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波特竞争战略侧重从外部行业环境角度解释企业运营问题,但是实证分析结果证明资源对企业发展影响重大。针对目前尚无具体模式研究企业如何立足现有资源进行发展问题,本文基于资源基础论,将企业资源具体分为物质、信息、资金和知识资源(MICK),提出了MICK-4FI(四流集成)资源运营模式,借助投入产出模型构建MICK-4FI模式分析框架。文中利用聚焦和杠杆作用定性地解释了企业培育或者集成资源,即企业获取资源形成竞争优势的机理。本模式将资源基础论应用到企业实践层次,解决了企业通过集成运营内外部资源以求快速发展的路径依赖问题。资源运营理论从微观资源角度分析企业经营,与波特从宏观行业分析的理论共同构成一套系统的企业运营理论体系。 相似文献
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刘亚军 《农业装备与车辆工程》2000,(2)
资本运营作为一种符合社会化生产规律的先进经营方式 ,不仅带来了思想观念和经营方式的变革 ,同时也带来了企业制度的创新 ,掌握和运用了这种崭新的经营方式 ,就占领了现代经营管理的制高点。企业要想获得资本运营的成功 ,必须实现八个方面的结合。第一 ,实现低成本扩张与资本收益的有机结合。企业的资本运营要结合本地、本企业实际 ,扩张有度 ,切忌贪大、贪多 ,要把眼前的利益与长远目标统筹考虑 ,尤其是对跨行业、承债式的整体兼并 ,既要分析近期的收益 ,又要考虑长期发展趋势。如果企业盲目追求多元化经营 ,就会加大经营风险 ,因此 ,必须… 相似文献
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房士阁 《农业装备与车辆工程》1998,(4)
全国人大代表、五一劳动奖章获得者、山东时风集团党委书记、总经理刘义发在谈到安置下岗职J21L作时说:时风集团实施“技术规模全国化、人力资源当地化”的经营策略,积极协助高唐县政府安卫下岗、待岗和无岗职工,既实现了产业升级和规模扩张,又创造了重新就业的双重效应。时风集团原先只是个700余人的名不见经传的小企业,近几年.他们采取“资本运营、规模扩张、低成本膨胀”的企业发展战略,先后采用“联合、兼并、租赁、招聘”等形式,安置下岗、待岗、无岗人员近万名,开发适销对路的新产品400余种,使企业资本运营达到了良好性循… 相似文献
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2020年6月,国资委印发《关于开展对标世界一流管理提升行动的通知》,明确将战略管理、组织管理、运营管理、财务管理、科技管理、风险管理、人力资源管理、信息化管理8个领域,作为对标管理提升行动的重点任务。没有一流的管理就没有一流的企业。将提升管理视为实施变革的路径和载体是电网企业必然的选择,更是站在新的历史起点上,面对未来的一次赶考。加强战略管理,提升战略引领能力。 相似文献
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广州市华南畜牧设备有限公司(以下简称华南畜牧)始创于1986年,是国内最早探索畜牧机械设备生产的专业企业之一。经过近30年的发展,华南畜牧已成为集研发、设计、生产、安装和服务为一体的现代化企业,为广大养殖客户提供高品质、机械化、自动化的畜牧设备和售后服务,以优质的产品和专业的服务赢得广大客户的认可和赞誉。目前华南畜牧的产品已遍及20多个省、市、自治区,并远销欧洲、南美洲、 相似文献
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企业财务危机表现形式的探讨 总被引:2,自引:0,他引:2
财务危机是由企业财务状况的不断恶化而产生的、将会危及企业生存的一种状态。现代企业面对激烈的市场竞争,尤其在目前我国市场经济运行还不健全情况下,财务危机险象环生,有些问题开始时并不严重,企业经营管理者如能及时通过对企业财务运营过程的跟踪、监控,构建财务危机预警分 相似文献
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李晓颖 《农业机械化与电气化》2005,(4):59-60
公共交通是城市基础事业的重要组成部分.如何加强企业管理、改善服务质量、降低运营成本、提高经济效益越来越成为公交企业面临的急待解决的难题。利用IC卡进行新形式的公交管理,尤其在票额支付方面的应用,将成为推动公交收费、管理和城市基础设施服务事业发展的重要技术革新手段。 相似文献
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"人才是企业的第一资本"并非是喊口号、赶时髦,而是现在企业基于未来发展战略的必然选择。应该充分认识到,知识是企业的战略资产,企业是一种知识整合系统或是创造、传递和运用知识的组织。所以企业是否拥有创新知识或异质性未编码知识,就成为连续推动企业提高生产率,提升并创造连续竞争优势的源泉。作为知识和技能"承载者"的人才,代表了企业所拥有的专门知识、技能和能力的总和,是企业创造独占性的异质知识和垄断技术优势的基础。很显然,当代企业的竞争已转向知识和科技的竞争,从根本上讲是知识与科学技术的"承载者"——人 相似文献
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公共交通是城市基础事业的重要组成部分,如何加强企业管理、改善服务质量、降低运营成本、提高经济效益越来越成为公交企业面临的急待解决的难题.利用IC卡进行新形式的公交管理,尤其在票额支付方面的应用,将成为推动公交收费、管理和城市基础设施服务事业发展的重要技术革新手段. 相似文献
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有一个好产品和将其推向市场的可靠战略,仅仅是企业成功之道的一个方面,而另一重要方面是,如何取得所需的资源,将企业的战略付诸实施。企业要成功,必须有效地管理好下列三种重要资产:一是人力资产;二是金融性资产;三是生产性资产。金融资产管理是企业经营最重要的条件之一,它关系到企业的兴衰与成败。所有的企业领导者,无一不把它放在极显著的位置,因为他们都懂得这样一个道理:钱能生钱;管理好钱能生"大钱"。1财务战略的基本概念所谓的财务战略主要是指现代企业或公司通过适当的投资决策、资本管理和财务决策,实现其最大的价… 相似文献
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《中国农村水利水电》2016,(10)
溪洛渡工程实施中出现部分移民生产恢复困难、部分安置点被迫改动甚至撤销等问题。针对工程中以损定补思路局限性,从营生资本角度构建研究框架,对97户571位移民开展了入户调查,分析搬迁前后移民营生资本变化情况。结果表明,水电交通、教育医疗条件、外出务工技能等营生资本得到改善,但同时农林牧渔生产技能下降;自然资本中土地数量减少、畜牧养殖条件恶化;经济资本中部分家庭入不敷出;公共资本中治安条件恶化。针对上述问题提出相应对策建议,包括利用外出务工收入提高、移民外出务工趋势形成及安置点地理优势等有利条件,鼓励劳动力输出,为移民城镇化和收入转型提供便利条件;加强移民技能培训,加大针对移民群体的治安维护力度。 相似文献