一起错误接线导致线损异常事例分析

电能表接线错误不仅会引起计量异常,台区线损异常等用电管理方面的一系列问题,甚至还会造成短路、发热故障等危及人员、设备安全。为了避免此类事件发生,提高管理水平,笔者介绍一起因电能表错误接线导致的线损异常事例,从中分析原因,推出追补电量过程,并总结教训。1事例描述2022年9月,某台区线损率异常,工作人员通过营销应用系统,根据用电信息采集系统筛选对区内用户电压电流情况。发现一户电能表U相电流为-7.681A,工作人员立即对现场进行排查。     

农村电网线损管理措施

当前,多数供电部门特别是县级供电企业主抓线损管理,抓好了线损管理,企业的经济效益就会提升,同时也更能反应企业的管理水平是否在逐步上升。本文主要围绕县级供电企业线损管理的对策进行研究和探讨,以便指导供电人员开展线损降损工作。县级供电部门特别是农村供电所普遍存在用电秩序混乱现象,导致管理线损比理论线损高,线损居高不下,严重影响了供电部门的形象和经济效益。为有效解决管理线损问题应从以下几个方面开展工作。     

利用线损管理模块提升电费审核管理

SG186电力营销应用系统,在供电企业上线运行已有一段时间。在此期间,系统在运行过程中的各类细节问题,给电费审核工作造成了一定压力,并暴露了一定的问题。为解决问题,东平县供电公司创造性地使用了线损管理作为电费审核的复审环节,进行第二次电费审核,为企业合法利益不受损失积极探索。以下是线损管理提升电费审核管理的主要做法。     

农村10kV分支线损电量的理论分析

根据有关规定，供电公司可对10kV配电线路高供高计用户加收产权分界点至用电计量装置段的线损费用。因此，供电公司为提高效益，对10kV配电线路进行了理论分析，以确定线损值。本文以某线路为例（见表1）进行典型核算。     

浅析农网线损管理

NONGCUN DIANG线损管理是供电所最基础的工作,也关系到供电企业的效益,国网河南温县供电公司结合日常线损管理工作理念,大力开展线损三分管理,形成＂一级管理一级,一级控制一级,一级考核一级,一级负责一级＂的全过程管理控制和监督保证,使公司所辖各部门及供电所线损管理协调一致、彼此依托、相互作用,共同确保降损目标的顺利实现。1健全管理机构,     

浅析电力企业线损管理要点

电力企业须做好用电、输配电工程中的线损问题,提升线损控制力度,保障企业自身利益。但在实际工作中仍存在许多问题,需要从确定好输配电及用电工程线损管理要点出发,在保障电力稳定供应的基础上消除安全隐患。     

台区线损治理中易疏忽的计量异常问题

2021年9月2日,某县供电公司台区线损治理小组成员,针对“南区1号公变”线损率波动且经常高于“一台区一指标”理论线损率,组织台区现场排查时,发现一户三相低压用户计量装置的互感器接线异常,现场处理改正后,次日起台区线损电量减少20多千瓦时,台区线损率由原来4%左右明显下降至2%以下,并保持平稳。国网浙江衢州供电公司台区线损治理课题专班,在近两年的台区线损治理实践中,陆续在全市范围排查发现了一些类似、容易疏忽的问题,现结合案例进行分析。     

强化管理开创线损管理新局面

线损不仅包括电网传输中的电能损耗,也包括系统运行方式、计量误差、偷漏电等造成的不明损失.这其中有线路和设备本身损耗等合理部分,但也有许多不正常的管理成分,如偷、漏、错等管理线损.笔者就线损管理方面可采取的措施,结合本地实际做法,谈点看法.     

低压线损管理中的计量管理

通过近几年的农电体制改革和规范化管理,农村供电所的低压线损管理已逐步走上正轨,各项奖惩措施和降损办法的实施取得了较好的效果。但在实际工作中,农村供电所在抓线损管理过程中不注重抓好计量管理,或者只知道抓计量管理的重要性,但不知道怎样抓好计量管理则必将影响线损管理工作,下面就计量管理谈几点看法。     

加强营销管理 堵塞线损漏洞

线损工作贯穿于营销活动的全过程,加强营销管理,堵塞各种漏洞,对减少管理线损具有重要意义。在营销管理方面,我公司从以下几个方面入手,降低线损:1推行分台区线损管理考核办法各供电所实行了线损指标与职工效益工资和奖金挂钩的考核办法,公司把低压线损指标进行分解下达到各供电所,各供电所又根据实际情况,制定每个台区的具体线损     

线损的“四分”管理

线损率是供电企业的一项重要技术经济指标,主要反映了供电企业对能源的有效利用率和供电企业的经营管理水平,加强线损管理是提高供电企业经济效益的重要途径。赤水市电力公司从2007年以来,大力开展线损"四分"管理(分压、分区、     

加强供电所线损管理之我见

1 加强线损分析,落实闭环管理,建立系统管理体系1.1 强化基础资料管 理,加强线 路和台区 各类参数的收集 、整 理工 作,确保 数据准 确及 时,为制 定 10 kV 线路和台区低压线损指标提供可靠保证。建立健全供电所线损管理的组织、指标管理体系, 统筹协调全所电力网     

农电低压线损管理浅谈

1．1对农电线损的重要性认识不足。由于农村售电能量占全网售电能量的比重不大，认为农电线损的高低影响不了全局线损指标，不愿投入力量；农电安全与农电线损管理相对立，认为应以农电安全为重点，不必在农电线损管理上分散过多的精力。     

配电网线损异常成因及管理措施分析

随着经济的不断发展,各行业之间竞争越来越激烈,这也在一定程度上加大电能物资的消耗,也由此推动了电力企业的发展,为了能满足电力企业发展的需求,加强电能的稳定输送是关键。而作为一项综合性技术的指标,线损是评价一个电力企业运输稳定的关键指标,直接反映出电力企业的发展水平和管理水平,是一个电力企业的竞争指标,因此需要不断完善配电网中线损问题,及时解决漏电现象,降低线损发生概率,加强对线损的精细化管理,实现配电网的稳定发展。文章就配电网线损异常成因进行分析,并总结相关的管理措施。     

几种抄表方法与线损分析

线损的统计与分析是线损管理的关键,只有准确、真实、及时地统计线损,科学地分析线损,才能够及时地发现异常、查找出原因,指导供电企业查处窃电、营业差错、计量故障等。10kV及以下配电网的表计点多面广,10kV和低压线损的统计与分析对供电企业仍是一项复杂的工作,线损的统计更显得重要。本文仅讨     

线损异常管理措施探讨

1制定线损异常处理的考核制度(1)落实考核资金的来源。可以设立专门的线损考核资金的供电公司,单独设立;无专门考核资金来源的,结合绩效进行考核。(2)对供电所和个人同时进行考核。对供电所实行年度整体考核,线损异常处理占供电所工资总额的10%左右。对个人实行按月或按季度考核,重奖重罚。(3)明确考核标准。对每条线路和每个台区,要根     

透析网改后的线损管理

农网改造后的线损管理特点经营模式上变化明显。农网改造完成后,农电体制改革逐步到位,基层撤站建所,全面实行“农电收支两条线”,城市和农村都在推行“五统一”、“四到户”,取消了电力销售的“中间层”和居民趸售,线损电量不能再用人为因素来调节或消化。经济效益上关系更为直接。县供电局改制为县供电公司,企业经济效益的状况,取决于线损管理水平的高低。由此可见,农网改造任务完成后,线损管理的水平与供电企业的效益关系更为直接。因此,强化线损管理正是我们挖掘和提高企业经营效益的潜力所在。管理力度趋向严格。由于经营模式发生变化…     

加强线损管理实现企业的最佳效益

线损管理是提高经济效益的有效途径,如南皮县,2005年购电量为210GWh,由于线损管理的好,实现了较好的经济效益和社会效益,使该县实现纯利润167万元,完成税金953万元。降损节能工作是一项系统工程,其中既有技术因素,又有管理因素,降损节能管理既要抓硬件投入,又要抓软件管理,要把科技是第一生产力的思想运用到降损上来,形成一方面抓管理,一方面抓技术革新的降损思路。1专业管理目标大面积的网改结束后,加强电网的管理日显重要。按照上级要求标准,我们结合南皮县电网实际状况,确定了自己的管理目标:低压线损控制在9%以下,综合线损控制在6%以下…     

县供电企业线损指标的全过程管理

<正>1县供电企业线损管理体系县供电企业线损三级管理体系一般为决策层、管理层、执行层。其中,决策层是企业的线损管理领导小组;管理层由归口管理部门、考核监督部门、专业管理部门组成;执行层由完成线损管理目标的各个执行、实施部门组成。三级管理体系各层次的职能与职责如下:决策层的职能是确定企业降损节能目标、规划、制     

小水电计量及管理问题对农网线损的影响

小水电受季节气候影响 ,并网、解裂次数频繁 ,加之计量方式不当 ,监督管理不够等原因 ,不同程度地影响了配电线路的线损 ,现分析如下 :1　影响线损的主要原因(1)　计量方式不当 :小水电并网处与该配电线路出口处各有一套计量装置 ,如图 1所示。图 1(图中箭头表示电量为正时的电流方向 )如上图可见 :A1为配电出口电能表抄见有功电量 ;A2 为小水电并网处电能表抄见有功电量 ;A3 为用户抄见有功电量总和 (含变损 )。则该线路线损率为 :△AP% =[(A1+ A2 - A3 ) / (A1+ A2 ) ]× 10 0 %1分析上式 ,当 A1为负值时 ,上式意义不变 ;当 A2 为负…