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随着社会主义市场经济的飞速发展,加强绩效考核越来越成为一个企业增强自身实力的重要手段。绩效考核是企业人力资源管理的重要内容,人力资源管理的好坏直接影响到企业是否能获得合格的员工,本文探讨绩效考核在事业单位人力资源管理中的重要作用。 相似文献
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绩效考核是贯彻企业人力资源管理目标的重要手段,矿山企业的人力资源构成的多层次性决定了矿山企业人力资源管理的复杂性特点,绩效考核针对其不同层面的人力资源管理目标和方式而建立多层级、多指标的绩效考核体系,在企业人力资源管理中发挥作用,达成多方面的人力资源管理目标。 相似文献
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合理的人力资源管理制度对现代事业单位发展至关重要,也是人力资源和社会保障所工作的重点。绩效考核是人力资源管理工作的核心,对激发事业单位的发展与工作人员工作热情有着重要作用,本文将就绩效考核在人力资源管理中的应用展开分析,探讨该方法对人力资源管理工作的意义。 相似文献
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在企业内,人力资源与行政工作和技术一线等岗位工作一样有着极为重要的地位,所以如何取得人力资源的最大开展效果一直是企业管理层在追求的目标。绩效考核作为人力资源中的关键一环,在人力资源工作中具有极为重要的发展重要性。本文就人力资源管理中的绩效考核为探讨目标,从人力资源管理工作与其中绩效考核工作的概述、现阶段绩效考核的问题以及针对问题提出的具体改善措施这三方面进行分析和阐述。 相似文献
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绩效考核是人力资源管理中的重要环节,企业通过绩效考核管理选拔员工,可以让企业更加清晰地了解到员工工作的完成情况,以及员工的个人修养和素质。在我国企业的人力资源管理的过程中,存在着招工标准不规范、薪资体系不合理、晋升标准不统一、对考核信息的处理运用方式不当等一系列问题,需要企业管理者们对绩效考核方式进行进一步革新,提出更好的解决方案。 相似文献
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常满芝 《农业科研经济管理》2012,(3):42-44
当前大部分事业单位都在积极探索从传统人事管理向现代人力资源管理转变的途径,在这一过程中普遍存在着许多问题与不足,导致事业单位人力资源管理效率与效益双低的局面,无法为事业单位持续发展提供根本智力保障。事业单位只有正确认识人力资源管理创新的迫切性,进一步寻求新的思路和作法,加大人力资源管理改善与创新力度,创新人力资源管理方式、创新人力资源管理内容、创新人力资源管理队伍等,才能减少事业单位人事改革的难度和不确定性,实现事业单位人力资源建设的有序推进。 相似文献
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管来华 《农业科研经济管理》2011,(4):32-35
当前我国事业单位人力资源管理存在的问题,如缺乏现代人力资源管理理念、人力资源管理手段的落后、开发培养不到位、激励机制缺失、人力资源管理基础性工作薄弱等使得人力资源难以得到优化和有效配置。为进一步提高我国事业单位人力资源管理水平,事业单位自身需更新观念、提高人力资源管理专业化水平、夯实管理基础、完善人力资源培训开发体系和激励机制。 相似文献
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事业单位作为管理国家和社会公共事务、提供公共产品和服务的承担者之一,在整个社会中居于十分重要的地位。随着改革日趋深入,事业单位必须建立起以人为本、高绩效的人力资源管理模式,而如何进行事业单位绩效考核关乎到这一目的能否顺利完成。从理论和现实的角度论证对事业单位进行绩效考核的必要性,提出改进事业单位绩效考核管理工作方法,指出发挥绩效考核作用能够有效提高事业单位人力资源管理水平,从而提高人力资源管理工作水平,促进事业单位改革的不断深入。 相似文献
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人力资源绩效考核,就是考查员工对岗位规定职责的执行程度,从而评价其工作成绩和效果,在现代企业管理中占有非常重要的地位。综述了人力资源绩效考核的原则、内容以及关键点,为绩效考核实践理清、理顺思路。 相似文献
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在我国的经济发展和社会的建设过程中,事业单位发挥着举足轻重的作用,在近几年来,事业单位的人力资源规划工作开始逐渐受到了重视。总的来讲,目前我国的基层事业单位的人力资源规划管理工作正在逐步的走向完善和独立,但是通过其发展的过程也可以发现其中存在的一些问题。为了进一步解决在基层事业单位的人力资源规划和柔性管理当中存在的问题,必须要坚持用现代化的先进、科学的理论区解决和应对问题的出现,采用灵活的方式去解决问题。本篇论文主要是根据在基层事业单位人力资源规划和柔性管理中存在的问题进行了深入的分析,并对怎样去解决进行了深入的探讨。 相似文献
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人力资源往往是事业单位当中的软实力,其管理质量将对事业单位整体的效益产生直接性的影响。因此,在开展实际工作的过程中,一定要有意识、有计划的强化对于人力资源所具有的管理力度,并将实际情况作为出发点,对管理形式、手段等加以积极的创新,以在推动事业单位优质发展的同时,也保证其拥有更加宽广的发展前景,在竞争激烈的市场中占据一席之地。 相似文献
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全面预算管理是对整个季度甚至整年提出的管理预算,需要根据实际的情况进行分析,提出合理的预案,这对于指导员工进行合理工作发挥着重要的作用;绩效考核是对员工工作成效的考核认定,是对全面预算的最终结果的反应。使用两者相结合的方式对公司进行管理,能更好的发挥员工的能动性,并能够调动员工的积极性,为公司取得更高收益提供可靠的保障。 相似文献