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<正>那天夜里刚过12点,笔者收到一个朋友的微信:睡了吗?有个事情需要你帮我拿下主意,我现在遇到点困难,不知道还要不要继续做农资?这是一个89年的小伙子,农资做了四年,有两个员工,生意做得很不错,但是今年出事故了。他接了一个概念炒作得很厉害的产品,成本很低、利润很 相似文献
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<正>当你在农贸市场或是超市购买果蔬时,心里一定有过这些一闪即逝的疑问:这些产品的产地是哪里?什么时候摘的,还新鲜吗?农药残留不会超标吧……为了帮助种植户直面消费者,更清晰认识消费者需求,农化巨头巴斯夫做了一件很有意思的事情——邀请广东省具有最高种植水平的种植户带着自己得意的果蔬,于9月6日,参与巴斯夫健达农夫市集。看到这里,你可能会问:不就是一场农夫市集吗?全国各地都有,有什么 相似文献
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<正>问题一:如果你家附近有一家餐厅,东西又贵又难吃,桌上还爬着蟑螂,你会因为它很近很方便,就一而再、再而三地光临吗?回答:你一定会说,这是什么烂问题,谁那么笨,花钱买罪受?可同样的情况换个场合,自己或许就做类似的蠢事。不少男女都曾经抱怨过他们的情人或配偶品性不端,三心二意,不负责任。明知在一起没什么好的结果,怨恨已经比爱还多,但却"不知道为什么"还是要和他搅和下去,分不了手。说穿了,只是为了不甘,为了习惯,这不也和光临餐厅一样? 相似文献
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正一头小牛高兴地对老牛说:"如今,人类已经用机器耕田了,以前我们给人类干了那么多的活,今后是该闲闲了!"老牛说:"这恐怕不是什么好消息!作为牛,不能没有事情做。"小牛不解地问:"为什么呢?""不是有这样一句话吗,老牛不干活,只能下汤锅!"老牛回答说,"过去给人类耕地是过去,今后,不用我们耕田了,人类还要我们干什么呢?" 相似文献
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正每当你面对堆积如山的货物时,或许会扪心自问:"客户为什么不卖我的货,是我的货不好吗,是我的货价格太高吗,是我的推广存在问题吗?"种种疑问令人百思不得其解。笔者分析,客户不卖你的货,或许可从如下几方面考虑:一、因为他对你不了解客户为什么要卖你的产品?因为你的产品好吗?别人的也不差。因为你的产品赚钱吗?难道别人的就不赚钱?在竞争激烈的农资市场中,我们去推广碰 相似文献
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<正>你怕麻烦吗?相信很多人被这么一问,都会举手承认。无论是工作还是学习,甚至是从打扫房间到健康管理,对于任何"应该做的事",几乎所有人都曾经这么抱怨过:"啊,真是麻烦!"但应该也有很多人跟我一样,明明怕麻烦,却不自觉地尽做些"自找麻烦"的事。例如,东西乱丢的结果,就得花费更多的时间、心 相似文献
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<正>我拎着刚买的levi’s从茂业出来,站在门口等一个朋友。一个职业乞丐发现了我,非常专业地、径直地停在我面前。"先生……行行好,给点吧。"我一时无聊便在口袋里找出一个硬币扔给他并同他攀谈起来。乞丐很健谈。"……我只在华强北一带乞讨,你知道吗?一扫眼就见到你。在茂业买levi’s,一定舍得花钱……""哦?懂的蛮多嘛!"我很惊讶。"做乞丐,也要用科学的方法。"他说。我一愣,饶有兴趣地问:"什么科学的方法?""你看看我和其他乞丐有什么不同的地 相似文献
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<正>80后的上班族新奇士痴迷种植铁线莲已有4年的时间。他在自家天棚种植了100多株铁线莲,每天回家的第一件事就是去天棚看花。用他自己的话来说,种植铁线莲4年,也勉强算得上入门了。记者:你是在什么情况下与铁线莲结缘,你觉得铁线莲的魅力在哪儿?新奇士:我是在一个很偶然的情况下认识铁线莲的。那个时候刚开始种花不久,跟很多人一样喜欢月季,偶尔在论坛上看见铁线莲。 相似文献
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<正>见过的农资业务员多了,不免遇到一些粗暴而现实的问题。前不久走访市场的时候,有业务员问笔者":今年围绕公司重点产品我做了很多工作,做了几十个示范试验,很辛苦,很努力,可为什么销量还是上不去?"看着业务员认真的样子,我问到:"重点产品做示范试验肯定是对的,但是这几十个试验,你定期跟踪结果了吗?成功的试验有没有插牌?有没有及时拍照录视频保留素材?有没有制作成本地化的宣传品?有没有组织现场农户观摩会?有没有将素材整理成美图秀秀、美篇通过公众号进行微传播?" 相似文献
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<正>好产品卖不掉,卖得动不挣钱,市场越来越窄,解决不了农民问题,竞争不过对手……这些都是农资领域多数经销商面临的问题。那么这种局面下经销商该如何转型突围呢?定位很重要首先得了解农民心理。农民到你这儿来买东西,要了解他来干什么。其实,农民不仅想让你帮他解决种植问题,同时希望省时省力,丰产丰收。对农资零售商而言,就是要通过自己的产品和技术,帮助农户种植好、管理好作物。 相似文献
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正爱尔兰作家巴克莱说过:"幸福有三个不可或缺的因素,一是有希望,二是有事做,三是有人爱。"有事做正是使我们幸福的一个不可或缺的要素。当一个人全身心地沉浸在自己所热爱的事情之中时,就会感到前所未有的兴奋与满足,这就是一种幸福。如果我们不做事,那么一天24小时,我们用来干什么呢?1.没有事做的地方就是地狱有这么一个故事:一个泥瓦匠一辈子辛苦劳作,最终死在正在盖的房子的屋檐下。他死后,在去天国的路上,遇到一座金碧辉煌的宫殿。他盖了 相似文献
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<正>这是一个比较敏感的词,进入百度搜索,这样的帖子比比皆是,都在谈论春天在哪里,好像我们农资人都生活在严冬一样,难道真得很"冷"吗?农资是一个特殊行业,存在很多不确定因素,当你壮志凌云、怀有满腔抱负的时候,也许一场雨就把你的激情浇得灰飞烟灭。2013年对除草剂行业来说就是春天,原药紧张,大小厂家没有货源,致使销售旺季断货,客户和业务员心急如焚,坐立不安,每天手机打得都烫手!客户无不感慨地说,今年又重现了10年前的辉煌,这是近五年来没有过的奇迹。 相似文献
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<正>经常看到这样的情景:经销商花费不少时间终于把顾客"搞定",送走顾客后,经销商也就松了一口气,很有成就感地干别的事情去了。不少经销商觉得这是很正常的举动,顾客都结账了,此次交易不就结束了吗?事实上,对于销售行为来说,还缺一道程序,那就是对本次交易过 相似文献
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<正>前段时间,笔者在农资店待了十多天,好多人问最大的感受是啥,笔者脑子里第一反应竟然是:那些不专业的业务员太折磨人了!是的,一天在门店可能要接待好几个,甚至十几个业务员,遇到不专业的很尴尬,你撵人走吧,显得你不礼貌,但去做其他事情又不好意思。无独有偶,这几天一个朋友也向笔者诉苦说,他遇到了一个业务员让他很为难。那个业务员是接手的老市场,原来 相似文献
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正深夜接到来电:"坤哥,没搅了你的美梦吧?我每天上班下班的时候,电梯里有个小子都在那儿声嘶力竭,没有中间商赚差价,靠谱!没有中间商赚差价,真的靠谱吗?"也许趁着酒劲,这位地市级农资公司的老总意趣盎然、语无伦次、滔滔不绝地描述了一件如鲠在喉、不吐不快的事情:前两年他们在某市开卖山东某名企的复合肥,头一年卖了100多吨,第二年卖了200多吨,今年厂家要他们签500吨的合同。面对低迷的肥市,加上该肥企产 相似文献
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<正>有一天,你发现邻桌那个工作表现并不出色的实习生转成了正式员工,你的内心会咆哮吗?有一天,你发现有的人实习时间没你长,却在几天后转正入组了,你的眼睛会冒火吗?不用激动,这世界本来就不那么公平,这些都是很正常的。如果你也有这样或那样的关系,你会放弃不用吗?所以,最关键的不是抱怨不公平,而是要去想想,没有背景的你,应该怎样去赢得更多的机会。 相似文献
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正如何做到让客户满意,如何做到让客户惊喜,如何留住老客户,如何再挖掘老客户,这些问题的解答决定着你的未来。1.让你的售后服务超越客户期望值销售前的奉承,不如销售后的服务,这是保留永久客户的不二法则。如果你的服务能做得更好,那么客户必将忠诚于你。做销售就是在做服务。如果你想成功的话,请问你比别人服务做得好吗?所以现在赚不到钱只有两个原因:一是你服务的人数不够多,二是你服务的品质 相似文献
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正有一个富翁,一个人住着一栋豪宅。年纪大了,想回到老家居住,与其他老人一起打打牌,下下棋,心灵上有个伴。于是他想把这栋豪宅卖掉。很多有钱人都看上了这栋豪宅,来看的、问价的络绎不绝。有一天,一个年轻人来看房,看完房子后连连称赞。富翁问他:"你决定要购买吗?你想出多少价钱?"年轻人对老人家说:"是的,我很想购买,但是我只有1000英磅。"富翁心想:"那我怎么可能卖给你?"年轻人思考了一会儿,跟富翁说:"我真的决定要购买。我们能商量另一个购买方案吗?" 相似文献
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正碧桂园要进军农业了?你们听说了吗?房地产巨头跨界搞农业你认为能成功吗?据新闻里讲,在近期一次发布会上,有人跟碧桂园某高层恳切地说了这么一段话:"碧桂园进军现代农业是喜事,但是,地产商做农业的却未必能成功。七八年前也有一个非常大的房地产老板也投资农业,最后损失了100亿。"这些地产商都是西装革履、高大上,他们可能认为粮食和他们盖房的砖头一样很值钱,却没有想到房地产背后附属的品质和品牌。外行做农业,以为 相似文献
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正送空调商场搞促销,打出广告"买冰箱,送空调",某人买好冰箱,正等商场赠送空调时,商场工作人员发话了:"先生,你的空调在哪?我们好给你送回去!"放行李旅客:小姐,把我的行李放上去!乘务员:我一个人抬不动,一起好吗?旅客:你不是天使吗?还放不上去?!乘务员:你是上帝都放不上去,我能行吗? 相似文献
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