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江苏省电力公司紧紧围绕“职责到位、管理规范、工作高效、服务真诚”的工作目标,强化领导,加大力度,持续开展农村供电所规范化管理,取得了明显成效。到目前为止,全省已有1727个农村供电所建成规范化管理供电所,占总数的99%。一、定岗定责,制度建设,实现农村供电所基础管理规范化以人为本,全面提升农电队伍综合素质是规范化建设的重要基础;建章立制,完善供电所制度管理是规范性建设的关键手段。省公司农电系统将加强农电人员管理,推进制度建设作为规范化管理的基础。1. 定岗定责,动态考核,为供电所规范化建设提供基础保证以人为本是提高供电… 相似文献
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以乡镇电管站的撤销和农村供电所的建立为标志,农电体制改革在乡镇层面取得了阶段性成果。体制的改变对农电企业内部管理提出了新的要求原有的管理理念管理方式已不能确保改革成果的巩固与发展。2002年.国家电网公司开展了“供电所规范化管理年”活动从农电管理中的这块“短板”入手.以电网经营企业专业化的管理优势.带动农电企业管理水平和服务水平的不断提高。 相似文献
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作为服务广大客户、服务农村、服务地方经济发展的农电基层窗口,标准化供电所的建设与发展至关重要。河南省尉氏县供电公司按照国家电网公司要求,认真开展供电所标准化建设,将供电所管理向纵深推进地处黄河腹地的河南省尉氏县供电局管辖17个乡镇供电所、3个城市供电所,68个电工班。担负着全县519个行政村的960个自然村的供用电管理工作。现有配电变压器3000多台,年供电 相似文献
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加强管理全面提升江苏省供电所规范化管理水平 总被引:1,自引:0,他引:1
供电所是供电企业最基层的生产管理单位,只有加强和规范农村供电所的管理,才能夯实农电管理的基础。江苏省在农村供电所管理上,从体制管理、农电专业管理、农电队伍建设和优质服务等方面狠下功夫,取得了显著的成效。1加强农村供电所统一管理1.1加强人员统一管理。按照《劳动法》和省政办犤2001犦64号文件精神,对全省农村供电所人员和农村电工实行统一招聘,全省农村供电所人员和农村电工的劳动合同签订工作已经全部结束,并制定下发了《农村供电所职责》、《关于农村供电所人员和农村电工工资待遇的指导意见》和《关于农村供… 相似文献
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加强并规范供电所建设是推动农电管理走向规范化、精益化的必由之路。大英县供电公司以强化队伍、提升管理为抓手,促进了供电所建设的全面提升国网四川省大英县供电公司辖区内共设农村供电所6个,共有正式职工48人,农电职工86人,服务11个乡镇、300个行政村、51万农村客户。为进一步夯实农电管理基础,加强并规范农村供电所建设,推动农电管理走向规范化、精益化、专业化,大英县供电公司以抓安全、抓管理、抓创建为手段,以强队伍、建机制、增效益为目标,促进了整个农村供电所建设的全面提升。 相似文献
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对改革后的农电管理工作,湖北省沙洋县电力局进行了积极有益地探索,在用工管理方面实行了劳动部门鉴证,在农电安全管理方面开展了契约管理,形成了一定特色,取得了显著效果。1构建管理平台,为深化农电管理打好坚实基础1.1精简机构。撤销了原设的16个乡镇电管站,16个集镇供电所和368个村级电工班。新设立了14个供电所;以原管理区为单位,设立了48个电工小组。供电所全面履行供电企业对农村用电管理“三公开、四到户、五统一”职能,电工组成为供电服务向农村延伸的根据地。1.2科学定员。结合自然地貌、居民户、配电台区、供电量、价区定位等情况… 相似文献
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山阳县供电公司狠抓农电经营管理,不断创新,大胆探索农电管理新思路,将县供电企业同业对标思维和方法应用到供电所,在供电所经营管理方面取得了良好效果,为供电所"四化"建设提供了科学依据和指导方向 相似文献
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当前,一些农电企业倍感农电队伍人才匮乏,特别是个别企业缺乏灵活有效的激励机制,没有稳定人才的优惠政策,现有的农电优秀人才的积极性调动不起来,以致出现了农电人才“引不进、招不来、稳不住”的现象。而这种现象在乡镇供电所尤为突出。随着乡镇供电所规范化管理的日趋深入,对农电队伍人才的要求越来越迫切。因此,切实加强农电队伍人才建设,为农电企业快速发展和创建和谐电力提供智力支持和良好氛围,已成为我们急待解决的一个重要课题。 相似文献
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自全面开展供电所、电工组“星级”创建活动以来,东阿县供电公司按照聊城供电公司的统一部署,结合本县实际情况,以创建一流供电企业为龙头,带动供电所规范化管理工作全面展开,通过抓管理、抓服务、抓队伍,提高了供电所的人员素质,使供电所在制度建设、生产管理、营销管理以及人员服务等方面达到规范化运作要求,实现了供电所人员管理军事化、器具管理定置化、资料管理档案化、综合管理微机化、文明服务公示化、工作考核指标化,使农电管理和经营管理工作取得了显著成效。 相似文献
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为巩固农电“两改一同价”工作成果,加强农村供电管理及优质服务工作,2000年.全系统开展了以加强供电服务窗口建设为重点的“农村供电营业规范化服务”活动,2002年.又针对供电所成立后普遍存在的基础薄弱,管理粗放等突出问题,适时提出了开展“供电所管理年”活动。2005年,国家电网公司又提出开展农村供电所标准化作业工作,进一步巩固供电所规范化管理。近年来,南方电网公司也适时开展了农电基础管理达标创建工作,促进了供电所的规范化建设。
为及时展现基层供电所在规范化建设中涌现出的新点子、新做法,本刊将在供电所栏目以短信息的形式不定期地集中编发各地农电企业的创新尝试和经验做法,并结合有关农电政策和导向加以点评和解读,以便给基层农电工作者以启发。[编者按] 相似文献
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1加强领导,实现目标管理1.1坚持强化农村供电所管理的“以人为本”的方针,狠抓农村供电所人员素质的提高。一是根据农电人员的结构和工作实际,制定了《四川省电力公司农电培训实施意见》,将农村供电所人员培训纳入规范管理。二是抓了培训教育工作。组织了各电业局农电部门负责人、县级供电企业领导班子成员、供电所管理专责人员参加的《供电所管理规范》宣传贯彻培训班;全省1300多名供电所所长和部分供电所人员参加了17个电业局(公司)组织的集中统一培训;6000多名农村电工参加岗位培训,经考试考核合格,办理了《进网… 相似文献
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供电所的规范化管理是农电体制改革中的重要任务。国网吉林东辽县供电有限公司通过开展乡镇供电所管理提升年活动,明显提高了供电所综合管理水平。对东辽县在开展供电所管理提升工作中的经验进行总结,以期为其他供电公司提供参考。 相似文献
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位于红旗渠故乡的河南省林州市电业局,在供电所规范化管理活动中,围绕“抓建设、抓管理、抓服务”做文章,促进了企业发展,创造了效益,树立了形象,取得了显著成效。2002年被国家电力公司授予“一流县供电企业”荣誉称号。17个供电所全部成为省电力公司供电营业规范化服务窗口单位,其中姚村、城区2个供电所被国家电力公司授予为“为人民服务,树行业新风”农电示范窗口荣誉称号。1抓建设,促发展在“硬件”建设上,对供电所所容所貌进行了彻底整治。统一规划,统一设计,新建了5个高质量供电所,改(扩)建了12个供电所,使… 相似文献