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王路帮 《山东省农业管理干部学院学报》2005,21(6):78-79
人文管理以人为中心,注重企业文化建设,注重人文资源和营造宽松和谐的气氛,管理手段兼容、协调,是企业生存和发展的重要条件。企业实现人文管理,一要提高领导者的文化素质和人文素质;二要加强对员工的教育,设立员工职业生涯发展系统;三要加强文化建设,增强企业凝聚力。 相似文献
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王琪玮 《吉林农业(下半月.信息版)》2009,(5):102-102
在人、财、物诸因素中,人是首要的因素,以建立高素质的员工队伍,作为企业文化建设的依托。人应当成为企业管理的出发点和归宿点。我行已经清楚的认识到:立足于人的建设,即员工队伍的建设,是加强企业文化建设的根本出发点和最终落脚点。对内,要尊重员工、关心员工、理解员工、重视员工、团结员工、培育员工,千方百计调动员工的内在积极性、创造性。 相似文献
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通过近些年来的不断观察与比较发现,一个成功的企业往往都是有着良好的传统与优秀的企业文化,这些企业都有着明显的价值观念,所有的员工都有着一个与企业共同的信念,相反很多失败的企业,他们往往没有一个明确的价值观念,员工思想不统一。究其原因就是企业没有一个很好企业文化,也没有企业的意志与灵魂并以此去感染员工。本文通过叙述与正反例证来阐述企业文化建设的重要意义。 相似文献
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企业思想政治工作,主要是通过思想政治工作者的教育和熏陶,引导企业员工树立正确的世界观、人生观、价值观,正确认识和面对企业改革发展过程中所面临的各种问题,对企业员工因工作、生活等而产生的各种思想、情绪、行为问题进行疏导和解决,引导企业员工统一思想、统一目标,在企业内构建和谐向上的思想氛围;而企业文化建设,同样要借助这一平台达到使企业员工对企业精神、企业核心价值追求、企业发展目标有一个共同的认知和理解,并形成企业全体员工共同努力的方向. 相似文献
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企业文化建设是新世纪企业发展不可缺少的重要因素,企业须从市场竞争和企业可持续发展考虑。建设自己的企业文化。企业文化建设包括提高企业员工的整体素质、企业的管理水平及企业的竞争力。企业文化建设是保证企业基业常青的重要选择。 相似文献
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浅论正确处理企业文化与思想政治工作的关系 总被引:1,自引:0,他引:1
企业文化是企业的灵魂,是员工思想、行为的依据,是企业实现持续发展和员工个人成长进步的精神纽带。在现代企业管理中,同属上层建筑的思想政治工作和企业文化,都是企业软管理方式的范畴,都在为企业的文明建设发挥着重要而积极的作用。正确把握两者关系,在改进和加强思想政治工作中探索企业文化建设的路子,实现思想政治工作与企业文化的相互促进,是所有企业管理者郝必须着力解决的问题。 相似文献
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在人、财、物诸因素中,人是首要的因素,以建立高素质的员工队伍,作为企业文化建设的依托.人应当成为企业管理的出发点和归宿点.我行已经清楚的认识到:立足于人的建设,即员工队伍的建设,是加强企业文化建设的根本出发点和最终落脚点. 相似文献
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如何强化水电员工道德修养,提升水电企业文化品位?文章结合双牌水电站的实际,从道德修养与企业文化的基本内涵和内在联系、建设“六位一体”企业文化体系、提升企业文化的重要途径等方面,对这个课题进行了探讨. 相似文献
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森林旅游企业的发展主要取决于人的质量.人力资源管理是森林旅游企业快速发展的根本.森林旅游企业实施人力资源管理的途径是:尊重、信任员工,与员工建立荣辱与共的伙伴关系;疏通信息交流渠道,使员工在信息交流中提高服务质量和工作效率;完善员工培训机制,提高员工的综合能力;大力开展森林旅游企业文化建设,为员工创造快乐的工作环境. 相似文献
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乡村振兴背景下农耕文化传承与乡村旅游融合发展分析 总被引:1,自引:0,他引:1
《农业展望》2021,(6)
党的十九大提出了乡村振兴战略,对解决中国"三农"问题做出了重要部署,农耕文化与乡村旅游便是其中的重要内容。农耕文化传承与乡村旅游发展存在一定的互动关系,前者是后者的内在要求,而后者又为前者提供重要保障;乡村旅游的发展有助于乡村振兴战略的落实,但同时也不能忽略乡村旅游快速发展对农耕文化带来的冲击,在乡村振兴战略背景下,推动农耕文化传承与乡村旅游融合发展尤为重要。在厘清乡村振兴战略背景与农耕文化、乡村旅游关系的基础上,分析农耕文化传承与乡村旅游发展之间的关系,并提出了农耕文化传承与乡村旅游融合发展的对策。最后,对农耕文化传承与乡村旅游融合发展前景进行了展望。 相似文献
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典型宣传工作是企业文化建设的一项主要内容.做好典型的宣传工作,树立好典型,对于帮助企业员工提高对典型人物或典型事件的认知水平,激励广大员工的工作热情,鼓舞斗志,培养企业员工良好的精神风貌和锐意进取、勇于创新的精神,促进企业的精神文明建设和物质文明建设,构建和谐社会具有十分重要的意义. 相似文献
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从员工忠诚度的概念出发,阐述了中国当前员工忠诚度的现状,分析了影响员工忠诚度的因素有员工个人因素、企业内部因素和企业外部因素,提出了加强积极向上的企业文化建设,为员工营造相对稳定的工作环境,给员工发展的机会,让员工共享企业所有权,提高领导者的个人气质,以及重视对员工的情感管理等提高员工忠诚度的对策。 相似文献
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<正>企业发展的最终目的是什么?金正大给出的答案是让员工过上"健康、快乐、超小康"的幸福生活。而健康则是放在首位的。近几年来,金正大通过强力推进健康工程建设,初步形成了一个以健康、快乐、和谐文化为主导的企业文化新体系,铸就了金正大发展文化新品牌,为企业的持续快速健康发展提供了强劲的驱动力。金正大高度重视员工队伍生活软、硬环境的建设与改善,倡导员工与企业共同健康成长,通过采取合理的薪酬福利和多层次、多角度的健康生活措施,努力为员工创造良好的成长环境。此外,公司通过制定健全的 相似文献
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现今的企业越来越重视人才,越来越重视企业文化和企业环境的建设,努力为员工创造一个舒适和谐的工作环境。但是员工是否在努力工作呢?怎样的员工才是优秀的员工呢?要成为一名优秀的员工就要具备以下几种能力及特征。 相似文献