中小企业仓储成本分析研究

本文对仓储成本管理过程中存在的现象进行分析总结,指出仓储管理存在的几个核心问题,在此基础上提出ABC管理法、零库存管理法等方法对仓储管理进行合理优化,并同时提出开发出适合其特点的仓储成本管理体系,以降低企业仓储成本进而提高企业的竞争力。     

ABC管理法在饲料设备分类上的应用

<正> ABC管理法是近年来国际上广泛采用的一种先进的管理方法。其实质是:从错综复杂、种类繁多的事物中分理出主、次要事物,然后区别对待,进行不同管理。那么,在饲料加工企业里,怎样应用ABC管理法来区分哪些是重点设备(A类),哪些是一般设备(B类),哪些是次要设备(C类)呢?笔者认为,应根据以下五方面来考虑:1.工艺性方面,按每台设备对生产工艺的影响程度来评定;2.饲料质量方面,根据每台设备对配料精度、混合均勻     

ABC管理法在饲料原料管理上的应用

<正> ABC 管理法是根据事物有关方面的主要特征,进行分类和排列,分清重点和一般,以便有区别地实行重点管理的一种科学方法。饲料企业生产经营所需要的饲料原料,因品种繁多,规格复杂,用量不等,来源渠道各异,品种间价格悬殊,给原料的管理带来一定困难。如果采用 ABC 管理法,实行重点管理,不但可以降低库存占用资金,而且可提高原料保管质量,减少损耗,达到提高经济效益的目的。首先,分析原料的各有关因素,按百分制预定评分标准。这些因素是:①原料配用比例;②原料     

目标管理如何制定目标

自从被誉为“现代管理之父”的彼得·杜拉克在他的《管理实践》一书中首次提出“目标管理”这一思想以来,越来越多的企业把目标管理法作为本企业的绩效考评方法。作为一种管理哲学,目标管理既是一种激励手段,又是一种结果考评法,其核心就是企业的某个部门或员工与总部或上司协商制定部门目标或个人目标,然后以这些目标为基础对部门或员工进行绩效考核。然而,在现实中你会发现:同样是采用目标管理法的企业,它们在具体的实施过程中却相差很大,其中一个很重要的方面就是不同的企业在制定业绩目标时所采用的方法不一样。总的来说,有以下几种方法…     

饲料企业原料管理中的ABC分析法

在饲料企业原料管理中应用 ABC 分析不但能够提高原料的保管质量,而且能够提高企业的经济效益。饲料原料库存管理 ABC 分析法的应用有3个步骤:1、确定 ABC 分类百分制评分标准;2、以饲料原料进行因素分析、评分归类;3、制定 ABC 分类管理标准,实行重点管理。     

奶牛场库存管理控制方法的选择

随着奶牛场规模的不断扩大,采用先进的企业管理方法对于奶牛场来说尤为重要.在企业管理中,库存管理是很重要的一方面.库存管理控制方法主要有5种:ABC分类管理法、CVA库存分类管理法、经济订购量法、MRP控制法、零库存技术.鉴于奶牛场与一般的制造加工企业的库存特点不同,因此选择适合奶牛场的库存管理控制方法是奶牛场库存管理的第一步.     

PDCA质量环管理法在小微企业管理中的适应性分析

本文主要针对我国小微企业管理现状,提出以PDCA质量环管理法作为管理引导与实施方法,以实现小微企业科学管理与持续改进的目的。     

企业管理的最高境界是“信任管理”

正在我国,现在各种行业、类型的企业有数千万之巨,各种管理方法也有林林总总不下数百种之多,其中不乏已经被很多企业,特别是发达国家的企业熟练应用的各种管理方法,诸如领导力提升法、团队沟通法、资源配置法、计划预算法、关键控制法、绩效考评法、项目管理法、结构调整法、三资整合法等等。也有人说:"管理就是领导、计划、组织、控制……"不错,这些都是很好的管理方法,但是为什么同样的方法就没有达成同样的结果呢?因为这些仅仅是单纯的"方法"。但被管理的人不同,管理实际     

6S与安全管理

<正>许多管理工作是相辅相成的,搞好5S(整理、整顿、清扫、清洁、素养)管理对安全管理有很大的帮助。以至于许多企业在推行5S管理的时候,将安全管理结合起来,合称为6S。6S管理法不仅具有主动性、有效性,而且具有防范性。通过实施6S管理法,可以降低管理成本,提高管理效益。但是事实上有很多人觉得安全管理没有必要与清理清洁等内容放在一起,觉得那是"面子"工程,是做给领导看的。     

从物流企业库存管理的实践谈ABC分类法的教学

物流企业主要提供综合物流运输与配送服务,涉及到的物品种类非常繁杂,加之众多配送地点比较分散,因此物流配送及仓库管理要求很高。本文针对以往教学中强调物流操作技能,而库存管理相关技术重视不够的问题,结合物流企业库存管理中常用的技术,提出ABC分类法的教学规划。通过在教学中应强化学生对ABC分类法的掌握,不仅可以提高学生专业技能,还有助于学生在未来工作从事相关管理工作,以便未来更好的发展。     

加强施工物资管理控制成本提高经济效益

在经济高速发展的今天,施工企业物资已成为很重要的一个管理对象,物资管理直接维系施工企业的生产、运营,而管理水平的高低直接影响着企业的成本和效益。随着社会主义市场经济的发展,物资采购供应方式已经发生了深刻的变化,控制物资采购成本,提高企业经济效益,是物资管理工作者探索的重要课题。     

新型品质管理方法在企业提高生产性方面的运用

近年来,随着世界经济回暖,以及我国经济发展模式的不断调整,我国企业在进行品质管理与生产性提升工作时,面临新的方法形式。随着新生代劳动力结构的变化,"用工荒"现象的发展导致制造企业的劳动力成本不断提升,迫切面对降低生产成本、提高产品品质的发展转变。本文结合打印机墨盒代加工企业提高生产性的具体实践措施,分析介绍了作业标准化、抽样检查法、4M1E法、可视化管理法等常见的品质管理方法,以期有利于企业品质提高和成本削减。     

饲料企业库存控制方法的综合研究

文中首先分析了库存控制对饲料企业库存系统的重要性,同时,针对饲料企业的库存控制特点,论述了经济订货批量模型、定期订货法、ABC分类法、动态规划模型等方法在饲料企业库存管理中的应用。指出当经济条件发生变化时,库存控制方法也应及时改变,合理选用各种控制方法,以减少库存物资占用资金,提高企业的经济效益。     

对蜂群分区管理法的实践(1)

<正>我搞分区管理已有十多年了,通过学习张功勋老师的分区管理法,根据我地气候、地理条件,摸索出一套适合我地区蜂群的分区饲养管理方法。我     

汽车4S店配件库存现状及优化策略的探讨

在汽车4S店的日常经营管理活动中,配件库存一直是企业管理的重点和难点。高效合理安排配件的库存,对降低企业经营成本,减少资源浪费和提高企业利润有着关键性的作用。为此,本文对汽车4S店经营活动中的库存问题进行分析研究,主要对该类库存的特征、管理目标和模式发展历程,总结库存积压、死库存等汽车4S店配件库存普遍存在的问题进行调研。基于以上分析,提出解决这些库存问题的几种策略,如ABC分类控制法、信息化管理和供应链管理。     

浅谈人事档案改革的思路

随着人事制度的改革与社会用人机制的变化,人事档案的内容与管理必须与之相适应,改变过去计划经济时代形成的管理体制与机制。一、管理模式的变革:社会化、开放式管理人事档案社会化、开放式管理模式是在社会主义市场经济条件下建立的一种新模式,是对传统人事档案管理模式的一种补充。在这种模式下,人事档案管理机构、管理对象和服务对象具有较强的社会性,如各省市人才市场建立的人事档案管理机构,它不是管理本单位人事档案的机构,而是面向社会,其管理对象包括该社区范围内所有流动人员的人事档案,其服务对象更具有社会性,可以为整个社会提供人事档案服务。同时,这种模式下,人事档案管理方式和服务方式具有开放性,可以将不属于个人隐私内容的人事档案上网,采用网络化管理和服务方式,使人事档案管理部门与外界的人才信息交流由单一的途径变为开放式的交流模式。     

核电企业生产物资物流管理优化

核能发电作为新型清洁能源,已被国家确定为大力发展的能源项目。目前我国已建成投产的核能发电企业"散而全"的物流管理模式,已不适应企业成本控制和市场竞争的需要。利用了现代物流管理理论,从核能发电企业的生产物资管理特点出发,对核能发电企业生产物资物流管理进行了分析,从物流信息系统建立、生产物资的ABC分类管理以及物流管理观念等方面提出了优化策略。     

汽车4S店配件库存现状及优化策略的探讨

在汽车4S店的日常经营管理活动中,配件库存一直是企业管理的重点和难点.高效合理安排配件的库存,对降低企业经营成本,减少资源浪费和提高企业利润有着关键性的作用.为此,本文对汽车4S店经营活动中的库存问题进行分析研究,主要对该类库存的特征、管理目标和模式发展历程,总结库存积压、死库存等汽车4S店配件库存普遍存在的问题进行调研.基于以上分析,提出解决这些库存问题的几种策略,如ABC分类控制法、信息化管理和供应链管理.     

电力调度管理中信息技术的应用研究

信息管理主体是调度部门安全与生产,办公自动化与班组管理等加以辅助,其信息管理框架为调度部门中所使用的人财物,全面构建调度部门中对象与被管理对象关系的虚拟化信息模型空间,以此为调度所管理、生产与经营提供高效、畅通的现代化信息流动渠道。本文主要对电力调度管理中信息技术的应用进行介绍与简要说明。     

净利提成法改变公司治理结构

1　何谓净利提成法 ?净利提成法是近几年欧美流行的一种管理方法 ,也叫经济增加值管理法。其含义是 :把财务利润中扣除全部资金成本之后的价值作为净利(ＥＶＡ) ,并按计划将一定时期实现的净利同经营者和员工的薪酬挂钩 ,形成短期的和长期的激励 ,以达到促进企业业绩增长的目的。树立“净利”观念是净利提成法的必要前提。应该明确的是 :1 .1　企业经营凡占用、动用资金必须计算资金成本 ,尤其是不能忽视权益资本的价值。1 .2　在现行财务报表利润中扣除全部资金成本 ,超过资金成本的利润才是真实的利润 ,我们叫它净利。1 .3　经营者同所有…