绿色经营与企业竞争优势

传统观念认为企业实施绿色经营会增加运营成本，削弱竞争优势。但事实恰好相反。本文从绿色经营兴起的背景入手，分析了企业竞争优势的相关概念及其来源；实施绿色经营对企业竞争优势的作用途径及企业发展绿色经营的动力机制，指出现代企业会因为绿色经营的实施而获得更多的竞争优势。     

信息系统对企业战略和竞争优势的作用

从企业战略和竞争优势两个方面入手,全面地说明信息管理系统对企业的重要性.     

绿色经营与企业竞争优势

传统观念认为企业实施绿色经营会增加运营成本,削弱竞争优势。但事实恰好相反,本文从绿色经营兴起的背景入手,分析了企业竞争优势的相关概念及其来源;实施绿色经营对企业竞争优势的作用途径及企业发展绿色经营的动力机制,指出现代企业会因为绿色经营的实施而获得更多的竞争优势。     

基于企业资源的竞争优势模型构建

竞争规律是优胜劣汰,适者生存。竞争优势是企业生存发展的基石和源泉,企业资源是竞争优势的基础。本文认为有形资源是必须的,是企业生存和发展的基础。无形资源是建立在有形资源基础之上,企业能力又是建立在有形资源和无形资源基础之上的。而竞争优势是建立在企业资源之上的。     

竞争情报与企业竞争战略管理

我们正处于情报与战略制胜的时代,而在这个时代里竞争情报是企业谋求或保持竞争优势的战略资源.竞争战略管理是现代企业管理的新阶段,战略管理能够使得企业从长远的全局角度来规划企业的未来发展.竞争情报是企业为了提高自身的竞争优势,根据竞争动力(包括非市场因素、行业竞争对手、潜在的竞争对手和本机构的竞争对手)发展可付诸行动的预见的过程.竞争情报与企业竞争战略管理二者相互影响、共同消长.离开了竞争情报,企业的竞争战略管理谈不上竞争.不满足战略高度的需要,所得来的竞争信息也谈不上是竞争情报.竞争情报是企业竞争战略管理的基础,企业竞争战略管理是竞争情报的导向.     

中小企业比较优势探析

无论是从国内的实际来分析,还是从世界各国的情况来考察.中小企业无疑成为各国国民经济发展的重要组成部分.中小企业的发展,稳定了社会的庞大的产业队伍,而且对于技术创新和市场创新而言.中小企业也是较为重要的创新力量.但是,与大企业相比,中小企业还存在一些劣势和不足.如何根据中小企业自身的特点和优势.选择适合的战‘略是中小企业在激烈的竞争条件下谋求生存和发展,在竞争中取得胜利的关键.     

论日本企业的竞争优势

本文从日本企业取得成功的原因入手,分析了日本企业的竞争优势及日本企业团队精神的培养,以期为企业参与市场竞争提供参考。     

动态竞争能力:企业获取持续竞争优势的源泉

企业在动态环境下,只有构建动态的竞争能力,获取动态的竞争优势,使企业"先为不可胜",才能寻找"待敌之可胜",并通过学习创新动态应对环境的挑战,持续地获取和保持竞争优势.     

浅谈房地产开发成本控制

从战略的高度对企业的成本行为及成本结构进行了分析,并为企业管理决策服务,帮助企业形成竞争优势.从而达到减少房地产开发成本的目的.     

建设项目监理模式的变革及途径

本文分析了目前我国监理行业存在的主要问题,对国内外建筑市场环境的威胁和机遇进行了分析,并根据竞争优势理论,提出工程监理行业要获得核心竞争力,在国际竞争市场上生存和发展,就必须改革现有的工程监理模式,并在此基础上提出了目前工程监理企业的变革思路和总体框架。     

广西松香工业竞争优势的研究与对策

松香是广西传统优势特色产品,近年来,广西松香工业的竞争优势面临原料、成本等多种因素的挑战。通过广西松香工业现状、优势、存在问题进行研究,提出保持广西松脂产业发展优势的可行性建议。     

美国的木制品企业以技术进步应对进口压力

面临第三世界廉价进口货的巨大压力,美国的木制品行业何去何从?从最近的一些报道看,该行业虽然在劳动力价格上处于劣势,但在技术和管理水平、地域上靠近客户和可持续经营森林资源等方面仍有优势.一些企业放弃在本国制造,到海外加工,一些企业则努力发扬这些优势,在新的竞争环境中谋发展.以下是几个企业的实例.     

重视人才，促进新疆林业快速和谐发展

随着社会的发展,人才资源已成为最重要、最宝贵的战略资源,谁拥有了人才优势,谁就拥有了竞争优势,谁能把人才优势转化为知识优势、科技优势、产业优势,谁就能够赢得竞争的主动权。因此,进一步认识林业人才的重要性,按照科学人才观和人才强国战略的要求,解决林业人才资源管理中存在的一些制约人才发展的根本性问题,尽快促进人才资源向人才资本转化,坚定不移地走人才强林之路,是当前加快林业改革和发展中的一项重大而紧迫的战略任务。     

基于钻石模型的新乡市民宿与休闲农场经营绩效研究

以新乡市观光发展最具特色的民宿与休闲农场为研究对象，结合波特钻石模型理论，找出影响民宿与休闲农场竞争优势的要素,进而探讨其经营绩效。采用问卷调查法，针对开业5年以上的对象进行问卷调查。结果显示：在影响民宿与休闲农场竞争优势要素中，以消费者需求、相关与支持产业、人力资源与企业战略结构与竞争最为重要。显示从业者重视消费者的需求，发挥同业间的相互支持与合作，加强人力资源管理及运用策略吸引客源，方能创造商机，提升经营绩效。     

湖南会同次生阔叶林优势树种的种内种间竞争研究

^根据湖南会同鹰嘴界国家自然保护区内0.96 hm2次生阔叶林样地中胸径4 cm的树木逐一定位测定的数据,采用Hegyi的单木竞争指数模型对该森林植物群落优势种的种内与种间竞争强度进行定量分析。结果表明:该次生阔叶林内13个优势种的竞争强度排序为马尾松刨花楠红皮树毛豹皮樟赤杨叶城口桤叶树枫香青冈栎狭叶润楠杉木檵木南酸枣黄杞。其中,种内竞争大于种间竞争的优势种群为狭叶润楠、杉木、南酸枣、黄杞;种内竞争小于种间竞争的有马尾松、刨花楠、红皮树、毛豹皮樟、城口桤叶树、枫香、青冈栎;种内和种间竞争相差不大的树种为檵木和赤杨叶。各优势树种与上层树种之间的竞争较下层强烈,树木竞争强度与胸径呈负相关。     

冀北山地人工林蓄积生长优势度研究

以近自然经营理论为指导,按照 Hegyi 竞争指数模型分析林木竞争优势范围及蓄积生长优势。分析了林内林木蓄积生长优势度,进而找到最利于提高林分总蓄积的竞争压力指数范围,林木竞争压力在7.7左右时,其蓄积生长优势为最优,长势最好,最利于提高蓄积生产量,蓄积生长优势度随着竞争压力值递增而递减。在间伐选择过程时,以此为评价标准,使林内一定范围内林木更接近最优竞争压力范围,提高林分总蓄积。其次,在更新林木时,选择竞争压力较低的区域,不仅利于新苗生长而且可以降低其对其他林木产生影响。     

马志伟怎样策划跨业营销

跨业营销,就是通过有效的协调,为不同行业之间的合作进行规划,从而形成一个更具竞争优势的团体。而它的真正价值,在于跳出企业以自我为中心的经营思想,站在一个组织者的旁观立场。用全新的视角考量不同企业、不同产业之间的战略合作。     

基于供应链的云南林产企业核心竞争力培育思考

企业核心竞争力是企业获得持续竞争优势的源泉。在分析和归纳云南林产企业现状及竞争态势的基础上，提出了其核心竞争力的培育应引入供应链及其管理。不仅仅通过检审企业内部实态来整合内部资源，而且还应通过建立供应链体系来整合相关外部资源，并给出了基于供应链的云南林产企业核心竞争力的培育思路：首先应充分认识云南林产企业培育核心竞争力的必要性：其次．培育云南林产企业核心竞争力应构建高效的供应链平台：第三．应着重培育云南林产企业供应链的内涵异质性．     

优势集聚理论框架下新疆特色农业的发展

全球化时代,资本、劳动力、知识和人才的综合竞争催生了优势集聚理论.新疆具有发展特色农业得天独厚的优势,但单一的比较优势难以形成持久竞争力,依据优势积聚理论,通过实行"东联西出,西来东去",寻求外部优势资源,可有效提升产业层次,使自身优势继续加强,劣势得以弥补.     

跨国零售集团经营优势分析及启示

跨国零售集团进入中国市场以来,本土零售企业受到前所未有的挑战。本文结合中国零售市场的发展特点,在对跨国零售集团的中国经营现状作出概述的基础上,用邓宁教授的跨国投资理论深入分析了跨国零售集团国外经营的优势。因此,本文提出本土零售企业要在竞争中占有一席之地,应如何在找准市场空间的前提下,发挥自身优势,学习创新, 以提高竞争力。