企业招聘迎程中应注意的几个问题

俗话说，病从口入。对于我们的身体而言，健康与我们的饮食有关系，同样，对于企业健康而言，企业的种种问题，往往是从招聘了不合适的员工开始的。在企业人力资源管理的诸多方面，管理者（尤其是人力资源管理工作人员）往往很重视绩效考评、薪酬福利等技术性较强的工作，相对而言对员工招聘工作重视不够。其实，员工招聘工作质量如何，对企业的影响往往是根本性的、长期性的，     

浅谈中小企业人才招聘中存在的问题及改进对策

随着我国经济的快速发展,企业对于人才的招聘也越来越看重,招聘人才对于企业的长期发展具有着十分重要的意义。而中小企业又是中国极为重要的组成部分。因此,中小企业在用人和选人方面就会显得尤其慎重,因为企业的成功在很大程度上依赖于企业人才运用的好坏,所以人才应该放在合适的部门和岗位,并且持续不断地培养人才为企业以后的发展做后备力量。本文主要讲述了在中小企业人才招聘过程中存在的问题并对其进行分析,并且对提出的问题提出建议和策略。     

现代企业人才招聘博弈模型分析和策略研究

企业人力资源的质量在很大程度上决定了一个企业的竞争能力,员工招聘对企业的人力资源的质量起着重大的作用,招聘中信息不对称的问题日益成为企业人员招聘的一个重大问题。为了解决人才市场招聘时由于信息不对称带来的问题,文中用博弈模型分析企业和招聘者博弈均衡,引入诚信档案对人力资源市场进行管理的积极有效性。     

国有农业企业招聘问题探究——以大同市农牧机械厂为例

先进的生产技术、创新的思维理念、合理的管理制度是企业发展的不竭动力,而人是促进这些生产要素发展的根本动力。人无论是从生产角度还是从消费角度,都已经演变为社会发展的资源,所以有了人力资源的概念。有效的员工招聘影响着企业的长期发展,是人力资源管理的重要环节,更是国有企业立于不败之地的成败关键。以大同市农牧机械厂为例,研究国有企业的员工招聘存在的问题。通过该论文的探讨分析,希望国有企业注重员工招聘,重视自身内部人力资源管理与开发,最终对国有企业招聘制度提供借鉴。     

把你的跳槽员工扶上马，再送一程

对于企业而言，核心员工是企业付出了很大成本培养或招聘而来的，这种核心人才的流失当然是企业所不愿看到及接受的。从实践上来看，为了阻止核心员工的跳槽，很多企业采取了诸如限制户籍或档案移动、扣押员工工资、扣押员工学历证书或是相关资格证书等所谓“不得已而为之”的做法，结果使双方撕破脸面、互相指责，员工最后还是横下心一走了之，而且对原企业记恨终身，企业也弄得很不光彩，不但没能留住人才，反而树立了未来的敌人。     

员工招聘中的若干博弈问题研究

员工招聘作为现代社会和企业人力资源管理的关键,是以人的判断和互动为基础的。人才招聘的各个环节存在着种种博弈问题和博弈现象。讨论了现代人才招聘过程中常见的现象,并运用博弈论的方法和模型进行了分析,给出建议和对策。     

HL公司员工培训问题与对策

员工培训工作对企业的发展有着重大的意义。HL公司员工培训内容枯燥、形式单调,更多是流于形式,所以员工普遍积极性不高,效果也就不尽人意。如何针对HL公司员工培训过程中存在的问题,提出有效对策,最大限度地发挥员工的积极性和创造性,从而使企业充满活力,这对于HL公司是一个具有现实意义的课题。     

种业特许经营的人力资源管理

种业实施品牌战略,走特许经营之路后,种业特许经营企业间的竞争将不可避免地存在,现代种业企业的竞争,归根到底表现为人才的竞争,这是一个不争的事实。人力资源培训是我国种业特许经营发展中的一个薄弱环节。长此以往,人才的缺乏会成为制约中国种业特许经营大踏步前进的一大因素。针对这一问题,现代种业特许经营企业必须加强特许经营的人力资源培训。 人员使用原则 在用人方面,尽量使员工人尽其力。部门人员不够时提出招聘3人,应只批准2人,以便节省人工。要杜绝员工的欺骗行为,特别是在经营方面。员工可以越级…     

企业存货管理的问题及对策研究

由于人们对于商品的需求种类不断增加,导致存货品种也越来越多种多样,所以企业的存货管理就显得特别重要。一个企业如果存货管理做得很好,会给企业减少很多存货管理的成本,有利于企业更好的发展。但是由于长期以来,企业对于存货管理不够重视,存货管理存在很多问题,给企业带来很多麻烦。为了企业能更长久的发展下去,就要解决好存货管理的问题。     

关于人力资源招聘与培训管理的探讨

人力资源是企业发展的关键动力,能够对于企业的综合实力起到了至关重要的作用,在新时期,企业必须要做好人力资源管理工作,推动企业的进一步发展。对于人力资源管理进行了简要介绍,分析了招聘和培训对于人力资源管理工作的影响,并研究了人力资源招聘和培训管理过程中存在的问题,最后提出了开展人力资源招聘与培训管理的对策,希望能够为企业的进一步发展提供支持。     

中小企业人员招聘现状与对策

招聘和求职是企业和从业人员都关心的问题.随着社会发展,企业招聘形式也开始多样化,网络、报刊、招聘会等等为企业招聘提供了更多的平台.有些公司领导对人事部门不太重视,认为没有必要设立专门的人事机构,而招聘对于公司的发展很重要,它是公司人才补充的途径,甚至招聘的人才决定了企业以后的发展.在如今激烈的竞争环境下,公司拥有适应时代的人才,才能更好促进企业的发展壮大.所以在公司发展中要重视招聘这一工作,制定好招聘计划.     

探讨农作物无公害栽培的管理技术分析

随着人们生活水平的提升,人们对于衣食住行的要求也越来越高,对于农作物的需求,也开始追求无公害产品。为满足人们的需求,我国的农作物无公害栽培技术已趋于完善,但是对于一些细节之处的处理还不够完善,对其的处理还有待进一步的优化,基于此,笔者就以农作物无无公害栽培技术为中心,对所存在的问题进行探究,并提出一些建设性的意见。     

论企业员工激励机制

全球化的市场竞争，使得企业的压力越来越大。在如何提高企业缋效的问题上，员工便成为关键之一，所以现在的企业也越来越关注员工激励。如今最剧烈的竞争是人才的竞争，人才争夺战愈演愈烈，而人才管理的关键就是激励，建立有效的激励机刺，增强员工的积极性和创造力，是企业持续发展的根本。文章从激励和激励机制的内涵论述了企业员工激励，根据企业现行激励机制中存在的问题。提出建立科学合理的企业员工激励措施与对策。     

企业激励机制问题的深层思考

激励机制是调动企业员工动力的重要杠杆,有助于激发员工潜能和调动员工的积极性,对企业的发展至关重要。然而,我国不少企业在对员工激励机制方面还存在不少问题,还未充分认识到激励机制的作用。基于此,本文就当前企业激励机制中存在的问题了进行分析,并提出相应的解决方案。     

高星级酒店人力资源招聘存在的问题及对策分析

酒店业在我国经济不断发展和生活质量不断上升的背景下得到快速发展。同时,越来越多的酒店意识到建立科学合理的人力资源招聘体系和计划是人力资源招聘中的重中之重。目前,高星级酒店人力资源招聘过程中仍存在着人力资源规划和岗位分析不健全、人员招聘渠道单一、人员测评工具单一、企业招聘者素质偏低等诸多问题,为了改善目前的发展困境,提高高星级酒店业发展的质量和竞争力,可提出以下破解机制:制定合理的人力资源规划、加强人力资本投资、明确人力资源招聘标准、开展多渠道招聘、提高招聘者素质。     

小微企业招聘问题与对策研究

本文从小微企业的人员招聘工作的现状出发,运用国内外招聘的相关理论来对小微企业人员招聘工作进行研究和分析。分析了企业在招聘方面存在的一些问题。通过对小微企业在招聘工作中存在问题的分析,给出了一些相应的解决措施,从而为小微企业在招聘工作中提供一定的建议,提高小微企业招聘工作的有效性。     

电子商务环境下的企业物流管理模式创新

在当前的物流行业中,以电子商务作为平台的物流管理模式就是最主要的运行模式,但是因为当前的物流行业规模较小,并且较为缺少专业人才,同时物流管理体系也不够健全,所以导致企业的物理服务管理模式还存在一定的问题,所以我们就主要针对这些问题对于电子商务环境下的企业物流管理模式创新路径进行了探索。     

创新国土资源管理方法 提供经济发展强劲动力

随着社会的不断进步以及经济的快速发展,人们的物质生活水平不断提高,国土资源也受到了社会越来越多的关注。国土资源作为我国的重要资源,对于其管理与创新尤为重要。当前,我国的国土资源管理过程中还存在着管理机制不健全,政府管理力度不够等问题,这些问题都严重阻碍了我国国土资源的管理与创新进程,减缓了我国的经济快速发展,为此要加强对我国国土资源的管理与创新工作,实现对国土资源的有效利用,获得更多的经济效益。     

影响员工参与的组织因素研究

文章验证了在中国文化背景下员工参与的五个维度,探讨了影响员工参与的一些组织因素。通过对国内185家企业的调查发现,企业性质、培训与激励计划对企业员工参与具有正向影响作用,企业规模与员工参与存在显著的负相关关系,组织年龄、组织结构对于企业员工参与影响不显著。     

基于伦理视角的农业企业招聘公平问题研究

全面振兴农业是关系社会主义现代化建设的全局性、根本性问题,历来受到党和国家领导人的高度重视。农业企业作为农业现代化建设的主力军,是推动中国经济发展的重要力量,其竞争力的提高关乎企业自身乃至整个行业的发展。农业企业想要提高自身竞争力,必须要进行科学、公平公正的招聘。从伦理视角出发,对农业企业招聘环节的公平性问题进行研究,探讨主要存在的问题类型及其成因,并针对存在的问题提出解决对策,从而呼吁农业企业进行公平的招聘,提高招聘的质量。