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1.
郑兆山 《粮油仓储科技通讯》2004,(5):6-7
粮食市场化改革后,除国有粮食购销企业以外的其他粮食企业、私营企业犹如雨后春笋竞相发展,给国有粮食购销企业提出了严峻的挑战,国有粮食购销企业如何在粮食购销市场全面放开的新形势下。认真落实中央一号文件关于“粮食主产区要注意发挥国有及国有控股粮食购销企业的主渠道作用”的要求,是摆在我们面前一个值得研究的课题。 相似文献
2.
国有粮食购销企业是经营性组织,企业必须承担经营的压力,承担一定的投资决策风险,企业的经济活动必须考虑投入产出效益因素,但所有权的缺失决定了国有粮食购销企业缺乏微观自主性,缺乏应有的经济属性。从国有粮食购销企业的社会属性来看,国家采用计划模式,调节企业的生产和经营,但由于国有粮食购销企业效益不高,其社会功能的发挥也受到了限制,因而国有粮食购销企业改革势在必行。 相似文献