天气变 肥也要变

<正>当前农资行业正经历着一场艰巨而持久的转型之痛,除了生产、管理、营销诸多内在问题要解决,一些外在因素也必须纳入考虑的范畴,比如近年来正发生颠覆性变化的气候、气象环境。大家都知道水和肥是农业至关重要的基础条件,且两者关系密切。目前正在各地发生的干旱洪涝灾害是经济社会的大事,也是农资行业要高度重视并研究应对的。专家表示越来越多的迹象表明我国传统"北旱南涝"的降水格局正在逐渐发生颠覆性改变,"北涝南旱"趋势已进一步确立。这一改变无疑会深刻影响南北方农业的生产过程和结果,农资行业也必然会受到影响。及早研究这种变化,并从     

流通企业如何更好地“活下去”?——访四川誉海融汇贸易有限公司总经理汤海

<正>近年来,我国农业产业结构优化的脚步从未停歇,设施化农业正在兴起,农民用肥习惯正在发生深刻的变化。面对新形势、新变化,流通企业该如何更好地"活下去"?就此问题,《中国农资》记者采访了四川誉海融汇贸易有限公司总经理汤海。     

活路、活力,市场“卖”中来——与农资店主共话经营

正当下,农资实体店的日子多半不好过。而一些农资经营实体店主各有其招数,真正"卖"出了好光景。下面让我们看看他们是怎么从"卖"求得新活路、新活力、新天地。市场在变,卖什么?农业生产随着社会经济总体市场运转,年年都在发生着变革。土地调整、产业调整、结构调整诸如之类的变革,加速了农资经营市场的变化,推动着农资实体店"涡轮式"变化。原来的经营品种、买卖形式全都在适应着变化后的新局面。"看准了本地农资市场所变,要什么‘卖'什么,店里经营才会柳暗花     

“土地流转催生农资生存新法则”系列报道二 农资流通:“一买一卖”经营模式已打破

<正>《关于引导农村土地经营权有序流转发展农业适度规模经营的意见》的发布,对于今后农村土地开发、利用,促进农村经济发展、推进农业现代化发展具有深远影响。从2008年,土地流转政策正式提出后,农资行业也在发生着颠覆性的变化,尤其是农资流通行业,在重视渠道建设的同时,加强农化服务已经成为企业发展的根本,而面对土地流转的加速,不少农资流通企业已经积极参与其中,打破多年"一买一卖"经营模式,逐步转型升级为新型农业经营主体或农业社会化服务主力军;面对土地流转的机遇,除农资行业外,已经有不少的外来资本正在积极布局。此次土地流转新政的出台又将为农资行业带来哪些机遇和挑战?     

标注含锌、含硫尿素等类标识是否合法?

<正>本期案例:据报道,2011年2月下旬以来,浙江丽水市农业行政执法支队接到群众举报,称当前丽水市肥料市场正在销售一种标称是金莱福(山东)化工有限公司、济南大化齐鲁化工有限公司和江苏郅州金成肥业有限公司生产的"含锌尿素",经销商以尿素名义销给广大农户。丽水市农业局接报后,农业行政执法支队联合莲都区农业执法大队对丽水市芦埠村汤春美鑫鑫农资店等6家农资店进行     

铺开一张现代农资综合服务的大网——访中华全国供销合作总社农业生产资料局局长、中国东盟农资商会会长、中国农资流通协会常务副会长李殿平

<正>自党的十八大召开以来将近5年的时间里,我国农资流通行业砥砺奋进,其服务广度和深度及经营规模、格局都发生了较大变化,流通行业正在由传统的"一买一卖"的流通商向为农民提供综合性、社会化服务的现代农资综合服务商转变,正在努力创新服务模式,实现转型升级。站在十九大即将召开的新起点上,为总结过去的成     

实现从农资到农业的转型

正农资难卖年年卖。面对化肥行业供给侧改革,农资企业转型升级迫在眉睫。"跳出农资做农资"的呼声在行业内越来越响亮。越来越多的农资企业敢于突破自我,积极主动做好服务延伸,实现从农资到农业的产业布局。延伸产业链打造综合农业服务商由单一的生产、销售农资,转变成农资供给、农化服务、农村金融以及农产品交易的综合农业服务商,正在逐步成为农资龙头企业的发展方向。为了表明态度和决心,史丹利在7月6日发布公告称,公司将更名为"史丹利农业集团股份有限公司",这家成立于1992     

农资企业技术服务——从“4管”到“4S”

<正>上世纪九十年代以来,伴随着国家对涉农事业的关注和支持力度逐步加大,农业产业化风起云涌,农资行业各项改革有效推进,农资商品供求关系发生了根本变化。在此过程中,农资企业技术服务工作(简称"农技服务",下同)作为农资企业经营中的一项重要软实力,其意义正在不断凸显,甚至已经成为农资流通企业的核     

全国供销合作社系统先进集体、重庆市农业生产资料(集团)有限公司:大胆探索发展现代农资

<正>重庆市农资集团在做大做强农资主业的同时,主动适应农村发展新形势,大胆探索现代农资发展新路,确立了农业生产资料、能源化工、市场投资开发、融资融通、物流配送"五大板块"的经营发展路子。——重庆市农业生产资料(集团)有限公司董事长万仲成     

奔竞不息 勇立潮头——访杭州萧山农业生产资料有限公司董事长王仁炎

<正>"打造"浙江老字号"农资企业,走进杭州萧山农业生产资料有限公司,的确让记者处处感受到作为一家老农资企业该有的"范儿"。多年来,萧农坚持服务"三农"宗旨不动摇,积极推进"网络、品牌、科技、服务"四位一体的农资发展战略,为区域现代农业发展作出了积极贡献。特别是当前,在农业产业化、规模化、专业化快速发展的新形势下,公司正以全新的现代营销理念和为农服务手段,全面实施农业生产全程社会化服务战略,并提出"跨出萧山做农资、跨出农资做化工"的双跨发展战略。2015年萧农领头推动成立了浙江省农资行业发展促进会,现在还正在参与浙江省     

百佳经销商点亮行业明灯

<正>每年的磷复肥大会都是全国农资人大聚会的重要时节,而全国百佳(优秀)农资经销商颁奖盛典更成为农资经销商见证集体荣耀的"行业春晚"。连续六届百佳经销商评选活动的成功举办,让农资经销商群体日益受到行业乃至全社会的关注,百佳群体释放出的强大正能量成就了农资产业生机勃勃的全新景象。近年来,中国农资行业在服务"三农"进程中的巨大成就全社会有目共睹,然而,农资行业也正在经历复杂而严峻的考验。行业产能过剩、国际市场格局变化、国内农业生     

厂商、专家、媒体、农户一起种地! “高新技术试验示范教育基地揭牌仪式暨夏玉米种植观摩会”在固安举行

<正>正值"三夏"农忙时节,雨过天晴,正是播种夏玉米的好日子。6月17日,中华合作时报社、中国农资传媒联合中国农业科学院、廊坊绿园农业开发有限公司、天脊煤化工集团股份有限公司,在河北省廊坊市固安县柳泉镇北辛街村举办了"高新技术试验示范教育基地揭牌仪式暨夏玉米种植观摩会"。中国农科院专家、农资生产和流通企业、《中国农资》记者以及固安县政协原副主席、固安县老科协会长张耀奇,固安县农业农村局副局长王彦波,固安县农业农村局土肥站站长、高级农艺师     

2015年度中国农村电子商务模式调查报告

<正>众所周知,农村市场同所有行业一样站在了"互联网+"的风口前,原有的农村市场模式正在被互联网所改变。从农资上网到电商进村,从农产品进社区到消费品下乡,互联网无时无刻不在影响着传统农村的渠道、模式、物流和服务。特别是农业生产上端的农资电商热潮、下端的农产品网站销售以及串联上下游的农村金融互联网化等三大农村生产关系板块都发生了巨大的变革。为此,中华合作时报社成立了"中国农村电子商务模式课题组"以农资电商模式、县域金融互联网化、农产品电商     

农资经销商的未来在那里?

<正>时下,农业的变化速度是以前无法想象的。不管是合作社的流行、家庭农场的兴起、政府采购的加强、联想的大农业、阿里的农场还是"褚橙""柳桃""潘苹果"的故事等等都告诉我们一件事:大农业时代、农资电商时代已经悄然来临。不管你承不承认,这些都已经发生并存在了。农资经销商在农资行业的发展中充当着重要的角色。大农业时代,中间经销商的压力无非是上游生产企业得网络下沉,而下游也在寻找上游找厂家联合,一些大的基地、合作社在与厂家接触。看似夹在中间的经销商是无路可走,然而事实却并非如此。农资经销商的优势和劣势     

农资转型布局——广西田野上的探索与希望

<正>近年来,随着中央一号文件对农业的持续支持,农业成为经济领域新的投资与开发热点。但是农资,这个农业链条上的重要环节,不但未能"借光"农业热潮水涨船高,反而跌入市场低谷,在产能过剩和竞争恶化中艰难求生。在农资突围的共同课题面前,行业涌现出这样一批人,他们借"近水楼台先得月"的天然优势,逐渐突破原有的农资经营模式,通过参与土地流转进入农业种植领域,实现技术服务体系建设及企业转型探索。他们的探索,为陷入困境中农资经营打开一道曙光,成为创新农资经营模式的新型群体。而这一现象,在广西尤为突出与集中,成为典型的"广西农资现象"。如今,农业这片希望的田野上,正在经历着怎样的变革?是什么催生了"广西农资现象"?2014年9月,中国农资传媒记者走访了广西若干农资公司,针对农资企业进入农业种植这一现象进行了深度调研……     

经销商应该面对的农资市场变化

目前农资市场正在发生着潜移默化的变化,随着国家对农业政策的调整,老百姓对农产品安全要求的提高,受农民购买使用行为改变等因素的影响,农资市场已发生深刻的变化。农作物种植结构经济作物面积在扩大,粮食面积在缩小。由于受经济利益的驱动,现代农民一     

农资企业呼应农业经营体系变革正当时

党的十八大明确提出"构建集约化、专业化、组织化、社会化相结合的新型农业经营体系",可以预见未来我国农业将围绕"四化"发生巨大而深刻的变革。这个变革,对于向农业生产提供现代物质装备和技术的农机、肥料、农药等农资企业,是一个极大利好,将有利于解决长期以来小规模、极为分散的农业经营体制带来的农资领域多种"顽疾"。农资企业需要积极呼应     

农资企业要成为服务农民的生力军——访中华全国供销合作总社农资局局长、中国东盟农资商会会长、中国农资流通协会副会长李殿平

<正>《中国农资》记者:在中央5号文件下发20年之后,中共中央国务院供销合作社综合改革决定出台。您认为对于传统农资转型发展有何指导意义和深远影响?李殿平:中共中央、国务院作出《关于深化供销合作社综合改革的决定》,对于传统农资行业来说,将迎来转型发展的良好机遇。当前,农村经济社会发展步入新阶段,农业生产经营方式深刻变化,农民生产生活需求加速升级,迫切需要覆盖全程、综合配套、便捷高效的农业社会化服务,需要多层次、多样化、便利实惠、安全优质的生产生活服务。《决定》明确指出,要创新农业生产服务方式和手段,并提出了具体要求,对于指导供销合作社系统农资企业转型     

旁观者清，看清农资企业自我革命

正图书简介本书立足农资行业,从耕地规模化说起,分析产能过剩的原因,倡导企业看清农资产品营销的本质。从种植大户的购肥逻辑判断农资流通以及农资生产的变化,建议肥料生产企业"收缩市场、细分市场"。结合行业案例,解析转型中的陷阱,并建议企业建立精准营销的模型。最后从资本市场和农业发展大势上建议企业练好基本功,迎接农业新时代。     

健康肥料面临前所未有发展机遇

<正>在新时期农资环境下,全社会正在着力推进区域内生态农业、特色农业和现代农业的发展,在稳定粮食产量的同时,大力发展智慧型精品农业和都市农业,加快标准化生产和集约化品牌经营,国家政策对农资产业的支撑方向和重点都在发生变化。农资企业必须把握区域发展的新态势,调整思路,顺应要求,积极研发生态、安全的农资产品,才能谋求更大的发展。