浅析义乌中小袜业的无品牌营销策略

从义乌中小袜业的无品牌在国内外市场的使用情况出发，通过对义乌中小袜业使用无品牌情况的分析，了解到人们对无品牌袜子的认识存在的一些误区，并结合义乌中小袜业的发展情况，从义乌中小企业的角度提出四个建议。     

刍议我国中小企业品牌竞争战略

我国中小企业要加强品牌竞争力建设,企业才能持续发展壮大.品牌竞争力包括品牌定位能力、品牌塑造能力、品牌延展能力和品牌增值能力.我国中小企业品牌竞争力存在着品牌理念缺失、管理人才匮乏、运营经验不足等问题.应采取以下品牌竞争战略：品牌共享;以品牌差异为着力点突出自身优势;多元化传播,打造品牌知名度;服务创新,质量至上;注重品牌保护,积极培养专业人才;履行品牌承诺,增强顾客购买信心.     

义乌市场的战略创新及其启示

在近30年的发展中,义乌市场始终走在全国的前列,而其之所以能在同类市场竞争中不断壮大发展,一个重要原因在于义乌市场战略不断适应时代需求而进行不断创新,从而为义乌市场赢得了长足的生命力。     

开创高等教育发展模式的蓝海战略

如何实现高等教育的真正大众化,并体现以人为本的理念?如何解决我国高等教育人才培养与社会需求脱节的问题?如何在高等教育中引入竞争机制,提高资源配置效率?如何有效引导中国高校办学呈现差异化,避免同质化?这一个个困扰中国高等教育发展的瓶颈,在蓝海战略思想的启示下,也许都会找到解决的路径和思路,本文基于蓝海战略五大原则及其实现路径,颠覆对高等教育的传统认定,对高等教育未来发展模式进行了创新性分析和大胆设想,旨在开创中国高等教育发展模式的蓝海战略。     

国内社区支持农业的蓝海竞争战略分析

社区支持农业开拓了本土化绿色农产品直销的蓝海,通过剔除减少生产经营环节中农药化肥等不健康的要素以及中间商等不必要的环节,增加创新了参与式体验、有效的交流反馈机制,促进了组织的良性成长。面对越来越多同类竞争者的加入,如何确保农场的持续竞争能力也是社区支持农业应该重视的问题,社区支持农业应着眼全局,将蓝海规模最大化,注重客户关系的维护,坚持本土化,在实践过程中持续创新。     

城市旧址景观设计探析——以义乌小商品市场旧址为例

阐述了城市旧址的基本概念和设计原则,以义乌小商品旧址为例,以时间为脉络,介绍了场地的过去、现在、未来,从文脉传承的角度分析了旧址景观的设计构思与规划布局,希望能为今后城市旧址景观改造提供有益的启示。     

经营战略框架下财务对策研究——以九芝堂公司为例

本文从九芝堂股份有限公司的财务报表和相关附注入手,以九芝堂股份有限公司的财务状况及其经营战略取向为分析对象,对其营运情况以及公司未来的发展进行分析总结,以期对其他企业发展有借鉴作用。     

经济危机下中小企业的融资方式和风险管理——以温州中小企业为例

"温州模式"以其强劲的生命力在经济的发展中创造了无数的奇迹,但近年来在多重因素特别是融资问题的制约下,2011年温州中小企业老板出现了"跑路潮"现象。该文从中小企业的融资方式和风险管理的角度,分析妨碍温州中小企业发展的内外因及民间融资风险因素,探索造成温州中小企业危机的原因,并给出针对性的解决方案。     

新疆哈密瓜品牌发展战略研究——以哈密地区为例

针对哈密瓜产业以及哈密瓜品牌发展的现状,提出一系列的品牌战略以及实施品牌战略的步骤,旨在为新疆哈密瓜品牌的发展提出指导性的战略措施,从而建设一批高质量的品牌。     

中小企业信贷业务风险管理——以邮储银行为例

从贷前可行性分析、贷中审批授信和贷后风险管理监管3个阶段入手,分析了邮储银行中小企业信贷业务中存在的贷前调查报告重点不完善、分析不到位;贷中审批权限和奖惩制度不完善;贷后监管意识淡薄,信贷档案管理不规范等风险,并针对这些风险的管理提出相关建议.     

集群环境下中小企业的发展战略研究

当中小企业为追求集群优势而加入到企业集群中,面临的是一种不同于以往的战略环境。企业只有顺应环境的变化,调整自身的发展战略,才能获得持续发展,进而推动企业集群的成长。本文在对中小企业集群的环境特征进行分析基础上,提出集群中的中小企业应实施专业化与差异化的竞争战略、积极的技术创新战略、培育基于互信的协作文化、建立持续创新的学习型组织发展战略。     

我国中小企业战略联盟的构建

近年来,我国中小企业在国民经济中扮演着越来越重要的角色,如何使中小企业克服自身不足、提高竞争力,已成为我国理论界和企业界亟待解决的问题。本文在探讨了美斯特邦威公司成功运用战略联盟取得成功的案例之后,结合我国中小企业特点,提出了构建中小企业战略联盟措施。     

论企业战略管理的重要性——以乐视网为例

市场环境瞬息万变,企业间的竞争也不断增加,在多变的市场中企业的战略制定和管理尤为重要。市场的多变性使得企业必须制定符合时代发展需求和自身状况的发展战略,企业战略的选择与实施直接影响着企业的兴衰。本文选择乐视网为案例分析对象,结合企业发展状况,分析了乐视在战略管理中出现的问题,并着重说明战略管理对企业发展的影响与重要意义,为加强战略与企业的协调发展提出了相应改善措施,促进企业可持续进步。     

旅游景区市场区域合作研究——以义乌国际商贸城和东阳横店影视城为例

区域旅游合作是目前旅游业发展的重要趋势,以义乌国际商贸城和横店影视城景区为例,通过对两景区区域合作的可能性进行深入分析,提出两景区市场区域合作的策略分析,促进区域旅游合作可持续发展,为推动整个区域旅游业的发展提供决策参考。     

新农村建设的人才战略研究——以贵州省为例

人才问题是新农村建设成败的关键所在,但人才短缺已成为新农村建设的瓶颈。文章从人才战略的角度,探讨贵州新农村建设在金融危机背景下,如何培养自身人才、留住自身人才、引进外来人才。论述了贵州农村人才的现状,对制约人才建设的因素进行了分析,并针对构建贵州农村人才队伍提出了对策和建议。     

经济新常态下汽车零部件企业经营战略研究——以浙江万向钱潮为例

在中国经济迎来新常态,整体呈现下行的情况下,汽车工业、汽车零部件产业面临着巨大的挑战,批量大规模生产、高精度模仿战略不再为企业主导,然而创新战略已经成为整个工业发展不可逆转的选择。当前汽车零部件行业面临着收入大幅下降,利润缩减的处境。怎样才能解决困难与迎接挑战,关键在于企业从创新的角度,选择、制定和实施有效的经营战略从根本上创新地发展企业,生产经营满足消费者的产品。本文以浙江万向为例,研究汽车零部件产业的经营战略。     

电商企业国际化战略分析——以阿里巴巴集团为例

电商行业持续发展,竞争愈加激烈。不同电商企业选择不同的战略以求更好地发展。阿里巴巴集团作为国内电商企业的龙头,其国际化战略在竞争中取得了一定的成功,具有一定的借鉴意义和研究意义。利用PEST分析和五力模型对阿里巴巴集团进行内外部环境分析,了解其优势、劣势、机会和威胁,通过对其国际化战略的分析了解其国际化战略,并提出相应改进措施。     

农业科技型中小企业融资平台构建研究——以杨凌示范区企业为例

农业科技型中小企业面临着农业企业和中小企业的双重融资困境,有效解决农业科技型中小企业的融资问题有利于农业产业化升级和创新型国家建设。本文以杨凌示范区内农业科技型中小企业为研究对象,通过调研明确了金融支持农业科技型中小企业存在的五个方面的问题,针对存在的问题,本文提出构建以政府、科技中介、融资机构为中心的融资平台,以全面促进农业科技型中小企业的持续健康发展。     

循环经济下企业战略经营业绩评价体系研究——以有色金属类企业为例

随着循环经济发展模式的导入,对循环经济下企业战略经营业绩进行科学评价已经势在必行。本文以有色金属行业为例,设计了循环经济下企业战略经营业绩评价体系,并将该套评价体系用于对JNJT公司的评价和分析,指出了该公司的成绩和今后需要加强的工作。     

我国中小企业技术创新战略的合理定位

中小企业技术创新是影响我国经济增长的重要因素。由于历史和体制等原因,我国中小企业的素质普遍较低,创新能力不足。但中小企业具有独特优势,所以应当根据形势的变化适时进行技术创新战略的合理定位,以增强其竞争实力。