大疆携手陶氏益农 开拓植保飞防市场

<正>6月27日,大疆创新与陶氏益农共同宣布,将建立全面的战略伙伴关系,共同推动农业植保飞防技术的研发和应用,实现中国农业机械化和精准化。活动现场,据大疆全球农机销售总监曹楠透露,2015年中国农业植保无人机保有量只有2500台,2016年3月大疆的MG系列农业植保机推出以来,已经累计出货6000台,在一年多的时间内,中国已经超过日本,成为农业植保机保有量第一的国家。可以说我们在农业植保机上的市     

农药用量减下来 质量效益提上去 现代化植保作业实现“从人背机器到机器背人”

正近年来,伴随着土地流转进程的加速,国内一批专业化植保专业合作组织日渐崛起。在病虫草害防治方面,积极采用大型植保机械进行规模化作业,不仅大大提高了植保作业效率和防治效果,而且减少了用药次数、节省了成本,进而保障了作物产量和质量。     

从“人背机器到机器背人的转变”——新型植保机械打农药更安全高效

<正>7月10日上午,吉林省梨树县梨树镇泉眼沟村,3000亩连片的玉米高产创建示范田,正值大喇叭口期,植株已超过一人的高度,长势健壮的玉米在炙热的阳光照耀下,泛出油亮亮的光,一望无际的绿色青纱帐,在黑土地上延生。一台小型多旋翼遥控飞机和一驾大型直升机依次在玉米田的上空盘旋,向下喷洒出白色的药雾,不一会功夫,就完成了几亩玉米螟和大小斑病的防控作业。来自吉林、辽宁和黑龙江三省各县植保站站长、种田大户以     

漫天“热”飞无人机 行业面临“冷”思考 植保飞防市场“百家争鸣”

<正>1发展前景广阔产业百家争鸣"无人机飞防市场是开放和包容的,就此催生了大批无人机生产企业以及各种模式的飞防服务组织。"湖南省农药工业协会秘书长汪建沃把目前市场上的飞防服务组织细分为几类。有"互联网+"模式跨区域作业的,如农田管家,平台服务模式的如农博士、农飞客、标普农业,专业化服务模式的如中航飞防、农田谋事,服务     

农机发展新“高度”——飞防植保

飞防的七大优势长期以来,国内采用常规药械防治害虫,因地域环境条件不同存在的问题和困难很多:第一,病虫发生时间性较强,特别是食性或钻蛀性害虫,如蝗虫、枣尺蠖、黏虫、食心虫等,必须在短时内施药物,将其消灭在幼虫期。但用人工喷洒农药速度慢,效果差;第二,病虫发生的部位特殊性,由于病虫习性是栖息在茎叶背面、翘皮裂缝处、枝杈     

广东天禾农资股份有限公司：从“农资1.0”到“农资3.0+”

<正>广东天禾农资股份有限公司是广东省供销合作联社下属企业,在2009年3月由广东省农业生产资料总公司股份制改组设立。创新是企业永葆活力的根源,没有创新,企业就谈不上发展。天禾农资董事长邹宁说。2010年,天禾农资对运作多年的批发贸易模式进行了大刀阔斧的改革,大量减少流通环节的中间批发商,建立了总部统一采     

植保无人机“飞防”作业在侧柏叶枯病防治中的应用

侧柏叶枯病在甘肃省天水市秦州区时有发生,特别在2021年春季呈暴发态势,给当地的造林绿化成果造成了严重威胁。本文概述了天水市秦州区侧柏叶枯病发生现状及发病原因,分析了无人机“飞防”侧柏叶枯病的技术流程及优势。     

植保无人机:专注农田飞防,需设标准“围栏”

<正>随着农业现代化进程加快,规模化种植程度越来越高,专业化统防统治工作也面临更大的挑战。随着无人机打药在农业生产中的应用范围越来越广,"飞防"一下子成为农资圈里的热议话题,植保无人机产业也随之迎来快速成长期。相关资料显示,2016年植保无人机产业实现由宣传表演转入实际作业阶段,并预计在2017     

从“寄生”到“共生”——重塑农资经营商业模式

<正>什么是商业模式?正式的被绝大部分人接受的官方定义是———商业模式是利益相关者的交易结构!当然这种表述有点令人费解,需要如下解释:利益相关者,具体到农资行业,厂家、经销商、门店、农户无疑都是利益相关者;交易结构,即在发生交易的过程中成本以及费用甚至是利润到底以什么样的比例形式产生以及分配。通俗一些来讲,按照我的理解,商业模式就是如何合作,如何"分赃"。随着农资行业供求关系的变化,随着国家对农国策的变化,农资经营越来越难的本质原因在于我们以前建立的商业模式已经不适合现在的市场环境了,我们需要重构新的农资经营     

从“餐饮人”到“新农人”的蜕变

<正>今年54岁的山东枣庄人邓连修曾在餐饮行业从业30余年,获得过中国烹饪大师殊荣,经营的酒店也被评为中国餐饮名店。2013年,为了保证自己餐饮店食材质量,他拿出多年打拼的积蓄回到枣庄龙润生态园区成立了山东省枣庄市龙润生态园蔬菜种植农民专业合作社,以原生态种植的理念开始了新农人的成长之路。龙润生态园区占地40多公顷,采用传统和现代化相结合的农业种植养殖技术,种植西红柿、辣椒等     

农资连锁“连”出区域市场分割论——浙江金华地区农资市场竞争调查

<正>2014年是中国农资行业最艰难的一年,也是最能显现企业发展能力和企业家商业智慧的一年。正是在这样的环境下,农资交易的各种矛盾愈发显得突出。记者在浙江省金华市农资市场就发现,金华市其他农资经销商觉得东阳市方圆农资连锁总公司涉嫌垄断,而方圆公司自己的零售商觉得总公司管制太严厉,方圆公司更是郁闷,自己专心建设的连锁体系,为什么会招来这么多抱怨。     

植保土肥合作社“统一战线”——浙江富阳市病虫害统防统治成效显著

<正>前不久,记者在浙江省富阳市了解到,富阳市成立益农植保土肥专业合作社,大幅提高了病虫害统防统制工作的成效。     

农资企业技术服务——从“4管”到“4S”

<正>上世纪九十年代以来,伴随着国家对涉农事业的关注和支持力度逐步加大,农业产业化风起云涌,农资行业各项改革有效推进,农资商品供求关系发生了根本变化。在此过程中,农资企业技术服务工作(简称"农技服务",下同)作为农资企业经营中的一项重要软实力,其意义正在不断凸显,甚至已经成为农资流通企业的核     

千亿级市场迎来全新机遇与挑战 植保无人机“飞”入2.0时代

<正>近年来,随着规模化种植引发的市场需求增加,植保无人机市场渐入佳境,市场需求带动产业升级换代,无人机市场也逐步走向了更加智能、高效的发展道路。2019年末,众多无人机企业纷纷推出植保无人机新品发布、植保社会化服务模式创新等相关活动,以迎接2020年更光明的发展前途和更广阔的市场空间。作为仅次于消费级无人机的第二大应用市场,植保无人机的行业产值被认为达千亿级。多位业内人士在接受《中国农资》记者采访时表示,这个行业已经从     

大学治理:从“权本”到“人本”

完善大学内部治理结构、提升大学治理能力和水平,是新时期高等教育改革的新要求、新任务.现行大学治理结构是基于高度行政化的治理,即以“权本”为核心,实践证明这种治理结构存在诸多弊端.提高大学治理水平,首要的就是要转变治理理念,建立“以人为本”的治理结构,即建立去行政化的组织体系、教授治学的学术体系、科学高效的管理体系、共同参与的治理体系.     

航空植保联盟成立三周年：从弱小到壮大，开创飞防产业共建、共享、共荣新局面

<正>航空植保不是一家企业能够干好的,如何把科研院所先进的设备、设施和理念转化为生产力,并应用到市场上,为老百姓创造价值,这样才更有意义!带着这样的初心,国家航空植保科技创新联盟成立三年来,在农业农村部科教司、种植业司和全国农技推广中心等政府部门的领导下,在兰玉彬教授等专家、学者的指导下,围绕航空植保发展中存在的关键问题,联合成员单位展开产、学、研、推一体化协同攻关,取得长足发展。     

“从鱼到人”有了关键证据

<正>颌骨——上颌与下巴的出现,是脊椎动物“从鱼到人”的演化史上最关键的跃升之一,也是人类很多重要器官与身体构型形成的“起点”。但因为化石的缺失,有颌类的起源与演化一直成谜——它们仿佛是突然出现的,古脊椎动物学巨擘阿尔弗雷德·罗美尔曾将其称为“古生物学史上一个顽固存在的重大空白”。如今,这个空白有望被我国科学家填补。国际学术期刊《自然》9月28日发表了团队的4篇学术论文,集中报道了中国科学院古脊椎动物与古人类研究所朱敏院士团队在重庆市、     

从做个好人到做个“人”

小的善,是个人的道德选择,是每个人的生活方式.它是你自己对自己的交代.北岛在40多年前感慨:"在没有英雄的年代里,我只想做一个人."今天,从小的善开始,好好地"做一个人",便是这个世界上最大的善. 布莱希特的三位神明来凡间寻找好人,可经历了一番折腾,他们唯一找到的好人沈黛却陷入了困境:"对别人做好事,自己也要过得好,怎么能做到这一点,我实在不知道.助人又自助,这任务对我过于沉重."     

从“文心开辟”到冷峻孤傲——浅论新安画派风格的形成

新安画派以黄山、白岳以及徽山皖水为主要创作对象，其画家主要是徽州籍人士，大多具有深厚的文化底蕴。早期绘画遵循正脉，以文心开辟，宗师倪黄，至渐江达到艺术顶峰，其流派风格也随之确立，逐渐摒弃了儒家积极入世的绘画思想，画面多简淡高远，意境萧瑟、冷峻、孤傲。本文着重从新安画派重要人物之一程邃一段题跋入手，浅议新安画派风格的形成。     

从“授人以鱼”走向“授人以渔”——农资企业农户培训链调查

<正>在中国化肥体制改革十多年后的今天,几乎所有农资企业都认识到,单纯靠销售来卖农资已经不现实。大到年销售额数千亿的国有大型企业,小到基层的经销商,都无一例外地认识到,必须另寻渠道获得农民认可。在企业十来年的摸索下,早期的