农资市场商机多 连锁经营潜力大

中国广大农村将成为未来的消费重点。我国农资消费每年已超过1000亿元，专家预测未来几年，全国农村种子市场容量将达到800亿元，加上其它农资产品的需求，预计我国每年农资市场的需求总量在1500亿元左右。那么，在切分农资市场“蛋糕”过程中，新型农资经营模式与变革中的供销社，究竟谁能成为流通领域的领先者？     

农资经销商的十大出路

<正>对农资经销商的管理在农资企业里一直存在着不同的版本,经销商管理好与否?能否跟上企业发展和市场进展则是农资产品能否成为市场主导产品的关键环节。而要管理好农资经销商就必须了解他们,能够帮助他们找到出路的企业才会成为经销商拥护和追捧的对象。下面是笔者从厂家的角度给经销商指出的十大出路,希望能够给各位商家朋友以更好的借鉴:     

农资经营商的“十大”命穴

<正>美国著名的吉尼斯销售金牌保持者乔吉·拉德曾说过一句营销经典名言:"成功一定有方法"。中国的老祖宗也有:"君子爱财,取之有道"之说。道在哪里?成功又有何方法?笔者以《农资经营商的十大"命穴"》为题,以农资经营"欲练神功,挥刀自宫"为农资经营商"把诊号脉"。     

浅谈农资经销商发展状况和对策研究

<正> 随着2004年1号文件的出台,“三农”问题再次成为国家研究解决的重点问题之一。其中,农资商品的经营和销售是影响农民增收的一个重要因素。经销商作为农资经营链条中的一个环节,面对国内外复杂的市场压力,其生存、发展状况非常值得关注。     

农资连锁进行时——业内共议农资连锁模式

随着农资市场的放开,农资经营进入市场轨道运行,在农资经营过程中,发展连锁网络被众多经营者所广泛应用,但很多农资连锁经营者却有一个共同的疑问,如何才能做好农资连锁,让连锁发挥超值的作用?近日,在2009中国农资连锁经营发展论坛北京峰会上,来自全国各地的政府、企业和科研单位的专家以及学者们齐聚一堂,共同探讨这一话题。     

杨邦宁 走出盆地的“大农资”

创新理念杨邦宁的创新之处,在于其对于传统农资概念的创新,并采取主动引导企业走“大农资”的战略方式,大力推进“工贸一体化,内外贸一体化”的大发展战略。在发展优势农资产业的基础上,积极推动农资产业向第一、二、三产业延伸,延伸产业链向高新技术产业和现代服务业发展。通过农资产业和其他产业的融合,促进和巩固农资市场的繁荣,开辟出一条独具特色的农资产业发展之路。他突破“盆地意识”的“大农资”概念,不仅扩大了农资的外延,拓展了农资概念的内涵,同时也创新了农资经营理念,准确地把握了农资行业发展的时代脉搏。     

农资连锁经营——农资市场变革的必然趋势

当前中国农资市场正酝酿着一场伟大的变革，一种新的营销方式——农资连锁经营正逐渐浮出水面。在农资市场上形成一定知名度的牌子就有：德隆、红太阳、德地得、中吴、金色谷、布谷鸟、农家福、苏农、台湾兴隆等。可令人遗憾的是，到目前为止，农资连锁经营业绩不尽人意。     

农资经销商的十大出路

对农资经销商的管理在农资企业里一直存在着不同的版本,经销商管理好与否？能否跟上企业发展和市场进展则是农资产品能否成为市场主导产品的关键环节。而要管理好农资经销商就必须了解他们,能够帮助他们找到出路的企业才会成为经销商拥护和追捧的对象。下面是笔者从厂家的角度给经销商指出的十大出路,希望能够给各位商家朋友以更好的借鉴。     

新形势下农资系统经营的发展思路

<正> 1998年11月国务院39号文件下发以来,农资市场发生了根本性的变化。由过去单一的计划经营,转变为依靠市场调节的开放经营,这就促使农资经营企业解放思想,拓展思路,尽快适应新的市场形势。面对市场找出路,开拓经营求发展,我们认为应着重以下几方面。 一、首要任务是战胜自我 随着农资市场的逐步开放,工厂、农业“三站”、个体商贩都成为农资系统的竞争对手,但这并不是农资系统最大的问题,最     

农资市场“盼”长效监管机制

<正>农资产品是农业生产活动中的重要物资,加强农资产品质量监管,建立长效机制,对规范和整顿农资市场秩序,促进农资产业发展,保障农产品质量安全,具有重要意义。但是,我们对农资市场的监管工作还存在着一些不到位、不得力的地方,离服务"三农"的宗旨和广大农民群众的要求还有较大差距。     

农资涨价：一本难念的“经”

开春以来，全国各地农资市场价格“涨声响起”，平均涨幅在20%左右，是去年农民实际增收6．9％的3倍。为了确保春耕期间化肥等农资价格稳定。切实维护广大农民的利益，国家不但出台了农资产品的最高限价，曝光了一批乱涨价案，而且还组成联合检查组赴全国各地进行农资市场大检查，使农资价格上涨势头有所遏制，但是农资涨价的压力并未减轻，待涨心理仍然占据上风。可以说，农资涨价已成为一本难念的“经”。     

“百佳”盛典 年会盛事 行业盛会——让“百佳”的旗帜更耀眼——20102011全国百佳（优秀）农资经销商颁奖典礼侧记

11月3日傍晚．西安建国饭店宴会大厅华灯齐放,飞光流彩,到处洋溢着喜庆的气氛。来自全国的300多位百佳优秀农资经销商获奖代表身着盛装．早早就围坐在宴席桌旁,怀着兴奋和喜悦静候着颁奖典礼的开始。     

以作物为中心引领农资市场——农资经营观念探讨

<正>"产品中心说"农资经营到底以什么为中心?还用问吗,当然以产品为中心,有人这样说:把产品购过来再销出去,从中谋取商业差价——利润,农资生意就是这样做的。农资经营一切工作围绕着产品转,这是"产品中心说"。必须指出,"产品中心说"是以商品匮乏年代为背景产生的说法。因为上世纪九十年代前,农资产品处于极度供不应求状     

乡村农资市场“三乱”当治

<正>迈步乡村农资市场,林林总总的农资经营商店成为一道别样的风景:各式各样的店牌竞相吆喝;四面八方的农资争夺市场;同质同类的农资一店一价;五花八门的品牌粉墨登场……     

农资企业适应市场经济探析

<正> 国务院《关于深化化肥流通体制改革的通知》(国发[1998]39号),是继十五届三中全会《关于农业和农村工作若干重大问题的决定》之后,又一重大的改革举措,宣告了农资企业几十年计划经济时代的结束,标志着农资流通企业已进入市场经济的大门。深化化肥流通体制改革,是供销社农资企业发展的难得机遇,同时也是严峻的挑战。对此,农资人一定要振奋精神,树立开拓创新意识,走深化改革,拓业分流之路,全方位面向市场。     

谈谈农资市场面临的问题及对策

<正> 近几年,随着社会主义市场经济的发展和改革开放的不断深入,农资商品的流通进入了一个新的历史时期。如何适应市场变化,更好地为农民服务、为农业产业化服务,是供销社农资部门应当深入研究的课题。为此,笔者调查了苏州市有关县(市)、乡(镇),现将调查情况和个人意见陈述如下,     

“农资”产品怎么卖？

农村消费对于农资的需求因为地理、时间、政策的不同而具有多样多变性。农资市场总体需求量很大，但具体到一个需求单位上却很小。当前因为农民消费收入增长缓慢，加之农作物种植中的时间特点，所以一个地区对于农资的消费总量，在短时间里不会发生大的增减。下面针对农资企业进行简要营销分析和策划：     

农资产品如何“营”才“销”？

农资产品一种特殊商品，长期以来由国家专营，随着改革开放的深入才逐步放开——各类农资生产企业、经销企业也雨后春笋般地出现。当前参与农资商业者主要是私营性质的商店，其次是农资公司，还有部分农技推广部门门市。农资营销的渠道在悄然发生变化，作为农资企业如何在营销管理工作做出准确的市场定位、营销策划方案而快速发展起来，值得业内人士思考。[第一段]     

基层农资经营市场存在的问题及管理对策

基层农资经营是广大农民关心的重点问题,是关系民生的大事,同时也是基层工作人员的难点。山东省枣庄市薛城区农业局及社会事业局相关人士根据多年对基层农资市场工作的调查,掌握基层农资市场工作存在的问题和困难,本文从基层农资市场的角度出发,详细介绍了基层农资市场的经营情况及管理对策。