茶叶企业经营过程中的财务管理问题分析

聚焦于茶企销售领域,来考察其中的财务管理问题具有很强的现实价值。这种垄断竞争市场结构,会在一定程度上增加茶企对营销策略制订的难度,进而提升了该领域资金配置的难度。通过对茶企财务管理的现状进行反思,解决财务管理问题可以从:厘清财务管理的重心、建立财务评价的指标、降低财务管理的成本、健全财务管理的组织、强化财务绩效的评价等5个方面来展开。     

四川茶企业如何做好品牌营销

本文选取广元市旺苍县某茶企的"绿茶"产品作为研究对象。作为县域茶企,在品牌宣传上需要另辟蹊径。通过从四个方面搭建起问题的分析框架,以及从三个方面对营销的着力点进行了分析。四川茶企业的品牌营销策略应围绕着:遵循产品结构厘清营销思路、合理选择商业赞助合作伙伴、恰当植入本土性茶文化元素、有效实施茶叶品牌分层策略、加强与渠道商的深层次互动等5个方面来构建。     

茶叶企业网络营销策略研究

不少茶企借助天猫、京东所提供的电商载体,以B2C模式作为网络营销的主要途径。但如何解决消费者粘性和消费者体验感等问题,仍是现阶段茶企网络营销无法绕开的难题。茶企在实施网络营销策略时需要采取更为务实的态度,结合马云所提出的新零售概念,需要将"O2O+物流"的形态纳入到优化营销策略的构建中来。具体的策略包括:通过线下促销提升网页点击率、在大数据分析下公开一般信息、线上植入茶文化助力消费体验、政府干预来破解茶企物流短板。     

“互联网”视阈下茶企会计信息共享探讨

由于历史、思路、管理方式等诸多方面的因素,我国茶企在信息系统建设上较之先进企业有着不小的差距。一个很重要的表现就是信息技术发展较为滞后,这就使得企业内部各个部门之间在信息上处于"各自为战"的局面。对于茶企财务部门来讲,这不仅增加其管理成本和管理难度,同时也不利于茶企各项政策的落实和执行。在此背景下,茶企会计信息共享机制的建立和完善就显得尤为必要。在当前我国互联网+迅猛发展的情况下,我国茶企就应当解放思想、创新思路,多用互联网思维和互联网手段,建立起科学而高效的企业会计信息共享模式。     

大数据时代下茶企营销绩效评价研究

大数据时代下,社会迅速发展,茶企的营销方式也随之在改变,已经不单单满足于线下销售了,现在正逐步发展成为线上、线下一体化的营销模式,本文主要想通过研究、了解茶企在进行营销活动时所取得的成绩和效果,了解影响茶企营销绩效的问题,通过这些评价信息,找到改进茶企营销绩效的策略,提高茶企的综合营销能力和竞争力,推动茶企的良好发展。     

浅谈电子商务模式在茶企经营过程中的应用

电子商务(Electronic Commerce)是一种诞生于美国、依托互联网,基于网络技术实现数据交换、交易信息达成的一种商业形态。当前电子商务发展呈现出电子商务的移动终端化、电子商务的物联网化、电子商务的线上虚拟传播与线下体验化等新趋势。电子商务模式应用于茶企经营的基本原则有:有利于降低茶企的各项交易成本、有利于茶企实施整合营销传播、有利于茶企价值链的增值等。电子商务模式在茶企经营过程中的应用策略可以从这样几个方面剖析:一是茶企的目标客户定位策略,主要是基于市场细分展开;二是茶企的整合营销传播策略,主要是基于营销资源的整合展开;三是茶企的电子商务品牌策略,主要是基于消费者信任的感知展开。     

法律顾问在茶企合同法律风险防范中的作用

合同为茶企提供了多元合作途径与框架,但也带来了各种潜在的风险。在现代茶企发展过程中,法律顾问不仅为茶企提供了具体的法律支持,也有效防范了茶企经营风险,助力茶企改革升级。所以,法律顾问在企业发展过程中占据了关键性地位。本文从茶企合同法律风险的表现状况分析入手,结合茶企合同法律风险防范中法律顾问的应用价值,并且探究茶企合同法律风险防范中法律顾问的工作策略。     

中小茶叶企业的经营管理模式分析

茶企所面对的销售环节的供应链系统,构成了同业之间乃至域内之间产品竞争的载体。因此,当前需要在供应链系统上来优化茶企的经营管理模式。通过对三个方面的短板问题进行提炼和分析,当前茶企经营管理模式的优化策略包括:建立O2O销售模式、完善预算、团队组建、研发夏季速饮产品、借助文化包装产品。最后需要强调,随着我国步入后工业化时代,与之关联的信息化技术也应植入到茶企的经营管理之中。     

社会营销视角的中小型茶叶企业市场品牌塑造

将目光聚焦到中小茶企中可知,建立起一种差异化的营销策略,不仅能增强自身产品的市场识别度,也能在二元效益的维护下提升自己产品的品牌号召力。通过分析出中小茶企的销售困境后提出,应从关注消费者的需求偏好和社会长远利益上入手来塑造市场品牌。具体的实施办法为,寻找差异化营销的突破口、强化市场需求的调研工作、完善产品信息发布的策划、O2O模式下发布产品信息、有选择的参与公益性活动等。     

促进茶叶企业发展的财税作用空间研究

从目前所反馈的信息中可知,不少地方政府在扶持当地茶企发展时,往往以产品品牌代言,或者通过专家问诊来实施。这一扶持方法在一定程度上能够改善企业的经营管理,但却无法从价值层面构建起茶企造血的能力。因此,需要着重研究财税的作用空间问题。具体而言,财税作用的实现机制包括:充分调研茶企的经营现状、制订科学合理的筛选标准、多方式减轻企业纳税压力、发挥财税人力资源的优势等四个方面。     

国内大中型茶企网站中文信息的英译研究

加强对国内大中型茶企网站中文信息英译创新研究的基本意义,在于它有利于探索茶企的互联网营销创新之道、有利于更好地传播企业的核心价值观、有利于为茶业企业的品牌竞争提供文化软实力。当前国内大中型茶企网站中文信息英译中存在的主要问题,在于不注重中文信息英译的文化植入、不注重翻译过程中的"营销目的"发挥、翻译中存在着"误解"与"歧义"等。国内大中型茶企网站中文信息的英译创新策略可以尝试"文化植入"翻译策略、目的论翻译策略。     

基于市场营销视角的茶企危机管理

在市场经济高速发展的背景下,茶叶市场的竞争更加激烈,市场环境也更加严峻,茶企所面临的营销风险也更多。为了能够实现自身的可持续发展,茶叶企业在营销过程中,必须要严格依据市场发展规律进行,结合自身产品的特点,以及企业的发展目标制定营销方案,开展营销活动,从而最大限度降低营销风险,降低企业经济损失。但是目前,从我国茶企发展的情况来看,企业市场营销过程中,依旧存在人力资源、财务、合作等诸多危机、隐患,强化茶企内部管理控制力度,树立危机意识,已经迫在眉睫。本文从三个方面对茶企市场营销危机管理进行研究。     

区域茶叶企业物流联盟研究

网络购物不断发展,物流行业也不断成熟和完善。对于茶企而言,企业之间的物流竞争逐渐明显。茶叶的生产、电销渠道、信息采集以及茶企运营管理等环节在不同程度上与茶叶物流配送的质量和效率有着密切的关系。因此,在茶叶市场竞争的大环境下,茶企物流联盟,达到利益双赢则是大势所趋。因此,本文介绍了茶企物流联盟的概念、配送特点以及必要性。最后对茶企联盟的未来发展提出补充意见。     

新形势下茶叶企业经济管理的创新策略

本文以区域性中小茶企为考察对象,通过个量分析来对茶企经济管理创新问题作出一般性回答。从经济管理创新的本质入手,其主要涉及制度创新,即通过引入新的制度和机制来激励企业员工,并提升企业技术组织结构的运行绩效,并最终在商业活动中使企业获得制度创新红利。为此,创新策略包括:茶企根据岗位核心程度分类进行人员招聘、在企业引入传帮带制度并对双方进行考核、利用移动信息交互平台开展组织调适动员、科学选址设置企业物流节点完成初始运输。     

茶企经济效益水平研究

茶企是中国进入国际贸易的重要企业类型之一,茶企和其他类型企业进行比较,前者具有更多优势和价值,尤其呈现在茶企文化内容上,其在国际领域已具有显著基础,这是其他企业不具备的。近几年,茶企在经济效益水平提高过程中,必须注重强化对自身成本管理的重视,完善内部会计成本管理体系,实现高水平、高效率、高质量的管理过程。本文基于对茶企经济效益的概述进行解读,明确茶企经济管理存在的一系列问题,而后总结出提高茶企经济效益水平的具体策略,以供参考。     

分析茶企业物流管理中的优化策略

近些年,随着我国物流业的发展,很多茶企为了节约成本、提升效率,开始着手建立和完善自己的物流管理系统,也取得了不错的成绩,为我国茶产业发展奠定了良好的基础。然而也要看到,我国茶企物流管理处于起步和发展阶段,在一些方面还存在一些不足和短板,尤其是一些小型茶企,在专业化程度、配送体制、管理经验上与现代物流管理的标准相比,尚存较大差距。因此,在瞬息万变的市场和激烈的竞争中,想要更好地脱颖而出,就需要广大茶企高度重视物流管理工作,通过创新手段、引进现代管理模式,来优化自己的物流管理体制。     

新形势下我国茶叶企业法律形态的困境与对策

在当前我国市场经济体制不断完善的今天,随着竞争环境逐步规范,对于那些保护知识产权、消费者权益的法律规制体系也在不断完善之中,而这就意味着茶企传统粗放式经营的现实问题,必然使其导向以法律制度为规制机制的现实困境。为此,茶企来改变现有的法律形态时,需要建立起这样的对策:组建稳定的法律服务团队、由团队提供法律风险报告、针对管理层进行法律培训、多部门联动柔性处理危机。     

新经济背景下茶企市场营销战略路径探讨

市场营销战略是茶企经营发展的重要决策,制定出合理的营销方案能够全面提高茶企的销售能力,保证茶企资金流转的稳定性,通过市场营销能够让消费者更加深入的了解茶企当前的发展情况,全面提高茶企的市场竞争力,建立良好的茶企形象。本文主要探讨了新经济背景下茶企市场营销战略路径,结合当前茶企市场营销过程中存在的主要问题,创新茶企市场营销思维,积极的面对新经济背景下的机遇和挑战。     

广告视阈下消费者对茶叶品牌忠诚度研究

在经济全球化愈加深入,尤其是我国当前供给侧结构性改革的时代背景下,消费者对品牌的认知度和忠诚度已经越来越被广大的企业所关注和重视。从现实中看,很多产品面临着生产过剩、同质竞争的现状,这对品牌的发展极为不利,在这种情况下,广告策略的价值便日益凸显。作为品牌忠诚度提升的重要方法,广告策略是无可比拟的注意力资源和企业不可或缺的口碑来源,能够在很大程度上提高消费者对品牌的忠诚度。而现在我国茶叶行业的现状是"有品类而无品牌",这是制约我国众多茶企发展的"拦路石",因此,在激烈的市场竞争里面,茶企应当充分利用广告的力量,来打响自己的品牌。     

我国茶叶对外贸易面临的困境及对策

近些年,随着我国企业越来越多地参与到全球经济合作与竞争当中,尤其是在我国"一带一路"倡议不断深入推进的大时代背景下,我国众多茶企也迈开脚步,走出国门。从现实看,我国茶企凭借深厚的茶文化底蕴,以及具有竞争力的茶产品,在对外贸易上取得累累硕果,但是也要看到,由于思维落后、无序竞争、品牌意识淡薄、绿色贸易壁垒等方面的影响和制约,我国茶叶在对外贸易上面临着很多困难,有的甚至严重影响到了我国茶产品出口贸易的健康发展。对于此,我国相关部门和广大茶企就应当找到差距,找准原因,通过产品创新、加强品牌建设、资源整合、加强协作、发展绿色贸易等手段,为我国茶叶对外贸易的又好又快发展找到新的光明之路。