猪场场长工作职责与方法

1 场长应该做好四件大事 1.1 强化管理 企业管理是猪场场长的首要任务,主要内容有组织管理、行政管理、生产管理、后勤管理和销售管理.     

规模化猪场产房细节管理

产房工作重在细节管理,与工人的责任心密切相关,如何将产房工作落实到位,除了技能培训之外,狠抓细节上的管理,做到查缺补漏,发现问题及时解决。管理中主要包括：母猪管理、仔猪管理、环境卫生管理、产房人员管理,良好的细节管理对产房健康稳定发展至关重要。     

从管理角度,看母猪发情

生产中断奶母猪不发情的原因很多,如营养因素、疾病因素、环境因素、管理因素等,本文仅针对管理因素,对规模化养殖场的母猪空怀问题,从基础管理说起,专注于猪场的日常管理,重点从发情管理、饲养管理和环境管理3个方面,阐述规模化猪场精细化管理的要点以及注意事项,为猪场断乳母猪的管理提供借鉴,同时也为科学管理指明方向。     

羊养殖管理技术

羊养殖管理需要在充分了解羊特征的前提下,通过合理规划与修建羊舍、科学进行饲喂管理、加强日常管理、落实疾病防治工作等保障管理实效。具体来看,养殖人员需要围绕羊场规划、羊舍修建、羔羊饲喂管理、种公羊饲喂管理、母羊饲喂管理、卫生清洁、消毒管理、定期修剪和药浴、防热防寒等方面,严格按照相关规范、要求和标准做好羊养殖管理工作。     

规模化猪场产房细节管理

产房工作重在细节管理,与工人的责任心密切相关,如何将产房工作落实到位,除了技能培训之外,狠抓细节上的管理,做到查缺补漏,发现问题及时解决。管理中主要包括：母猪管理、仔猪管理、环境卫生管理、产房人员管理,良好的细节管理对产房健康稳定发展至关重要。     

规模化奶牛场的生物安全管理与防疫管理

规模化奶牛场的生物安全管理涉及人流物流管理、无害化处理、消毒与种源管理,防疫管理由包括免疫、监测、诊疗巡查、淘汰与防疫人员的管理.     

肉鸡饲养管理的技术要点

本文分析了肉鸡的饲养特点,从鸡场选址、鸡舍管理、引种管理、统一进出、精选饲料、科学换料、科学饮水、温度管理、光照管理、通风管理、疾病预防几个方面就肉鸡饲养管理的技术要点进行了具体介绍,希望能够为我国肉鸡养殖产业提供参考及借鉴.     

浅论企业管理及发展

一个企业由小到大,企业管理可分为三个层次:商品管理、人才管理、文化管理。这三者之间并不是并列的关系,而是递进的关系。当企业是小公司时,管理的重点是商品;当企业发展到大型公司时,管理的重点是人才;当企业发展到国际化集团公司时,管理的重点是文化。这三个层次也同时存在于一个大型的企业集团中:基层管理人员管理的重点是商品,中层管理人员管理的重点是人,高层管理人员管理的重点是企业文化。1.商品管理是最基本的管理通过对商品生产过程及流通过程的管理达到盈利的目的,实现商品价值的过程。例如:,生产管理、物流管理、销售管     

基层动物门诊系统的建立与推广

传统的动物门诊系统不仅容易发生遗漏信息的问题,还需要人工书写登记,大大降低了工作效率。为了提高基层动物门诊在信息管理方面的准确度和精细化程度,提升基层动物门诊的工作效率,本文简述了基层动物门诊的作用、现状;介绍了一套基层动物门诊系统软件的预约管理、动物管理、房间管理、门诊任务、病历管理、物料管理、手术管理、科室管理、用户管理、角色管理等十大功能,大大改善了门诊工作效率低、信息记录不完整等现象,提高了基层动物门诊管理水平,增加了农业经济收益。     

猪场负责人必须掌握的养猪知识

现代化的养猪场,分工越来越细,作为养猪场的负责人,需要了解和管理的事情也就越来越多,猪场的生产、商品猪的销售、人员的管理、财务的管理等等。那作为猪场管理中最重要环节之一的生产管理     

乡镇建筑工程管理信息化

随着科技的不断发展和进步,高科技、信息化管理技术不断渗透到建筑工程管理方面,使其日益发展成为了一种定型的管理方法。建筑工程管理信息化是将建筑施工项目管理的特点与信息化管理模式结合起来的历史新产物,它要以建筑工程管理为切入点,在建筑工程管理信息化优势的基础上,分析和总结建筑工程管理信息化的现状,逐步探索加强建筑工程管理信息化的有效途径,意在强调建筑工程管理信息化的重要性,以为建筑工程管理信息化建设提供合理、有效参考价值。     

浅析煤炭企业精细化管理

精细化作为现代工业化时代的一个管理概念。精细化管理最基本的特征就是重细节、重过程、重基储重具体、重落实、重质量、重效果,讲究专注地做好每一件事,在每一个细节上精益求精、力争最佳。精细化管理是以精细操作和管理为基本特征的,它是通过提高员工素质,控制企业滴漏,强化链接,协作管理等方面的链条连接,从而提高企业整体的管理方法。这是一个由粗放型的管理向集约化管理的转变,由     

基于VB的办公系统的设计与开发

在广播事业和网络技术飞速发展的形势下,办公系统作为一个可视化管理软件,能够提高工作效率。本文采用Visual Basic软件作为系统的界面、功能开发工具,数据库部分采用Microsoft公司的Access2000数据库进行开发,系统完成了文件管理、财产管理、会议管理、值班管理、事故管理、提案管理、车辆管理等。     

加大普法宣传力度 扎实推进依法治牧——自治区畜牧厅五五普法工作纪实

新疆维吾尔自治区畜牧厅作为自治区人民政府的一个职能部门,承担着全区畜牧业依法治理的重要任务,按照国家和自治区现行的法律法规,畜牧厅行政职能的主要职责是自治区畜牧业的管理和执法工作;主要负责草原管理、草原药用植物的采集管理、牧草种子的质量监测管理、种畜禽管理、动物疫病检疫监督、兽药及生物制品监测管理、饲料及饲料添加剂的生产经营等诸多方面管理等。     

浅谈科学发展观指导下的行政管理

行政管理是国家的灵魂,是整个社会经济、政治、文化、军事、科学等各个领域的主体.没有行政管理,就没有社会的发展,经济的进步.反而言之,行政管理也要紧跟科学的发展,用科学的手段进行计划、组织、指挥、协调和控制等各项目管理活动.党的十六大提出的科学发展观,为行政管理开辟了一条科学的道路.本文作者从科学发展观和行政管理的定义出发,分析了目前行政管理存在的问题,并提出在科学发展观指导下如何进行行政管理.     

建筑工程施工管理对策研究

施工管理是全方位的,要求项目管理者对施工项目的安全、质量、进度、成本等方面都要纳入正规化、标准化、制度化管理,这样才能使施工项目管理的各项工作有条不紊顺利进行。本文结合实际施工管理中遇到的问题,提出对现场管理、施工管理的创新型对策。     

国内单体酒店量化管理研究——以成都西藏饭店为例

本文主要从目前国内单体酒店管理中存在的一些管理问题作为研究的出发点,引入饭店企业量化管理思想,选取成都西藏饭店作为研究的参考对象,探讨目前国内单体酒店在管理上的量化管理出路.文章从目前国内单体酒店管理从在的问题着手,认为饭店企业量化管理应该包括项目管理、职业生涯规划管理、职业素养量化和薪酬量化管理四大主体板块.     

非洲猪瘟背景下筑牢防线加强管理确保规模化猪场生物安全

对规模化猪场生物安全管理措施进行了详述,从外部防线管理、洗消中心防线管理、隔离区防线管理、生活区防线管理、生产区防线管理、有害生物防线管理等方面筑牢防线,加强管理,确保规模化猪场生物安全。     

抓住机遇求发展——新形势下质监工作的突破

要加强新形势下质量监督工作,首先要了解当前形势下质量监替工作存在的问题,才能从根本上解决问题.本丈主要通过学习实践,分别由单一工程管理向区域性工程管理转变、由对实体质量管理向工程参建主体管理转变、由统一管理向差别化管理转变、由被动管理向主动管理转变四点分别进行一一阐述,值得参考.     

提高农村商品蛋鸡养殖效益的措施

我国商品蛋鸡饲养业已经进入微利时代。农村商品蛋鸡的经济效益主要取决于鸡的品种、饲养、管理、疾病防治和营销等几个方面,而管理则是其中很关键的一个方面。但是由于绝大多数养鸡户并不注重管理,使得经济效益更加低下。在蛋鸡的养殖过程中,只有在卫生、鸡舍内环境、饲料、蛋的管理、鸡群的日常管理及适时淘汰等方面加强管理,才能提高养鸡业的经济效益。