果品营销必需的五项预测

市场预测是果品营销的一个重要环节。准确的市场预测能使果品生产经营与市场需要相适应，可为好的经营回报打下良好基础，反之，缺乏预测的果品营销则可能面临较大经营风险。由于生产周期长、行情波动大、产销时空分离等特点，果品生产和经营的市场风险相对较大，因此重视和加强果品市场预测更有着特别的意义。     

果农专业合作组织的营销职能

果品生产是技术化和商品化较高的农业产业.果农专业合作组织是目前发展较快的农民专业合作组织之一.作为农户联合和为农户服务的组织.这些果农专业合作组织的成立和运转,在提高果品生产者的市场地位、改善果品质量、提高果业生产效率方面发挥着越来越明显的作用.按照果品生产经营中果农对产前、产中、产后的服务需求,可以将果农专业合作组织的基本营销职能概括为以下几个方面:     

中小型果品营销企业发展壮大的八大策略

中小型果品营销企业最大的特点就是规模小、资金少、知名度不高。因此，在日趋激烈的市场竞争中，中小型果品营销企业如何才能发展壮大、避免被市场淘汰出局?笔结合自己的水果生产经营实践，以及对部分脱颖而出的果品营销企业成功经验的调查研究，总结出中小型果品营销企业发展壮大的八大策略，供业界人士参考。     

蔬菜营销漫谈之四蔬菜市场预测的六种途径

市场预测对蔬菜经营效益有着决定性的影响,那么如何才能做出相对正确的预测呢?笔者认为,丰富的信息和对信息的科学分析是正确预测市场的基本前提.     

蔬菜市场预测的六种途径

市场预测对蔬菜经营效益有着决定性的影响，那么如何才能做出相对正确的预测呢？笔者认为，丰富的信息和对信息的科学分析是正确预测市场的基本前提。具体对蔬菜经营来说，由于所处环境的不同，生产者、经销者和市场管理者等获取信息的条件、方式和占有的信息量有很大的差别，所以市场预测的途径也不同。     

蔬菜市场预测的六种途径

市场预测对蔬菜经营效益有着决定性的影响，那么如何才能做出相对正确的预测呢？笔者认为，丰富的信息和对信息的科学分析是正确预测市场的基本前提。具体对蔬菜经营来说，由于所处环境的不同，生产者、经销者和市场管理者等获取信息的条件、方式和占有的信息量有很大的差别，所以市场预测的途径也不同。     

果农专业合作组织的营销职能

果品生产是技术化和商品化较高的农业产业，果农专业合作组织是目前发展较快的农民专业合作组织之一。作为农户联合和为农户服务的组织，这些果农专业合作组织的成立和运转．在提高果品生产者的市场地位、改善果品质量、提高果业生产效率方面发挥着越来越明显的作用。按照果品生产经营中果农对产前、产中、产后的服务需求．可以将果农专业合作组织的基本营销职能概括为以下几个方面：     

蔬菜营销漫谈之三蔬菜市场预测的重要性与可能性

对风险的控制是商品经营者获取稳定收益的前提.农业商品生产同一般商品生产不同,除了市场风险外,还有较大的自然灾害风险.具体到蔬菜生产上,由于其气候敏感性、技术细腻性和市场频繁波动性,蔬菜生产经营的气候灾害风险、技术应用风险和市场波动风险都相对较高.因此,经营者提高风险意识,加强自己规避风险的能力尤为重要.本文重点谈一下与蔬菜市场风险控制相关的市场预测问题.     

果品营销策略探讨

世界水果市场风起云涌，竞争激烈，果品营销的作用日趋重要。我国自1993年以来就成为世界上第一水果生产大国，但却缺乏像美国Sunkist、新西兰Zespri那样的世界知名水果品牌，果品“卖难”已严重制约着我国农村经济的振兴。如何使国产水果在巩固国内市场的基础上，在国际市场争得一席之地，除调整水果生产结构、提高果品内外观质量等因素之外，更重要的还要更新营销观念，加大果品营销力度。本拟就果品营销策略作一浅析，旨在抛砖引玉，为各地果农和营销人员提供一些启示，以促进我国果业的持续、健康、稳定发展。     

从静宁经验看高端苹果的生产

目前,根据质量档次,我国苹果可大概分为极品、精品、优质、普通、劣质5个档次,其中极品苹果主要针对的是高档宾馆的招待和高端出口市场,是苹果生产中技术管理和营销水平要求最高的,也是在优质产地的基础上通过高投入获取高效益的一种经营模式.如2008年日本输入北京市场的8 t极品红富士苹果,1 kg售价达到1 000元以上,美国的极品蛇果也有售价100元的记录,这些都是极品果品营销的典型.     

河北省苹果生产中存在问题及对策

正1苹果生产中存在问题1.1布局分散,集约化生产程度低我省苹果分布范围较广,但多以果农一家一户分散经营为主,规模小、投入少,果品的销售、生产资料的供应、技术培训等仍是靠果农自行解决,不利于实行规模化管理和集约化经营,规模栽培的优势难于体现。1.2果品整体质量不高,市场竞争力不强我省各地苹果生产技术水平差异较大,生产相对分散,导致各地苹果的质量参差不齐,虽然各地都有一批内在质量和外观质量都比较高     

晋南区域果品出口创汇情况分析

山西省晋南区域果品出口形势看好,基地发展,基础夯实,创建了出口品牌,开通了“绿色通道”,2012年出口量大幅提升.同时存在整体生产水平不高,经营主体较少,产业化程度低,国际市场挑战多等问题.为促进果品出口工作开展,建议进一步夯实果品出口基础,增强果品出口创汇活力,积极开拓潜在国际市场.     

千阳县果业产业化经营现状调研

千阳县果品生产发展较早,2000年以来县上从加大贮销,强化服务,推进产业化经营入手,采取国家、集体、个人一齐上,土洋并举的方式,修建各类果品贮藏库124座,其中大型4座,中小型库24座,年贮藏能力3000吨,约占果品总产的42%。文家坡、南寨等乡村相继建立了果品协会、果业专业合作社12个,拥有会员3100人,组建农民营销队伍11支,发展营销大户36户,设立果品接待站3处,建起了     

蔬菜市场预测的重要性与可能性

对风险的控制是商品经营者获取稳定收益的前提。农业商品生产同一般商品生产不同，除了市场风险外，还有较大的自然灾害风险。具体到蔬菜生产上，由于其气候敏感性、技术细腻性和市场频繁波动性，蔬菜生产经营的气候灾害风险、技术应用风险和市场波动风险都相对较高。因此，经营者提高风险意识，加强自己规避风险的能力尤为重要。本文重点谈一下与蔬菜市场风险控制相关的市场预测问题。     

提高果品包装水平,增强竞争力

随着我国社会主义市场经济的深入发展,果品由计划经济进入市场调节,已有十年了。当前,国家、集体、个人多家经营的格局业已形成。为此,改进、提高果品包装的技术水平,是果品流通环节中一项重要技术措施。一、当常我国果品生产、经营中的一些新特点我国的果品生产,近几年有较大幅度的发展。一九八四年全国果品总产量是680万吨,到一九九二年增到2200多万吨,为一九八四年的3.2倍。在发展果品生产的同时,各地从国外引进一些新品种,如红富士、北斗、新红星、乔纳金等,     

从静宁经验看高端苹果的生产

目前,根据质量档次,我国苹果可大概分为极品、精品、优质、普通、劣质5个档次,其中极品苹果主要针对的是高档宾馆的招待和高端出口市场,是苹果生产中技术管理和营销水平要求最高的,也是在优质产地的基础上通过高投入获取高效益的一种经营模式。如2008年日本输入北京市场的8t极品红富士苹果,1kg售价达到1000元以上,美国的极品蛇果也有售价100元的记录,这些都是极品果品营销的典型。     

分级不严格销售莫出门

果品分级是果品经营行当的"老规矩"、老话题了.然而,严格分级却是市场经济下果品销售的重要一环.果品要分级的这个行规是"硬"的,丝毫没有通融和商量的余地.广东果品市场与国际市场接轨早,市场运作比较规范.     

陕西省人民政府发布通告开通果品“绿色通道”

陕西省人民政府于9月12日发布了《关于开通果品“绿色通道”的通告》，全文如下： 今年，我省以苹果为主的果品生产有较大增长，为了加大促销力度，促进果品(苹果、梨、猕猴桃、枣等)及时外运，确保农民增产增收，省政府决定继续开通果品“绿色通道”。现通告如下： 一、开设果品“绿色通道”，是改善我省果品运销环境的重要举措，各级政府和各有关部门必须高度重视，大力支持，开放绿灯。 二、加强路政管理，治理整顿运输市场，打击车匪路霸，取缔违法经营和欺行霸市行为，禁止乱设卡、乱收费、乱罚款。 三、减半征收路桥通行费。从2000年9…     

从美国果树产业特点谈山东省果树产业的发展对策

介绍了美国果树生产重视区域化布局、专业化生产规模宏大、产业化经营配套成龙、优质化栽培管理要求严格及社会化服务组织紧密有效等果树产业特点。提出从栽培环节入手全面提高果品质量，大力发展果品采后全程冷链贮运销和果品加工业，加强果品标准化工作促进与国际果品市场接轨，不断完善果品流通体制开拓国内外市场及建立各种形式的果业合作组织等发展我省果树产业的对策。     

葡萄干--进入国际贸易市场的先锋果品

随着国际果品市场竞争的日趋激烈和我国加入ＷＴＯ ,我国传统果品生产的劣势越来越突出 :分散、小规模的生产经营模式 ,高成本投入 ,商品化程度低 ,以及食品安全性等诸多方面的原因 ,无法抗拒外来“洋”果品的市场抢夺。如何利用本国的自然资源、气候与人力资源优势 ,扬长避短 ,开拓国际市场 ,这是当前农业产业结构调整 ,发展劳动密集型 ,规模化果品生产带的重要途径。地处我国西部的新疆 ,自然资源条件十分优越 ,干燥的空气湿度 ,充足的光照 ,丰富的地下水 ,广阔平整的土地 ,适宜所有高质量温带、寒带果品生产 ,具备机械化、规模化生产的基…