对江苏农垦加快二三产业发展的思考

今年是江苏农垦二次创业的决胜之年，实现三年翻番目标几成定局，如何超前谋划好江苏农垦下一个三年及未来的发展，是摆在我们面前的新课题。     

南阳湖农场现代农业园区建设现状与发展探讨

进入21世纪，山东省济宁市南阳湖农场把握科学发展的总基调，顺应市场经济要求，调整产业结构，加速经济转型，巩固培植了良种繁育、园林园艺、生态养殖、观光农业等一批新兴产业。尤其是近几年来，农场发挥国有农垦企业的独特作用，在农机服务、科技运用推广、产业带动等方面引导、示范、带动周边农业农村发展，现代农业园区建设取得了较好成绩。     

打造绿色健康大米产业——记江苏省农垦米业有限公司

江苏省农垦米业有限公司成立于2002年,由江苏农垦着力发挥农业比较优势,提高稻米产业市场竞争力,整合垦区稻米产业资源组建而成。公司始终坚持科、产、加、销、贸、储一体化的发展思路和产业化运作、标准化控制、组织化保障、科学化管理、     

打造绿色健康大米产业——记江苏省农垦米业有限公司

江苏省农垦米业有限公司成立于2002年,由江苏农垦着力发挥农业比较优势,提高稻米产业市场竞争力,整合垦区稻米产业资源组建而成。公司始终坚持科、产、加、销、贸、储一体化的发展思路和产业化运作、标准化控制、组织化保障、科学化管理、     

加满油 把稳舵 鼓足劲 现代农业航母“江苏号”编队整装蓄势

1952年,中国人民解放军步兵第102师上万名指战员屯垦黄海之滨,江苏农垦诞生;经过六十多年的艰苦创业、改革发展,江苏农垦形成了以现代农业为核心、一二三产业融合发展的现代农业企业集团,开启了全力打造中国现代农业航母“江苏号”的征程。中发33号文件提出“以推进垦区集团化、农场企业化改革为主线,依靠创新驱动,加快转变发展方式,推进资源资产整合、产业优化升级,建设现代农业的大基地、大企业、大产业”的要求,在垦区集团化、农场企业化改革和农业经营体制创新等方面,江苏农垦大胆实践,锐意进取,取得了积极成果。     

推进土地整治 挖掘土地价值

江苏农垦结合自身发展实际,积极贯彻落实中央关于进一步推进农垦改革发展文件精神,在创新国有农场土地管理制度、经营制度等方面进行了积极的探索,开创了"农垦自主投资整治土地,新增指标交易收入归农垦所有"的土地整治模式。一、做好农场土地整治规划为进一步做好垦区耕地保护工作,有序推进土地整治项目,2015年,江苏农垦委托省土地开发整理中心对17个农场土地进行了调查,共调查土地面积123204.8446公顷,确认耕地后备资源面积9805.2644公顷,占土地总面积的7.96%,基本查清了垦区耕地后备资源数量和分布情况。     

奏响现代农业新乐章

2013年，江苏农垦农业发展有限公司滨淮分公司夏季作物喜获丰收，单总产、亩效益双超历史最好水平。实现了“双增150”预定目标，即在上年基础上单产增150斤，亩效益增150元。通过推进资源整合、体制改革、大力发展现代农业，经济和社会事业发展取得了长足的进步，生产经营等主体工作进入江苏农垦第一方阵。近期，该分公司被评为“江苏农垦开拓创新先进企业”。     

滨淮农场发展农业循环经济的思考

滨淮农场隶属于江苏农垦集团有限公司,位于苏北平原滨海县东北部,东临黄海,曾荣获"全国粮食生产先进县(场)"、"江苏省精神文明建设先进单位"、"江苏农垦先进企业"称号。党的十六届五中全会指出:"发展循环经济,是建设资源节约型、环境友好型社会和实现可持续发展的重要途径"。发展农业循环经济,是有效利用资源、保护生态环境,     

创新发展理念 推动转型升级 努力实现江苏农垦“十二五”新跨越

一、以新的视角,科学总结江苏农垦“十一五”发展的成绩和经验 “十一五”是江苏农垦发展不平凡的五年。面对国内外复杂的经济形势,江苏农垦继承和发扬农垦精神,抢抓机遇,开拓创新,团结拼搏,垦区经济和社会事业取得长足发展,国有及国有控股企业营业收入和资产总额双双突破百亿元大关,利润总额超过了10亿元。“十一五”成为江苏农垦历史上发展最快的时期之一,江苏农垦的发展迈上了新的历史平台。     

江苏农垦推进二次创业进程

春节前夕，江苏农垦召开了二次创业动员大会，江苏省副省长黄莉新到会并作重要讲话，要求江苏农垦解放思想，加快二次创业的步伐，创新发展，加快发展，力争提前实现小康，为苏北达小康作出榜样；同时加快发展现代农业，发挥农垦在社会主义新农村建设中的示范带动作用。[第一段]     

用品牌夯实基础以质量赢得市场--记奋进中的江苏农垦种子产业

江苏农垦种子产业历经几代人的努力,从无到有,从小到大,今天已具相当规模。以江苏农垦种子产业为基础的江苏省大华种业集团有限公司历经数次改革与整合,已发展成为一个集农作物种子科研、生产、加工、销售为一体,实行种子专业化生产、标准化加工、集团化经营、规范化管理的大型种子企业,是     

发挥全产业链优势 构建一体化新格局

<正>江苏省农垦农业发展股份有限公司(简称苏垦农发)成立于2011年11月,是江苏农垦在"十二五"开局之年实施农业资源战略重组打造的全产业链一体化发展平台,也是中央农垦改革发展文件出台后全国农垦首家上市公司。公司下设19家基地分公司和大华种业、苏垦米业、金太阳粮油等子公司,规模化种植耕地120万亩。进入"十四五",江苏农垦全力实施强核战略,推动现代农业高质量发展。作为农业板块的领军企业,苏垦农发2021年1至9月实现营业收入72.47亿元、利润总额6.17亿元,同比分别增长23%和6%以上,     

小鲜花做成“大产业”

江苏农垦岗埠农场调整农业产业结构，因地制宜发展高效鲜花种植，壮大了国有经济，提高了综合效益。2011年，实现鲜切花销售利润5000多万元，小鲜花成了富民的“大产业”。     

加大力度发展生物产业 促进云南经济结构实现战略调整的思考

在世界金融危机冲击下，云南省以重化工为主的经济格局面临就业、能源、环保的巨大压力，以战略性举措调整经济结构时不我待。从产业经济学角度阐述了加快发展以生物产业为主的轻工业，推动新型工业化发展是走出困境的有效途径。同时，分析了当前云南生物产业发展在8个方面的不相适应，以及加快发展生物产业的思路和提升传统产业、培植新兴产业的最佳切入点。提出了改造提升传统生物产业和大力培育新兴生物产业的对策与建议。     

培植企业文化 促进和谐发展——江苏农垦淮海农场加强企业文化建设的实践与思考

正多年来,江苏农垦淮海农场把加强企业文化建设作为一项系统工程抓紧抓实,在整合资源、丰富载体、创新发展等方面作了积极有益的探索和实践,通过加强企业文化品牌建设,提高了职工队伍素质,促进了农场经济发展和社会稳定和谐。先后获得了"江苏省‘五一’劳动奖状"、"江苏省模范职工之家"、"江苏农垦模范职工之家"、"全国模范职工之家"、"江苏农垦企业文化建设先进单位"等荣誉称号。     

江苏农垦涌动改革潮

在全国农垦系统中，江苏农垦的种植面积不大，18个农场大多分布在海滩、江滩、湖滩的盐碱地上。但这个面积不足13万公顷的中小垦区，经济效益却跻身全国农垦系统前三位，现代农业步伐加快，二三产业优势凸显。以产业化、集团化、股份化为主旋律的“三化”改革将分散的18个农场聚成一串珍珠，尽显光芒。     

实施"非洲工程"开拓发展空间

江苏农垦是我国较早实施“走出去”发展的垦区，江苏农垦的“非洲工程”，对于促进当地经济发展和改善人民生活发挥了很大作用，在国际上取得了积极的影响。     

因变善变让农垦“老树”吐“新芽”——江西省上饶市广丰区农垦改革发展综述

<正>这是一场以问题为导向的改革硬仗。成立于上世纪五十年代的江西省上饶市广丰农垦走过历史的辉煌,但因机制滞后,资源难以整合,严重影响和制约了自身的发展。改革,势在必行。这是一场破茧成蝶、浴火重生的华彩嬗变。从开荒种地,到建成国有大型农业企业集团,广丰农垦勇立改革发展潮头,以垦区集团化、农场企业化改革为主线,以"资源变资产、资产变资本、资本变股本"为路径,多元化布局、产业化经营,激荡出一幅炫丽的改革春景。如今,广丰农垦精心培植     

现代农业“保本”二三产业“增值”

正2013年,江苏农垦经济运行情况好于预期,主要经济指标呈较快增长态势,预计全年实现利润总额19亿元左右,同比增长约21.25%;职工人均年收入3.89万元,同比增长约10%。推进农业现代化,转变农业发展方式。江苏农垦突出以现代农业为核心,发展公司化农业。2011年整合全垦区种植业资源组建的"江苏省农垦农业发展有     

全面实施强核战略 开启现代化新征程奋力谱写江苏农垦高质量发展新篇章

一、在大战大考中实现“十三五”圆满收官,江苏农垦事业进入新发展阶段2020年,江苏农垦积极履行政治责任、经济责任、社会责任,坚持“两手抓、两手硬”,有效应对风险挑战明显上升的复杂局面,在大战大考中实现“十三五”圆满收官。回顾“十三五”时期,这是江苏农垦集团整体经济提升快、改革推进力度大、发展质量效益好、职工群众受益多、党建工作全面从严的时期,垦区各项事业走在全国农垦前列,在江苏农垦改革发展史上写下了浓墨重彩的一笔,交上了一份沉甸甸的“五年成绩单”,也推动江苏农垦事业进入了新发展阶段。