茶厂的年终会计核算研究

年终会计核算是各个企业都需进行的活动,但是茶厂的年终会计核算与其他企业略有不同。本文分析了专业茶厂产品成本核算,同时从利润核算预分配的具体内容以及分类两方面,分析了如何对利润进行核算以及分配,以便各专业茶厂在年终进行会计核算。     

浅谈茶叶企业年终会计核算

当今社会中,各个企业一年里都必须要展开的一项活动就是年终会计核算,大多数企业的年终会计核算都相差不大,但是茶叶企业的年终会计核算略有不同,因此本文主要研究了茶叶企业的年终会计核算,分析如何展开利润核算和分配,给其他专业茶叶企业的年终会计核算提供一些借鉴。     

茶园生产投入产出效益分析

本文应用技术经济分析中柯布－道格拉斯生产函数法,对江苏省高淳县青山茶场和安徽省郎溪县郎溪茶场的茶园生产系统的实际投入产出进行了综合分析,并分别对两场在茶园采摘用工投入,用料和农药投入及经营规模上的决策作了思考和建议。旨在微观角度为优化配置,提高茶场生产管理水平提供技术经济依据。     

这种经营管理方式好

实行生产责任制后,茶场经营管理形式多样。有采取各人承包经营的;有分园到组、到户承包,排队加工,自行销售的;有干脆把茶园同农田一起分到户经营的,大多弊多利少。湖北省英山县水口桥茶场采取了较为合理的经营管理方式,使年年增产增收,茶园建设也得到巩固。他们的作法是: 一、实行专业场集体承包,场长全权负责。村里将114亩茶园承包给茶场的47名场     

茶业上常用的预测和决策方法(续)

二、经营决策决策是为了要达到一定的目标,从多种可行的方案中,选出一个最优的方案,即对多种目标、多种手段作最优的选择。决策是经过分析、研究、比较而得出的,它是行动的基础。战略性的生产决策,牵涉到的都是根本性和全局性的生产问题。因此,它对某个茶场(厂)的经济行动来说,就更带有决定性意义。因此,怎样进行生产战略决策,是直接关系到经营单位整个投资效果的大小和收益的多少,直接关系到经营的成败。过去,决策主要是依靠人们的经验和直接判断能力进行的,随着茶叶生产的发展、茶叶机械化水平的提高、茶叶市场的开放和茶场资金投放额的增     

三千七百亩攻关茶园亩产超250公斤

为探索大面积茶园高产高效益的生产经营规律,带动宁波市茶叶生产发展,根据浙江省农业厅关于建立亩产达到250公斤、亩产值达到1600元的茶叶攻关片的要求,选择了基础较好的奉化市茶场、余姚市茶场、鄞县福泉山茶场二队、余姚市环城区蔚秀村茶场和群联村茶场五个单位,建立了大面积的茶叶攻关片,并组建了攻关小组开展攻关活动。     

世界最高的专业茶场—易贡茶场考察汇报

受省人民政府、省农业厅的选派,我省首届农业智力援藏组一行16人于今年四月到达西藏自治区林芝地区,对口援助该区农牧业生产。笔者基于专业兴趣和工作需要,随援藏组对世界上海拔最高的专业茶场一西藏林芝地区易贡茶场进行了为期近两个月的考察学习,特将考察情况汇报如后。一     

茶场采用风力发电的可行性研究

结合茶场经营的具体要求看,其整体规模较大,加上其处于转型发展的关键阶段,茶场需要立足自身实际,进行具体更新与完善。而在这一过程中,丰富构建其基础设施建设,就成为时代赋予的茶场经营的新任务。本文拟从当前茶场经营建设的具体现状分析与认知入手,结合风力发电的价值认知,通过探究茶场使用风力发电的价值意义,进而全面分析茶场采用风力发电的具体可行性,并且尝试性探究茶场采用风力发电过程中的具体注意事项。     

茶叶生产、流通问题的调查与思考——浅析娄底地区1989年度茶叶生产经营状况及其今后对策

茶叶是娄底地区一项大宗农副产品,也是出口创汇的主要货源。全区几乎乡乡有茶场,组组有茶园,年产干茶一万吨左右,出口5000吨以上。但近年来由于种种原因,生产经营形势呈萎缩状况,本文试从分析1989年度茶叶生产经营情况入手,以探求振兴茶叶经济的途径。     

专业户承包是村级茶场责任制的理想形式——来自脱甲乡茶叶生产责任制的启示

一、脱甲乡村级茶场责任制的演变长沙县脱甲乡茶叶生产历史悠久。茶叶生产现已成为该乡农民经济收入的主要来源之一。该乡下辖10个村,共有9个村级茶场。各村级茶场茶园面积不一,少的仅有40亩,多的达250亩,一般在100亩左右。这些村级茶场分别建于六十年代末或七十年代     

凝聚合力打品牌优势互补拓市场

近日,东阳市东白山和大盘山脉的西垣茶场、杭川有机农产品歼发有限公司、三单乡玉溪茶场、东白茶林场、龙盘玉叶茶场等5家有机茶生产单位,向市政府“农办”提出申请,获准按《浙江省农民专业合作社条例》之规定,向工商部门办理成立东阳市佳茗有机茶专业合作社的注册登记工作。     

娄底地区召开茶叶工作会议

1983年11月21至24日,娄底行署在娄底市召开了一九八三年茶叶工作会议。参加会议的有各县(市)、区、社及有关部门的负責同志、国营茶厂(场)及部分社队专业茶场(厂)的代表,共210人。会议由行署专员王焕明同志主持.副专员赵晴秋同志作了工作报告。十五名先进单位的代表在大会上介绍了经验。交流了1988年度茶叶生产、加工、收购、销售经验,並就进一步完善茶叶生产责任制、改善社队茶场(厂)的经营管     

金井茶场茶叶生产经验剖析——金井茶场经营管理经验之四

长沙县金井茶场一九七五年以来,通过调整经营方针,依靠科学种茶,狠抓经营管理,从根本上改变了茶场的面貌。与一九七四年比,不仅年产量翻了两番多,年创利润提高十多倍,而且已初步形成了一套栽茶、制茶和经营管理体系。金井茶场的茶叶生产经验可以概括为下     

乐昌市沿溪山茶场有限公司

乐昌市沿溪山茶场地处粤北山区,位于乐昌九峰山脉,乐昌市沿溪山茶场有限公司是一家主营茶叶种植、生产、加工、销售一条龙的韶关市龙头企业.沿溪山茶场平均海拔高600米,常年云雾缭绕,山清水秀,适宜茶树生长.目前公司自有茶园2000余亩,现有职工人数80人,其中管理人员17人,专业技术人员13人,是韶关地区最大的茶叶生产、加工基地。     

一种可资借鉴的茶场承包方法

随着农村经济体制改革的深入发展,茶叶生产实行了各种承包责任制,对发展生产、提高经济效益起到了促进作用。但也出现了不少新问题,如承包者的短期行为、茶园所有者与承包者的关系处理、市场价格与茶场效益的关系等。有的地方因对出现的新问题认识不足,没有及时妥善处理,以致茶场发展后劲不足,经济效益低,甚至发生单方面终止合同、拒绝上缴、挖茶树、抢茶叶等现象。为此,如何完善茶场的承包责任制,促进茶叶生产正常发展成为当前急需解决的一个问题。笔者通过对多种承包方法的比较分析,认为新化县石圳村茶场的承包方法可     

茶籽榨油好处多

诸暨县牌头区东方红茶场是一个集体所有制的专业茶场,共有茶园面积424亩,职工48人。从80年开始场内办了一个茶籽榨油厂,利用茶季空闲共加工茶籽536700斤,生产精制茶油56238斤,由县土产公司负责经销,获得净利近万元。一年多的生产实践证明,专业集体茶场开展茶籽榨油综合利用好处很多:     

以茶促农 茶茂粮丰——望城县格塘公社发展茶叶生产的调查

格塘公社茶场位于湖区的丘陵地带。过去没有大面积种植茶树,—九六九年以来,他们坚持“以粮为纲,全面发展。因地制宜,适当集中”的方针,在狠抓粮食生产的同时,积极发展茶叶生产,先后开辟茶园二千三百二十八亩,建立了九个大队茶场,一个公社茶场,一个茶科站,一个红碎茶初精制联合加工厂。公社茶场为总场,场、站、厂合一;八个大队茶场为分场,实行单独经济     

浅谈绿茶精制加工技术

随着经济体制的改革,市场的开放,我省的茶叶加工,由集中走向分散,国营或集体专业茶场,也逐步进行茶叶精制加工,初精制联合,直接面向市场。茶叶从栽培,初制到精制加工是一个综合的生产过程,既有农业,又有工业,要求较高的技术管理,尤其是后者。各专业茶场分散精制,有的缺乏专业技术,设备落后,     

茶叶专业户的经济效果评价

茶叶专业户、重点户正在发展,很多国营茶场也在实行责任制,建立了家庭茶场,采用哪些指标和怎样评定这些茶户经济的经济效果,是一个新问题。党的十一届三中全会以前,人们评价茶叶生产单位生产和经营效果的好坏,往往只看茶叶产量多少。其结     

关于乡村茶场生态经济系统重建的思考

我省乡村茶场,昔日以其鲜叶产量占全省总产量70％的实力,扶持我省茶叶生产成为全省农业经济的支柱产业。目前却因其发展呈停滞状态,从而在全省农业经济发展中的地位和作用日趋减弱。如何走出低谷?原有茶场系统显然力不从心,系统重建势在必行。笔者基于上述形势,就乡村茶场生态经济系统重建进行了一番思考,尚不成熟,愿得同仁指正。