企业战略危机管理的研究

运用危机管理的思想,分析了企业战略危机在战略管理过程中的表现形式和成因,从五个方面提出了战略危机管理的对策,构建了企业战略危机预警模型.     

差异化战略竞争取胜之道

差异化战略又称别具一格战略,是指为使企业产品、服务、企业形象等与竞争对手有明显的区别,以获得竞争优势而采取的战略。这种战略的重点是创造被全行业和顾客都视为是独特的产品和服务。差异化战略的方法多种多样,如产品差异化、服务差异化和形象差异化等。实现差异化战略,可以培养用户对品牌的忠诚。因此,差异化战略是使企业获得高于同行业平均水平利润的一种有效的竞争战略。以下试论我公司差异化战略的切入点。     

特克斯县畜牧机械化推广进程及对策

介绍了特克斯县畜牧养殖业发展及机械化生产现状,分析了畜牧机械化推广应用发展的基础和潜力,并对该县畜牧机械化的发展提出对策。     

我国畜牧机械生产企业分布分析

对我国畜牧机械生产企业的分布情况进行了统计,按地区、省份的分布情况进行了分析,旨在发现畜牧机械生产企业的分布规律,以及其与当地农民收入的关系。建议经济欠发达地区的各级政府,调整农机结构,推进都市农机化,逐步实现农业增效、农民增收和可持续发展的目标。     

企业商业秘密的法律保护

商业秘密是企业的生命，是企业生存和发展的关键。在激烈的市场竞争中，有的企业为取得竞争优势，采取了一些不正当的手段侵犯他人的商业秘密。例如：有的企业将其他企业里的优秀技术人员吸引跳槽到自己的企业，使得该技术人员将原企业的技术信息也带来，使自己企业获利，而原企业遭受损失：有的企业销售人员跳槽到另一家企业或自己成立企业，把用户也带到新企业，     

浅谈优势资源转化与加快畜牧机械化进程的对策

1．1 生产方式落后．规模小、经济效益低 新疆沙湾县畜牧业生产条件虽然有较大改善，但生产方式没有根本的改变．生产经营分散，规模小，管理水平低，畜牧机械化程度不高，抵御自然灾害的能力差，畜牧业生产呈大灾大减产，小灾小减产。风调雨顺增点产的原始状态。农牧民以原料生产销售为主，畜产品的附加值低，靠自然放牧方式增收较困难。     

农村畜牧养殖管理存在的问题与对策

为了实现现阶段农村经济的稳定性发展,进行畜牧养殖管理体系的健全是必要的,从而实现农村农业增产水平的提升。这需要引起各个农村发展区域的重视,进行相关畜牧养殖机制的健全,实现农村畜牧养殖管理问题的解决,进行农村新型畜牧养殖管理策略的应用。     

浅谈库尔勒市发展畜牧机械化的重点与对策

自治区作出加快发展现代畜牧业的决定后,库尔勒市委、市人民政府把大力发展畜牧业作为农业产业结构调整的重点,并使之成为继棉花、香梨之后增加农民收入的又一个新的增长点。为实现我市现代畜牧业的快速、健康发展,畜牧机械是必不可少的先决条件。1我市畜牧机械的现状今年市政府拿出机具补贴费130万元,农民自筹130万元,大力发展畜牧机械。到目前为止,全市拥有小型苜蓿播种机156台,大型苜蓿播种机1台,不对行牵引式玉米青贮收获机3台(其中进口1台),大型输送带式高效铡草机9台,中型铡草机22台,小型铡草机600台,大型苜蓿割草压扁机1台(进口),小…     

农机企业的国际化战略

我国农机产品进出口情况分析近年来,我国农机产品进出口整体上呈现出快速发展和稳步上升的趋势(见图1)。从2006年开始,我国农机产品进出口出现转折点,首次由贸易逆差转为贸易顺差,受国际金融危机影     

畜牧机械生产企业及其对农民收入影响的分析

对我国畜牧机械生产企业按地区、省份的分布情况以及农民收入的情报发布进行了统计分析,旨在发现畜牧机械生产企业的分布规律厦其与当地农民收入的关系。华北、东北以厦西北等经济发达地区或欠发达地区,畜牧机械生产企业多数围绕于省会等中心城市而发展,说明中心城市对这一行业的主导作用;华东以及东南沿海的经济发达地区,较多的畜牧机械企业围绕中小城市分布,表明了当地经济发展与畜牧机械生产的紧密相关性。无论中心城市分布型或中小城市分布型,畜牧机械企业的存在对当地农民收入的影响呈现正相关关系。发展畜牧机械生产企业,是实现农民增收、农业增效和可持续发展目标的重要步骤。     

知识管理与企业核心竞争力的培育

本文阐述了知识管理和企业核心竞争力的内涵,论证了知识管理的重要性及知识管理能够创造企业的竞争优势,提高企业的核心竞争力。最后给出了知识管理所需要的条件,以作为企业进行知识管理调整和改革的参考。     

中国畜牧行业在外资侵袭下危机四伏

改革开放以来,我国的农业特别是畜牧行业得到快速发展。WTO以后市场格局出现隐性分化,呈现出表面的市场混乱和潜在的食品安全问题,如何理清和看待当前的发展,是目前很多畜牧企业所困惑的问题,也是当前形势下急于突破的瓶颈。     

战略人力资源管理对企业绩效的影响研究

经济全球化发展推动了企业的发展,人们渐渐意识到企业的长远发展离不开战略人力资源管理。分析战略人力资源管理和企业绩效之间的关系有助于企业认清当前的形势,进行相应的改革,增强市场竞争力。文章对战略人力资管理和企业绩效的理念进行阐述,并详细分析战略人力资源管理对企业绩效的影响。     

东莞汽车企业核心竞争力分析与研究

虽然东莞汽车市场竞争日趋激烈,轿车降价频繁发生,但是汽车企业盈利水平却未收到侵蚀,反而大幅上升。文章着重分析汽车核心竞争力的重要性、核心竞争力现状以及对于提升核心竞争力给出了几点建议,并且提出完善对策。结合市场营销竞争力、品牌竞争力以及政策应对竞争力的分析,给汽车企业提供一些参考的发展意见及建议。     

我国农机企业战略联盟问题研究

我国农机企业由于实力普遍较弱,在当前激烈的国际市场竞争中面临着极大的生存危机。怎样把一个个弱小的农机企业联合起来共同对抗国际跨国农机企业的竞争是一个值得思考的问题。企业战略联盟可能是解决这一问题的有效途径。     

战略联盟在农机企业成长战略中的运用

随着我国经济社会的发展,农业机械行业进入了一个良好的发展机遇期,农机企业应抓住机遇,采取积极的成长战略。基于我国农机企业"多而弱"的现状,企业在成长战略中充分利用战略联盟这种成长方式,通过与外部合作使资源优化配置并能够集中力量去解决单个企业无法解决的问题,特别是农业机械装备的创新问题。通过构建战略联盟,能够促进农机企业乃至整个农机行业又好又快的健康发展。     

基于DEA的企业战略管理BCG模型研究

文章分析了BCG和DEA在企业战略评价中的作用和存在的问题,在此基础上建立了较单纯使用BCG或DEA来制定企业战略决策更全面和精准的基于DEA的BCG模型。     

晋中奇尔畜牧科技有限公司

陕西晋中奇尔畜牧科技有限公司创建于2002年5月,现有5个优种羊繁殖基地,是山西省百万肉羊产业化工程项目的主要承担单位之一,是集生产、科研、教学为一体的畜牧高新技术企业,拥有高素质人才优势,有资源经理人主持经营管理,有经验丰富的专业技术人员和训练有素的饲养人员置身育种现场,确保了研发的创新、生产的高效和品质的卓越。