首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 31 毫秒
1.
正农资难卖年年卖。面对化肥行业供给侧改革,农资企业转型升级迫在眉睫。"跳出农资做农资"的呼声在行业内越来越响亮。越来越多的农资企业敢于突破自我,积极主动做好服务延伸,实现从农资到农业的产业布局。延伸产业链打造综合农业服务商由单一的生产、销售农资,转变成农资供给、农化服务、农村金融以及农产品交易的综合农业服务商,正在逐步成为农资龙头企业的发展方向。为了表明态度和决心,史丹利在7月6日发布公告称,公司将更名为"史丹利农业集团股份有限公司",这家成立于1992  相似文献   

2.
<正>日前,记者去广州出差,有幸走访了广州农资,通过和该公司员工接触的几个片段,感受到该公司为农服务的热情,也希望从贴近人物的角度,引导读者去了解广州农资的点滴。发展"现代精准农业"创办于1958年的广州市农业生产资料公司,是广州农资市场主导力量之一。在我国农业大调整、农资行业整合的背景下,广州农资公司也开始不断创新发展,除农药、肥料、种子等主业外,也开展集农资连锁经营、仓储、物流配送、专业市场、农化服务、农产品种植、流通等"绿色农业产业链",现在还致力于发展"现代精准农业"。在采访时,记者了解到,该公司组织了农民专业合作社,以标准化种植示范基地形式推进无公害农产品基地建设,同时打造农资仓储  相似文献   

3.
<正>随着改革开放进程的不断深入,供销合作社也正在加快改革的步伐以适应市场经济的要求。根据国务院相关文件精神,供销合作社改革发展的方向之一是努力成为"农业社会化服务的骨干力量、农村现代流通的主导力量"。毫无疑问,供销合作社旗下的农资流通公司将在这条改革道路上承载着更多的责任。为了做到这一点,云南省供销合作社社属企业云南农业生产资料股份有限公司正在加快推进农资连锁网络建设。其主要方式是在全省范围内广建"云南供销农资连锁直营店",把网络渗透到乡镇甚至是乡村。这种大网络的构建在确保农资质优价廉和按时按量供应方面发挥了供销系统流通主渠道的作用,同时也进一步提升了该公司为农服务的能力。  相似文献   

4.
正近日,2021年中国国际服务贸易交易会在北京召开。"农业服务"再次成为农资人聚焦的关键词,有业内人士指出,在中国数字贸易高速发展的背景下,数字经济在农业领域的应用也在逐步延伸,但数字农业服务贸易一直没有受到足够重视,应以服贸会为契机推动数字农业服务贸易的发展。农资人就是农资人,农资人又不只是农资人。在社会变革的大潮中,农资人的角色日益丰富,农资行业也正在成为全面服务现代农业的主力军。  相似文献   

5.
正国家的强盛离不开农业的兴旺,农业的发展离不开优质高效的农资服务力量。山东是全国农业强省,作为扎根本土、服务"三农"的"生力军",烟农潍坊农资连锁有限公司(以下简称烟农潍坊分公司)始终坚持"诚信、求实、创新、服务"的经营理念,将自身发展与农业需求、农民利益紧密相连,深入探索传统农资流通企业转型升级机理,逐渐走出一条多元并举、智慧发展的改革之路。  相似文献   

6.
<正>近几年来,农资行业通过各种形式进军大农业,服务农业的广度,参与农业的深度都是空前的。与之相伴,新的生态农业正破茧而出。新的农业文明将以生态环保、可持续发展为方向。作为与农业紧密相连的农业投入品行业,农资也必须适应这个演进,摈弃重发展轻环保的老路,并为自己寻找到从农业到生态环保的"必由之路"。今年全国两会后,公众对环境保护的关注度越来越高。中央抓环境保护工作的  相似文献   

7.
<正>核心提示近年来,土地规模化、集约化经营的稳步推进,深刻地改变了中国农业和农资行业的发展逻辑。随着农业服务对象的改变与服务领域的拓展,包括传统农化服务在内的农业社会化服务已成为农资行业转型升级的重要方向。为了适应新时代下的新形势,农资企业纷纷卧薪尝胆、苦炼内功,立足服务转型升级,在服务"三农"的理论与实践、内涵与外延、广度与深度上打造出全面开放的新格局,呈现出百家争鸣、百花齐放的繁荣态势。  相似文献   

8.
<正>在农业社会化服务成为风口的今天,大批农资企业投身农服领域,很多甚至"越俎代庖",直接包地、种地。作为一种产业,农业也是要追求效益的。而在粮食价格偏低、农产品价格"过山车"的客观背景下,许多盲目跟风的农资企业很难跳出"包得越多,赔得越多"的陷阱,花样百出的农服模式最终  相似文献   

9.
<正>当前,农业生产模式与经营主体的深刻变革,对农业社会化服务体系的建设提出了更高的要求。作为服务"三农"的重要力量,农资经销商在承担农资流通重要职能的同时,正承担起越来越多的服务职能。经过多年探索,一大批农资经销商顺应时代需求,逐步由经销商向服务商转型,成为助力农业高质量发展的中坚力量。作为权威行业媒体,中国农资传媒长期关注农资经销商的生存与发展状况,沉淀了大量的样本和数据。在今年的"全国百佳农资服务商推选活动"中,入围企业不论大小,都呈现出一种蓬勃向上的新气象,在服务的广度和深度上也取得了新的突破。  相似文献   

10.
正近年来,农业生产集约化、规模化发展的步伐在加快,现代化农业发展进程在加速,传统的为农服务方式已不能满足和适应农业生产需求,而化肥、农药减量增效势在必行,农资行业竞争日益加剧,"服务要转型升级""服务该转型升级了""再不转型,就要被淘汰",这些声音在农资行业成了最强音,许多农资企业都在探索和努力,还有的在观望、在维持、在徘徊、在等待,然而要突破原有的服务模式没有外力,或者说不借外力很难  相似文献   

11.
正近年来,在中华全国供销合作总社党组、理事会的坚强领导下,中农集团按照中国供销集团的统筹部署,积极发挥"三个作用",强化责任担当,助推脱贫攻坚和乡村振兴。中农集团坚持为农服务根本宗旨,努力做好管理下沉、渠道下沉,积极发展农业生产性服务业,促进小农户和现代农业有机衔接,在农业社会化服务中发挥骨干作用。2020年,中农集团编制形成《提升农业社会化服务水平工作方案》,明确"三化四优五强化",即突出"产品服务化、服务方案化、方案科学化",保障优质农资供给、优质植保综合服务、优质良种选育、优质农用汽柴油供应,强化科学施肥、强化农机作业、强化农膜综合治理、强化土地托管、强化中国农资"云服务"平台,打造综合性、规模化、  相似文献   

12.
<正>2015年,被称为农业社会化服务元年。自这一年起,国内农资企业纷纷开始探索各具特色的农业社会化服务模式。经过多年实践,我国农业社会化服务的力量不断壮大,理论与模式创新取得了众多突破,但争论也从未休止。2019年中央一号文件提出"坚持农业农村优先发展",在此背景下,作为支持农业高质量发展的重要环节,农业社会化服务领域有哪些值得借鉴的经验和值得关注的趋势?近日,《中国农资》记者就有关问题,采访了中农集团现代农业服务有限公司副总经理刘永刚。  相似文献   

13.
正编者按近年来,传统的为农服务方式已不能满足和适应农业生产需求,许多农资企业都在探索和努力。一场突如其来的疫情,让互联网技术在为农服务中被激活,农资行业服务转型升级走出"纸上谈兵"。农资行业为农服务的新变化给农民带来了什么?对农资行业未来的发展有何影响?转型升级能否成为新常态?对此,中国农资传媒开启中国农资"云服务"直播专场,通过与生产  相似文献   

14.
<正>十多年前,烟台农资企业集群的崛起成为农资大区域发展的典型代表,受到行业普遍关注。然而近两年,农产品价格的持续低迷,对农资销售产生了一定的不利影响。在"化肥零增长"和农业供给侧改革的大背景下,越来越多的农资人认识到:为农服务不是老生常谈,只有  相似文献   

15.
"互联网+"背景下农村市场环境的改变使得传统农业向现代农业转型升级成为必然。农资行业作为现代农业产业体系重要组成部分,是构建农业社会化服务体系、建设现代农业的核心。文章基于"网上供销社"与"田田圈"两种典型模式分析我国农资服务模式发展现状,总结阻碍我国现代农资发展的关键问题,提出新型农资服务模式,为繁荣农资市场、实现现代农业、推动农村经济提供指导。  相似文献   

16.
<正>为了适应当前国内经济形势的新常态,农资流通企业转型升级的步伐正在加快,如何创新农资经营服务也成为一道新的课题。面对"三农"新形势、新任务,农资企业正在以服务为核心力图做到经营创新、技术创新,不少企业也已经开始迈出实践的步伐,有的已经初见成效,成为行业转型升级的参考样板。深化服务:提高农户忠诚度农资流通企业的根本溯源就是服务"三农",如何更好、更新、更细致地服务,是农资流通企业转型升级的重大课题,也是企业追求的  相似文献   

17.
正今年是中国共产党成立100周年,作为党领导下的中国农资流通和为农服务的"主渠道",中国农业生产资料集团公司在保障国家粮食安全和助力农业现代化发展的道路上坚定不移。为全面展现中农集团优秀党员扎根基层、服务"三农"的精神风貌,中华合作时报社、中国农资传媒与中农集团携手打造"百年风华中农力量"专题调研采访活动,见证中农集团的基层党员们用行动书写的为农服务传奇。  相似文献   

18.
正今年以来,延边州农委牢固树立"创新、协调、绿色、开放、共享"发展理念,按照"转方式、调结构、促发展"战略部署,紧紧围绕绿色转型、生态兴州、质量强州这条主线,不断创新农业发展方式,加快推进农业现代化步伐。搭建对接平台,强化服务水平积极组织开展农业社会化服务,建立对接长效机制,助推农业生产。积极搭建农资企业+家庭农场和贫困村"农资对接平台",组织县(市)分别召开农资对接会,通过农资零对接,降低农户生产成本20%以上。启动  相似文献   

19.
<正>如今,农资市场的发展将逐渐趋于理性和平稳,这种现象被农资业界称为"新常态",面对"新常态",农资企业及经营者应该拥有新思维,为农资事业发展不断地输入新鲜血液,使从业之路走得更稳、更远。在经营过程中,只有适应"新常态",才能获得发展的动力,才能在竞争中处于不败之地。石家庄双联复合肥有限责任公司之所以发展得如此壮大,靠的就是产品创新、管理创新和服务创新。那么,双联复合肥能否在新常态的竞争大军中屹立不倒,让我们拭目以待。  相似文献   

20.
正当前,现代农业组织形式和生产方式发生了深刻变化,传统的农业生产相关服务已难以适应农业转型升级和高质量发展以及各类农业主体对服务的需要。浙农股份积极适应产业、政策、群体的需要,提出打造"上抓资源建设、下接终端网络、集成化服务、数字化管控"的现代农业社会化服务体系。以网络打造为支撑,建立农业社会化服务体系。浙农集团股份有限公司努力推进外部有较强竞争力的区县农资公司或农资经营团队的整合,  相似文献   

设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号