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2023年,国网江西省电力有限公司金溪县供电公司明确把“三降一保”(降线损、降跳闸、降工单,保安全)作为全年重点工作目标。为确保行动取得实效,金溪县供电公司组建了线损攻坚团队,开展管理人员“一人一周一线”治理重点跳闸线路,实行反窃查违业务集约管理,开展线路治理百日攻坚行动,修订相关业绩考核办法,加大核心业务考核力度,助推公司全面提质增效。 相似文献
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2020年4至10月间,河北新河县供电公司6次入选国网公司同期线损管理“百强县”,4个供电所、4名员工分别8次、2次入选国网公司同期线损“百强所”、线损达人榜。向管理要效益改出合力同期线损治理,管理是重点。以往,县公司线损管理仅集中在专业部门,存在“各管一段”“划地为界”问题。在创建国网公司同期线损“百强县”“百强所”过程中,新河县供电公司改革管理模式,探索领导分包、纵横联动新模式。班子成员包所、包线、包村,每周一专题研究线损问题,恶劣、大负荷天气全部值守在一线,以身作则,带动全员。横向,发建、营销、运检、调控中心等部门抽调精干力量。 相似文献
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加强线损管理是供电企业一项长期的战略任务和系统工程。国网诸城市供电公司以“降线损、促管理、提质效”为目标,将线损管理作为提升公司基础管理的重要抓手,实施“六化”管理,持续夯实基础,不断追求突破,以更实更细举措创最优业绩,提升线损管理质效。 相似文献
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电力网电能损耗(以下简称“线损”)是供电企业一项重要的技术经济指标,也是衡量企业综合管理水平和经营效益的重要指标。节能降耗是建设节约型社会的要求,是国家电网公司实现“一强三优”现代公司的客观需要,也是县供电企业自身发展的必然要求。国家电网公司在部署2006年重点工作时,刘振亚总经理在报告中就明确提出要“注重节能降耗,规范线损管理”。因此,为进一步加强农电线损管理,提高工作质量,国家电网公司决定2006年开展农电“线损管理年”活动。 相似文献
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践行"人民电业为人民"的服务宗旨,全心全意为人民服务,他们一直在路上。湖北老河口市供电公司酂阳供电所位于湖北省老河口市酂阳办事处,现有员工81人,其中党员19人。供区内有10 k V线路23条,总长185.72 km,各类配电变压器986台,高低压客户81037户。该所先后获得"老河口市行风评议红旗单位""老河口市服务招商引资模范单位""老河口市工人先锋号"等荣誉,被评为"国网老河口市供电公司安全生产标兵单位""国网老河口市供电公司红旗党支部"。 相似文献
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<正>乌兰供电所位于甘肃省白银市靖远县县城,北临黄河之滨,南靠美丽的乌兰山下,依山傍水,人杰地灵。供电面积约358 km2,公变台区345台,担负着靖远县县城及乌兰镇20.5万居民客户及185家企业的供电任务,年售电量1.05亿k Wh。线损管理,是电力企业的重要效益指标,也是降损增效的根本途径,靖远县供电公司深刻认识线损管理的重要性和意义。全国线损管理百强所创建,是国网靖远县供电公司打造“精品白供”,切实践行“站排头、当先锋、做表率”的重要内容, 相似文献
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<正>国网北京平谷供电公司城关供电所依据本所线损管理情况,提出日调度管理模式,以“五步法”为管理主线,有效利用线上系统数据进行线损分析,结合线下现场进行检查、核实、查找问题、制定整改措施,有效推进同期线损管理工作。实施背景新形势下电网企业经营面临严峻考验为实现碳达峰、碳中和,电网企业通过电力结构调整、节能降耗和建设应用智能电力,促进工业和民用领域加快应用低碳技术和节能减排,是实现全社会减排的重要桥梁。受宏观经济下行和新冠疫情影响,用电量增速趋缓,国家连续降低一般工商业电价,公司经营压力前所未有。 相似文献
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编辑同志:为适应建设节约型社会的发展要求,进一步加强农电线损管理,逐步推行线损的精细化、标准化、规范化、常态化管理,江苏省洪泽县供电公司制定下发了10项措施,推进“农电线损管理年”活动健康开展。一是调动职工工作积极性,落实《洪泽县供电公司电能损耗规范化管理标准》, 相似文献
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<正>台区线损管理是国家电网公司提质增效的重要内容,也是各级供电企业必须长期抓实抓好的重要工作。近年来,国网浙江衢州供电公司在台区线损管理方面不断探索和实践,通过持续优化管理方式,做到"三个统一",实施"三级联动",取得了明显成效。 相似文献
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我省统一销售电价政策在“两改一同价”的关键时刻出台,统一电价,将配电变压器损耗和低压线路损耗按一定的比例核入了县供电企业的供电成本,这无疑对县供电企业加强变损和线损管理提出了更高的要求,变损和线损管理得好,将为县供电企业提供新的利润增长点;管理得不好,县供电企业将背上沉重的包袱.所以,管理好变损和线损显得越来越重要.这里,我想谈谈如何加强低压线损的管理问题. 相似文献
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为提高县供电企业电能损耗管理水平,国家电网公司在2004年开展《县供电企业电能损耗管理模式》课题研究,根据课题研究成果于2005年开展了县供电企业电能损耗管理试点工作,确定了52个试点单位。经过一年的努力,试点工作取得了一定成效。通过应用电能损耗管理模式,试点单位普遍提高了线损管理水平,并且有49个单位被命名为“2005年度电能损耗管理先进县供电企业”。为进一步加强农电线损管理,提高工作质量,国家电网公司决定在2006年开展“线损管理年”活动。主要任务是贯彻落实《县供电企业电能损耗规范化管理标准》,使县供电企业逐步建立完善的线损“管理、技术、保证”三大体系,实现线损管理规范化,不断提高线损管理水平,达到“机制创新、管理规范、考核科学、成效明显”的目标要求。本刊将有代表性的降损技术措施加以整理,呈献给广大读者,为“线损管理年”活动的积极推进,提供交流学习的平台。 相似文献
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