中国加入WTO广西花卉业可采取的战略

通过对中国加入WTO广西花卉业的市场环境分析、竞争优势与劣势以及机遇与威胁的分析,根据企业战略、市场营销等理论,笔者认为,广西花卉业可采取的战略以产品开发战略和市场开发战略为主。产品开发战略一、产品开发的内容1.以广西所特有的野生珍稀花卉品种为主:广西花卉的产品开     

中国民营企业"二次创业"战略分析

当前我国民营企业发展迅速,但民营企业一直做不大,做不强,更做不久,本文基于这些问题,分析了民营企业二次创业的企业外部环境与企业内部基本情况,对民营企业二次创业的战略做了简单的分析.     

情报在企业管理中的地位

现代管理思想实质上是围绕经营战略的策定与实施来考虑的。这是因为:当代任何企业都要经受市场变化、技术革新、人口构成变化、情报化和竞争国际化的冲击;而企业要在复杂多变的环境中长期维持良好业绩,应把环境分析和企业能力分析摆到重要的位置。面对各种冲击,情报在企业经营中具有重要的战略地位。一、经营战略与情报战略经营战略是情报分析、战略策定和战略实施等三阶段的反复进行;而情报则是这些构成要素间的纽带,在经营战略的三阶段中均须进行情报的收集、整理、分析、加工利用。1.情报分析。狭义地说,情报战略与情报分析具有同等意义。情报分析分企业环境和企业能力分析两大类。企业通过情报分析,     

办公建筑外部环境设计问题探析

办公建筑外部环境设计既要满足使用者特定的户外活动要求,又要在景观、生态、文化等方面体现城市和企业特色。因此,其设计必须有形式美,与生态和谐结合,突出自己的风格和气质以及文化理念。     

论企业危机管理

在日趋激烈的市场竞争当中。企业外部环境的变化、经济全球化趋势的不断加强以及市场信息的瞬息万变，对企业的经营管理提出了更多挑战。企业发生危机的频率和危机的危害程度与日俱增。对于企业来说，无论哪种危机发生，都有可能给企业带来致命的打击。因此，企业危机管理迫在眉睫。     

不确定环境下旅行社企业网络组织结构的探讨

我国旅行社企业需要战略变革以适应生存与发展的竞争需要。在旅行社组织战略为适应环境变化而向一体化变化的时候。传统的组织结构不能适应环境变化下战略变化的需要,应该选择更富有弹性的网络组织结构以适应这种战略变化,实现管理幅度和管理层级的良好协调。     

基于大数据时代的战略管理研究——以文化产业为例

立足于大数据时代的发展特征和趋势,以文化产业为例,分析了大数据时代文化产业的政治、经济和技术等外部环境因素,阐述了文化产业的战略管理现状和存在的问题,并在此基础上从3个不同的层次进一步探讨了大数据时代文化产业企业加强战略管理、赢得持续竞争优势的途径和方法。     

基于大数据时代的战略管理研究——以文化产业为例

立足于大数据时代的发展特征和趋势，以文化产业为例，分析了大数据时代文化产业的政治、经济和技术等外部环境因素，阐述了文化产业的战略管理现状和存在的问题，并在此基础上从3个不同的层次进一步探讨了大数据时代文化产业企业加强战略管理、赢得持续竞争优势的途径和方法。     

工程建设项目预算管理研究

随着建筑业改革的不断深入,建筑业市场不断规范完善,建筑施工企业间竞争将逐渐由产品质量竞争过渡到价格竞争。加强工程建设项目预算管理,减支增效,将成为大多数建筑施工企业的长期经营战略。工程建设项目预算管理是一个典型的系统管理工程,专业点多面广,本文论述了工程项目预算管理的若干方法。     

我国全地形车行业的SWOT分析与应用

分析了我国全地形车企业的外部环境,以A公司为例,分析了企业面临的行业环境和竞争环境,在此基础上建立了SWOT矩阵。应用表明,SWOT是企业战略管理的科学方法,但需要根据内外部因素的变化动态调整发展战略。     

浅谈园林小品的种类及其在园林中的用途

正随着时代的发展、社会的进步和生活水平的不断提高,人们的文化观念也得到了更新,人们在不断改善居住环境的同时,还渴望有一个舒适、和谐的外部环境。园林小品作为一种形式早已渗入了园林景观设计之中,并且开始受到越来越多人的关注。它不仅可以给人们提供一个优美的外部环境,而且对提高园林的艺术气氛有着举足轻重的作用。     

旅游规划中的SWOT分析

论述了市场、市场营销、企业营销环境分析、企业SWOT分析方法、我国旅游业发展、旅游规划演进；介绍了旅游规划中SWOT分析应用情况；探讨了提高市场经济条件旅游规划SWOT分析水平的途径。     

企业奔驰的两驾“马车”——企业供应链与社会供应链漫议

一、供应链现代商务活动是错综复杂的。企业的成败已经不仅仅取决于本身。同时取决于外部环境,取决于该企业与其上下游的联系及其他周围企业横向联合的程度。斯坦福大学教授Haul Lee 指出:"市场的竞争,不再是单一企业之间的竞争,而是供应链之间的竞争。"     

基于态势分析法的广西木材工业发展战略

广西木材工业近年来发展迅速,但存在产品技术含量低、企业规模小、核心竞争力弱等问题.为了促进广西木材工业的可持续发展,运用态势分析法(Strengths-Weaknesses-Opportunities-Threats,SWOT),对广西木材工业内部环境的优势、劣势,及外部环境中存在的机遇、挑战进行综合分析,并探讨发展战略.     

转型突破,共建未来——2016世界木地板大会暨第三届南太湖论坛隆重召开

2016年11月23日,主题为“转型突破,共建未来”的2016世界木地板大会暨第三届南太湖论坛在美丽的浙江湖州隆重召开.会议由中国木材与木制品流通协会和湖州市人民政府共同主办.来自海内外政府代表、行业组织、专家学者,全球知名地板及上下游企业负责人等400余人齐聚一堂,围绕中国地板行业的未来、以品牌化战略推动企业走出去、海外市场环境分析、品牌战略等话题展开了深入分析和讨论,旨在借此推动中国地板产业的转型升级,促进全球地板行业健康、可持续发展.     

创新是管理的实质

管理是人类各种活动中最重要的活动之一。所谓管理，是适应组织外部环境和内部条件的变化，有效地配置和利用可得到的有限的资源进行整合，以实现本组织既定目标的动态的创造性活动。这种创造性的整合活动包括了目标组织、制度、市场诸方面的内容。     

用“每元产值工资含量办法”实现企业产品产值最大化

目前,在国有森工企业因木材减产、木材市场需求等企业外部环境的变化导致内部经济形势紧张的情况下,如何将减产后宝贵的木材在贮木场造材工序上实现最大效益选材的问题,是企业上下关注的焦点和急需解决的问题,笔者因此提出采用“每元产值工资含量办法”,供读者参考。国有森工企     

政务公开的战略选择和具体措施

我国政务公开工作从上世纪80年代在乡镇机关开展以来,目前已开展到了省级政府机关,和20年前相比,政务公开工作无论从广度还是深度都进入了一个新的层次.本文的主要内容是政务公开的环境分析、战略选择及应该采取的具体措施.文章先从政策、经济、法律、文化等四个方面介绍了目前政务公开的实施环境,然后解释了政务公开工作处于有利机遇的原因,接着通过两条思路的对比,分析了政务公开工作应该选择的战略方式,文章最后给出了政务公开工作的五点具体措施.     

我国生态监测发展现状与展望

生态监测是掌握生态系统现状与发展趋势的有效、科学的手段,是维护国家或区域生态安全的重要环节,也是实施生态环境保护、建设与管理的重要科学依据。本文解释了生态监测的科学内涵,对我国生态监测发展现状进行了分析,并对生态监测主要方法、指标体系及确定原则进行了讨论,提出了以宏观监测和微观监测相结合,明确优先监测指标体系,并以林业为主导,树立综合生态监测理念,以提高监测的科学性、有效性和社会效益,为建设生态文明保驾护航。     

竞争情报与企业竞争战略管理

我们正处于情报与战略制胜的时代,而在这个时代里竞争情报是企业谋求或保持竞争优势的战略资源.竞争战略管理是现代企业管理的新阶段,战略管理能够使得企业从长远的全局角度来规划企业的未来发展.竞争情报是企业为了提高自身的竞争优势,根据竞争动力(包括非市场因素、行业竞争对手、潜在的竞争对手和本机构的竞争对手)发展可付诸行动的预见的过程.竞争情报与企业竞争战略管理二者相互影响、共同消长.离开了竞争情报,企业的竞争战略管理谈不上竞争.不满足战略高度的需要,所得来的竞争信息也谈不上是竞争情报.竞争情报是企业竞争战略管理的基础,企业竞争战略管理是竞争情报的导向.