作显得尤为重要。《中华人民共和国种子法》的颁布实施，放开了种子市场，众多大小不一的经营企业、分支机构、代销网点，使种子的经营市场更为活跃．大大方便了农户的用种选购．也促进了种子产业的发展。但是，     

关于农村诚信缺失的思考

1．当今农村诚信缺失的主要显现 1．1农村经济中的诚信缺失“公司＋农户”农业化经营模式,是中国农村市场经济发展中不可或缺的链接,是企业和农户的桥梁和纽带。但是目前在农村这一模式的运行却是步履维艰。“公司＋农户”需要以合同形式加以固定,但农户与公司签订合同之后,不同程度地存在着履约难、难履约的问题。产品价格高时,农户不愿履行合同,随意销售,导致企业利益受损;产品价格低时,企业打压产品等级和价格,致使农户利益得不到保障,双方履约难,追究其根本就是诚信的缺失。     

"订单农业"瓶颈分析及实现途径

由于订单合同中的未来农产品价格难以确定．客易产生机会主义行为。加之企业与农户缺乏法制道德观念＋政府缺乏有效的协调机制等因素，导致“订单农业”中违约行为屡屡产生。然而一种新型的订单模式变破．有效的解决订单违约行为的产生．协调农户与龙头企业的利益关系．约束双方的违约行为，真正实现了企业与农户的双赢。     

新疆：科技特派员工作成效显著

自2002年实施科技特派员制度以来,新疆自治区在实践中积极探索创新,形成了“龙头企业＋科技特派员＋基地＋农户”、“科技特派员＋农业示范区＋农户”、“协会＋科技特派员＋农户”等10多种科技特派员工作模式,建立了科技服务“三农”的长效机制,实现了科技特派员与农民的“互动”和“双赢”,促进了科技成果的应用和转化。     

合同帮扶家家宜 工商兴农宜家家——濮阳县工商局指导家家宜米业有限公司实施定单合同合同帮扶家家宜 工商兴农宜家家

河南省家家宜米业有限责任公司位于豫、鲁、冀三省交界处，紧邻中原油田采油四厂，由全国十大杰出青年农民王洪伟于1996年投资创建。几年来，该企业在工商部门的具体指导下，紧紧围绕优质稻米精深加工和农业科技型龙头企业发展的思路，积极探索“公司＋基地＋农户”和产业化生产模式，走上了定单农业的发展道路，使企业越作越强，周边农民越来越富。     

加强农民科学素质教育是实现农业产业化经营的保证

目前,在农业产业化经营模式“公司＋基地＋农户”的订单衣业中,许多农民缺乏诚信,在市场价格高于合同价格时,不履行合同义务,使企业叫苦不迭。这种现象告诉我们,农民素质已成为农业产业化发展的最大瓶颈,如何提升农民的文化素质、科学素质是一个不容忽视的问题。