以融合推动企业文化建设 用文化促进企业腾飞——正大天晴药业企业文化建设纪实

梁启超认为“文化是一种茶垢”，说的是文化的形成需要长期的积淀，而一旦这种积淀形成就难于改变。改变一种文化难，要将两种文化融合从而产生一种新的文化更是难上加难。近年来，我们经常可以从各种媒体上了解到，在一些合资企业中，由于文化的差异而引发的一些不愉快的事情，比如最近炒得沸沸扬扬的“沃尔玛工会事件”。而在正大天晴，这家合资尚不足8年的年轻企业里，我们看到的则是合资双方企业文化水乳交融的局面。“天晴文化”与“正大文化”的融合产生了全新的“正大天晴文化”，而这种新的文化已成为企业发展的强大支持。     

企业文化建设应坚持六个注重

一是注重根植民族之“基”。企业文化源于民族文化。企业文化作为企业精神气质的一种软性显现，它必须根植于民族文化的土壤，依附企业的存在而存在，就像一棵树扎根大地一样。     

企业文化：农资企业发展的不竭动力

不论企业自身意识到与否，企业文化是一个客观存在。有特色、有独创性的企业文化建设，是一个企业经营管理水平高低的天然的标志。企业文化是一种经营管理文化，是一个企业的灵魂。在企业成长的道路上企业文化已成为重要的索引力。     

庆城县农电营销文化建设存在问题及对策探析

企业文化是在一定社会文化背景下的管理文化，是一种新型现代企业管理的科学理念和管理方式，又是一种精神动力和文化资源。营销文化作为企业文化的一个重要分支，是建立市场经济以来，在营销领域里出现的一种新型文化，是企业现代营销管理的一种新思想、新理念。当前建设小康社会进程中．文化的地位和作用越来越重要．企业营销文化建设也受到各级领导的重视而提上了议事日程。长期以来．供电企业一直把安全生产放在第一位．而忽视了营销文化建设．这不仅影响了电力营销工怍的开展，同时影响了整个企业的发展。本文就庆城县农电企业营销文化建设存在地问题及对策做一粗浅探讨。     

企业文化：认同你才能忠于你

真正让核心员工忠于企业的，不是金钱，也不是升迁，而是认同。道理很简单，人们对金钱与升迁的欲望是无限的，而任何一家企业的文化都是独一无二、无法模仿的，员工认同了一种企业文化，就很难再真正接受另一种企业文化。认同的本质是价值观相融，价值观决定“本性”。唯有建立在价值观认同基础上的忠诚，才是持续且难以改变的，才是一种发自内心的精神追随。要赢得核心员工的认同，     

以企业文化为抓手 促农场企业发展

企业文化的中心是人，是企业的职工。建设企业文化的目的，是为职工创造高层次的工作生活环境和文化心理基础，进而为企业创造效益。所以，加强企业文化建设，就是要着眼人的行为管理和控制，将企业的组织行为深人到文化这一更深层次，从而推动企业快速健康发展，萧山区湘湖农场企业——杭州奇碟离合器有限公司就是一个实例。     

浅议企业文化建设——以县域农村商业银行为例

随着市场竞争的加剧及经济全球化的深入,广大企业已身处飞速变化且竞争日益激烈的商业环境,企业文化逐渐引起企业领导者和管理者的重视。企业文化是一个企业文明程度的反映,是知识形态的生产力转化成物质形态生产力的源泉。因此,企业文化建设是企业培养核心竞争力的需要,是企业应对市场高度竞争下的一种生存法则。立足于企业文化建设这一核心,指出目前企业文化建设过程中出现的一些问题,并结合崇阳农村商业银行的企业文化建设情况进行了分析,最终提出了对企业文化建设的建议。     

银行企业文化探析——以保定市农业银行为例

企业文化理论是继经验管理、科学管理之后的现代企业管理理论，它贯穿于企业经营管理的全过程。现实中，企业在经历了最初的经验管理、科学管理和战略管理后，日益认识到企业最高层次的竞争已经不再是资金、技术、人员、策略的竞争，而是文化方面的竞争。谁塑造了优秀的企业文化，谁拥有了最优秀的经营理念并且转化为企业现实中的行为，谁就会成为市场竞争的优胜者。     

饲料行业企业文化建设过程中的十大导向

企业文化作为一种现代管理科学理论引进我国已经有20多年时间。但从来没有像今天这样广泛引起企业界、学术界甚至政府高层的重视，企业文化成为了一种时尚。但不同的企业对企业文化的理解都存在这样或那样的偏差。饲料企业目前的现状可以说是参差不齐、良莠不分，对企业文化认知的偏差更为明显，当然这些偏差也不是绝对的。企业文化涵盖了企业和企业人一切的思想和行为，是企业和企业人信奉并付诸于实践的价值理念，是所有团队成员共享并传承给新成员的一套价值观、共同愿景、     

企业战略文化管理

企业文化管理是一种行之有效的人本管理方式。通过分析文化与战略的关系,从战略的角度考察企业文化管理,并提出不同的战略导向应有不同的企业文化的包容和支持。     

浅议企业文化与管理制度辨证关系的应用

企业文化和企业制度之间存在辨证统一的关系，既有统一，也有对立。企业文化是企业中的道德守则，是一种软性约束，而制度是企业中的法治，是一种硬性约束。在实际应用中两者的辨证关系应该表现为企业文化应指导企业制度化建设和管理，企业制度应规范企业文化。     

湖南省酒鬼酒公司产品文化营销研究

产品文化营销是用文化提升产品价值来达成企业经营目标的一种战略性营销活动。本文通过研究湖南省酒鬼酒公司产品文化营销现状和问题，进而提出其产品文化营销对策建议。     

论企业英雄的文化作用

企业要有生气，首先要振奋企业精神。企业英雄具有特殊的品质，体现着企业的人格。企业英雄对企业文化的发展有着功不可没的作用。成功的企业都是通过企业精神的弘扬，其中重要的手段和方法之一就是通过对英雄人物的英雄事迹的弘扬，使企业成员的精神处于一种活跃的状态。     

构建烟草企业文化

企业文化其作为一种无形的意识形态,企业精神作为企业文化核心精髓。企业文化是一种意识形态,企业文化以人为本,尊重人的感情,社会的和谐离不开企业的和谐,而企业的和谐同样也离不开内部职工的和谐,烟草行业的和谐,需要全体职工的共同参与,烟草企业文化需要其内部各管理机构各司其职。     

以科学发展观推动群众文化创新

科学发展观是一种新的认识问题和解决问题的思维方式。强调协调发展和可持续发展，对于纠正以往只注重物质财富增长而不顾人文精神提升的片面发展，是有的放矢、固本培元的良药。林州市是全国文化模范市（县），作为当地群众文化艺术活动中心和辅导中心的林州市文化馆，在新的历史起点上，要在群众文化工作中有新理念、新举措，构建适应时代要求的群众文化服务体系，就必须以科学发展观的新思路，来夯实群众文化服务基础，拓展群众文化服务内容，     

浅论新时期企业文化建设与思想政治工作的关系

企业文化作为一种新型的“管理文化”，为企业思想政治工作的开展提供了形式多样和灵活的工作方法。企业文化是一个企业在激烈的市场竞争中的核心竞争力之一，它既是企业价值理念、经营之道、外在形象、内在精神的集中体现，又是企业物质文明和精神文明建设的有效载体。思想政治工作是我们党的优良传统，企业思想政治工作的根本目的，是为了建设一支“四有”员工队伍，更好地推动企业的发展。二者既密切联系，又有区别。本文对企业思想政治工作与企业文化建设二者的关系进行了深入分析和探讨。     

全球化进程中的文化同一性与文化多样性

全球化进程中，许多西方民族国家在进行经济政治交往中，强行推行自己的文化价值观念。希望用本民族的文化与文明统一全球，从而形成文化同一性。但是，历史事实证明文化的同一性不能形成，推行文化同一的国家和民族在历史中的结局也并没有实现文化的真正同一，反而激起了更大变化的多元和差异性。因此，我们应该认识到，全球化进程中文化多样性和文化融合是一种趋势，也是现今人类解决“文化困境”的一种方法。     

感受下河清广场文化的魅力

文化是一种氛围，一种遗产，是民族拘根脉、精血和灵魂。广场是建筑的精髓，也是展现文化的载体，当两者有机、完美地结合就会形成物质与精神相融合的特定产物——广场文化。一个企业的综合实力，包括核心竞争力等表现出的“硬实力”，也包括以文化、意识形态体现出的“软实力”。     

人、文化、企业

我常常在思考这样一个问题:“人、文化、企业三者之间到底是怎样一种关系。”在浏览了一些国际著名企业的成长过程和国内一些成功企业的经营之道后,我终于得出以下的结论。没有文化的企业像一片漂浮的云,纵观驰名中外的诸多成功企业,无不有其独具特色的企业文化。企业文化,对内     

企业文化无形却有神

我们经常用“做企业文化”、“策划企业文化”、“塑造企业文化”、“建设企业文化”等词语来表达对企业文化的理解、态度、行动等。可以想象,传统的潜意识把企业文化看作是有形、有象的东西,而且认为搞几个动作、做几个设计、用几套策划、打几个广告,企业文化差不多就有模有样了。其实,这是一种错误的以识,