论园林景观工程施工成本控制管理——以房地产项目为例

园林景观工程的施工成本管理是园林景观施工企业管理的重中之重,如何进行科学合理的成本控制管理,将直接影响整个园林景观工程的利润收益,影响到企业的经济利益。本文以房地产项目当中的园林景观工程为例,从施工前期、施工过程中和养护管理三个阶段来进行分析园林景观工程施工成本控制管理。     

成本控制在园林景观设计中的分析

园林景观成本管理贯穿于项目实施全过程,园林景观工程项目的成本目标能否实现与设计工作密切相关,应在设计阶段就做好成本控制工作,使园林景观工程的成本造价趋于合理性及科学性。本文就如何做好景观设计阶段中成本控制提出几点建议。     

园林绿化施工中单位工程成本造价控制浅析

现代社会高速发展,人们生活水平日益提升,对于居住环境、自然环境要求不断提高,而园林景观工程作为城市建设的重点,园林景观施工单位,作为大自然景观的搬运工,作为建设工程的最初的一道工序,如何科学的对景观绿化工程进行成本预结算管理,采取合理的措施进行造价控制,通过合理的支出换取较高的效益,实现利益的最大化,这是目前园林景观工程承建单位的主要目标。就园林景观工程来说,成本管理要从事前、事中、事后三个阶段进行。在三个阶段的实施过程中,主要以事前管理为主,即在项目策划阶段就开始,承建单位就应该从各方面着手分析,通过项目策划制定详细的成本分析,从而对项目的成本管控起到事半功倍的效果。本文着重从以上三个阶段着手对项目施工过程中如何进行施工成本的控制方面进行分析,主要要素包括人力、材料、资金、信息、技术、组织和时间等。     

浅谈房地产园林景观工程施工质量管理——以博鳌·椰风海岸为例

房地产开发过程中,其产品定位决定了园林景观形象,更直接地说是房屋售价决定了景观成本。本文以博鳌·椰风海岸项目园林景观工程为例,对如何管理项目施工过程提出自己的观点。     

试析园林景观工程管理存在的问题及应对措施

探讨了园林景观工程在管理中存在的各种问题,并针对这些问题提出了相应的措施。首先,从3个方面总结了园林景观工程管理中的突出问题;然后,从质量管理、成本管理以及安全管理3个方面探讨了强化园林景观工程管理的策略。     

项目管理在园林景观建设工程中的应用

随着生活水平的提高,人们对城市绿化建设的要求也在不断提升,城市园林景观的建设工程受到了越来越高的重视。在园林景观建设工程规模不断扩大的同时,其较多的建设工序和广泛的设计内容使其管理工作质量很难得到有效的保证,为此,对园林景观建设工程的管理方法进行优化是非常有必要的。本文对园林景观工程施工管理的特点进行分析,同时结合园林景观项目施工管理存在的问题和对策,从进度控制、成本控制以及质量控制等不同方面对项目管理在园林景观建设工程中的应用进行分析。     

大型住宅区园林景观工程施工精益管理措施探究

在住宅园林景观工程中践行施工精益化管理是提高施工效率、优化施工质量的重要途径。以国内住宅园林景观工程为研究对象,分析当前住宅园林景观工程施工精益管理现状,理出了其中存在的问题。从管理制度、过程控制及成本控制方面给出具体的精益化管理措施建议,以期提高国内住宅园林景观的精益化管理水平。     

园林景观工程施工成本管理控制研究

施工成本管理控制是园林景观工程开展的重要环节。能够保证园林景观工程质量,保证园林景观工程在工期要求之内完工。施工成本管理控制是园林景观工程建设过程中对不同环节费用投入的统计编制,是组织科学管理实现协调平衡发展的重要方面。施工成本管理控制实现工程质量合理发展,构建以成本控制为目的的实现盈利的管理体系。本文对园林景观工程施工成本管理控制进行研究。     

精细施工在园林景观施工中的具体措施研究

本文简要介绍园林景观施工特点:较强的学科综合效果、较长的作业周期、精细化施工管理环节;阐述园林景观精细施工管理项目:施工环节、制度体系、人员管理、植物管理、文明施工;提出园林景观建设施工精细化管理的具体表现:土方工程、植物工程、景观工程、水景观工程,以此全面发挥精细施工的应用价值,增强园林景观施工建设效果。     

浅析小区园林景观工程项目中的造价控制措施

园林景观工程是当代小区建设的重点,而工程造价控制贯穿工程建设的全过程。本文在项目决策、方案设计到招投标、施工管理、竣工结算等阶段浅述了小区园林工程的成本控制的一些措施。     

园林景观EPC项目工程造价控制探讨

园林景观是城市发展和文化建设的重要组成部分,EPC工程总承包模式能够使设计理念在施工阶段更好地融合,尤其适合园林景观项目建设。工程造价控制是园林景观EPC项目管理中最为重要的目标之一,结合园林景观项目与EPC工程总承包模式的特点,探讨通过前期策划、全过程咨询管控、合同计价模式选择、限额设计、各参建单位协调推进等方法,实现对项目工程造价的合理控制。在保证工程质量、施工进度、安全生产的前提下,做好工程造价控制工作,确保项目投资的综合效益。     

浅谈房产园林景观工程成本的控制

在我国经济快速发展的今天,房地产行业在社会发展中的作用越来越大,而园林景观作为房产建设项目中的重要工程之一,其成本控制对园林景观整体开发和应用具有十分重要的影响。本文对房产园林景观工程成本控制进行详细的分析。     

园林景观工程业主方管理的要点

园林景观工程包括叠山理水、改造地形、修筑道路、铺装场地、营造建筑、构筑工程设施、水电安装、绿化栽植等多项内容。其特点有艺术性、科学性、技术性、综合性、安全性、时空性、可持续性以及园林植物的生命性等。园林景观工程和其他建设工程一样,大致可以分为项目谋划阶段、设计阶段、施工准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段、管理使用和评估阶段。业主方管理贯穿园林景观工程的各个阶段,在三方管理中占主导地位,决定项目的完成质量。园林景观工程业主方管理是一项技术含量较高,内容繁琐的系统工作,但有律可寻,有法可依。应本着"专业人干专业事"的原则,业主方管理人员要专业,要有多方面才能。另外还要廉洁、认真。     

项目管理在园林景观建设工程中的应用

市政工程的建设当然离不开园林景观建设,作为市政工程建设的重要组成部分,园林景观设计可以提高城市的环境质量和文化内涵,进一步还能满足现在人们个性化的审美要求。目前,园林景观设计的发展还不太成熟,相关的法律法规还不尽完善,这样就需要施工单位和广大市民的大力配合,各自献出自己的一点力量,使得园林景观工程顺利发展。施工单位要自身拥有良好的管理制度与切实实行的管理力度,这样才能保证园林景观工程的质量与效率。鉴于此,本文对项目管理在园林景观建设工程中的应用进行了分析,仅供参考。     

房地产小区园林景观营建成本的控制

近年来,房地产行业不断发展,小区园林景观成为房地产建设过程中的重要组成部分。在小区园林景观的营建过程中,加强景观设计以及建设的成本控制,是房地产工程建设过程中成本控制的重要途径。本文对当前房地产小区园林景观营建过程中的成本控制问题和对策进行分析,旨在加强房地产项目的成本控制。     

园林景观大树移植施工全过程管理研究

随着我国现代化发展进程的不断加速,人们的物质生活水平也在逐步的提升,同时对居住的生态环境以及园林景观要求也有了一定的提升,园林景观工程是一个重大的项目,大树的移植施工与园林景观施工质量与效率有着极大的关系,在园林景观中的大树进行移植施工的时候要十分注意,加强相关的管理。     

园林工程EPC项目管理实践——以光侨路景观绿化提升工程为例

介绍工程总承包的概念及在园林行业发展中的政策文件,以光侨路景观绿化项目为例,分析设计、采购和施工在园林项目的方案、初步设计、施工图和施工等不同阶段的密切配合,可以大幅度地提高园林景观项目的建设效率,缩短工程周期、降低工程成本、加强景观效果。     

精细化施工模式在园林景观施工中的应用

为解决精细化管理模式在企业的经营管理应用过程中,改善企业经营管理效率,降低运营成本,优化资源配置等问题,从园林景观的项目施工具体问题出发,探讨了精细化施工模式在园林景观施工中的应用问题,并从微观角度出发,就施工精细化管理过程中需要注意的一些细节进行了探讨,提出了精细化施工管理的应用方法。希望能为园林建设单位及相关人员更好地加强园林景观施工管理提供参考。     

BIM在风景园林景观中的应用初探

为了提高BIM在风景园林景观项目中应用,本文从方案策划、施工管理,维护运营作出分析,指出BIM技术实际应用的要点。同时,就园林景观项目的重难点问题进行分析,针对性的阐述BIM工程应用所存在的问题和应用要点,分析应用中,并对前景进行展望,以期为从事园林景观项目人员提供一定的参考依据。     

园林景观项目成本把控要点分析

作为园林景观施工建设的一道重要程序,园林景观的施工成本把控工作越发得到施工团队的重视。所谓园林景观的施工成本把控工作,就是在施工的过程,对工程的各项活动所消耗的资金进行一个统筹计划和管理,在确保施工总体的质量水平过硬的前提下,尽可能地节约资金消耗,从而扩大企业所能取得的利润空间,是一种科学而合理的管理手段。因此,如何优化施工成本把控工作的各方面内容,成为了当前施工团队所需要探究的重要问题。