上下同心宣传规划 整体推进战略实施 集团党政领导带头下基层宣讲战略规划

自2007年4月9日上海光明食品集团召开发展战略规划宣传培训动员大会以来，集团党委书记、董事长王宗南、总裁曹树民等党政班子成员带头深入基层开展战略规划宣讲活动。14名集团党政领导分别来到18家子公司、社区，面对面地向广大干部职工宣讲光明食品集团发展战略规划，重点讲解集团战略规划编制过程、集团使命、战略定位和目标、业务组合、实现战略的总体思路等内容，就贯彻执行集团发展战略规划提出要求，取得了较好的效果。[第一段]     

论高等学校发展战略

20世纪70年代以来,西方的许多管理专家将企业的战略计划或者说战略规划用于高等学校.1972年美国学者申达尔和哈顿最早将战略规划用于高等教育,1978年哈佛大学的霍斯默完整地提出了战略规划用于高等教育的理论,形成了高等学校战略的学术构想. 战略是带有全局性、长远性和根本性的重大谋划与对策,它反映了一个国家(或组织部门)或单位在一个较长时期所要达到的主要目标和实现目标的计划、步骤与措施.战略包括战略目标、战略计划、战略措施和实施步骤.战略计划的制订不仅取于对未来情况的估计分析,而且还取决于管理者的价值观念.战略计划的制订有助于正确处理长远需要和眼前利益、长远发展和眼前生存的关系,减少和避免短期行为的干扰,保证国家或组织或单位长期稳定发展.同时,战略规划也具有很大的鼓舞和动力作用,有强烈的导向作用,有助于统一思想,统一行动去实现战略目标.     

中国农业类高等院校发展战略规划探析

随着战略规划不断地在更多领域中的广泛应用,高等院校发展战略规划在其管理中也渐渐成为一个重要课题。中国农业类高等院校战略规划的实现是一个系统工程,基本依赖于中国农业类高等院校发展战略规划的科学制定、有效实践、有效的评估监控和科学运行。这就要求中国农业类高校必须加强和提高院校研究,重视顶层设计,努力形成战略共识,不断提高规划实施的有效性。     

国外大学中期战略规划解析与启示——以依阿华州立大学、卡迪夫大学、悉尼大学三校战略规划为例

大学发展规划是指导学校建设和发展的行动纲领,对于学校未来发展意义重大;通过解析美国依阿华州立大学、英国卡迪夫大学、澳大利亚悉尼大学三校五年期战略规划可知,它们的中期战略规划体现出全球视野的发展使命、切实可行的发展目标、分解细化的战略举措,并且十分重视彰显特色。三校战略规划的启示是:对大学发展规划要高度重视,明晰目标,注重人才培养、知识创新与社会服务的结合,同时规划的制定与实施离不开全体成员的积极参与。     

数字人文战略探索中的引领型学术图书馆:使命与方向

[目的/意义]在数字人文生态的构建中,引领型学术图书馆肩负“找方向”的重要职责,有必要将数字学术战略纳入其“十四五”时期的战略规划之中。[方法/过程]文章综合采用内容分析法、网络调查法和案例研究法,分析了有代表性的数字人文战略和数字人文中心的发展案例。[结果/结论]作者将引领型学术图书馆在数字人文生态下的发展思路归纳为体系化、纵深化、规模化与开放性四大特点,并提出学术型图书馆应以需求考察作为数字人文战略规划的关键基础、以“开放的体系”作为数字人文战略规划的首要目标、以重点项目作为数字人文战略规划的落地抓手。     

论我国中小企业的发展战略

我国中小企业已成为实现经济增长的有生力量，在保证国民经济持续稳定增长、拉动民间投资、带动地区经济发展、增加就业机会和实现科技创新与成果转化等方面，均发挥着越来越重要的作用。但由于历史的原因，我国中小企业普遍存在战略规划不到位这一问题。战略规划决定企业的发展方向，决定企业的市场定位，如果战略规划出了问题。即使运行层面的管理再精细，企业也可能会出大问题。中国中小企业正是由于战略规划不到位，发展战略方向失误，才出现企业普遍寿命较短，百年老企业屈指可数，企业平均寿命短这一现象。因此，本文主要以我国中小企业为主，分析战略发展规划与实施过程中存在的一些问题，并提出解决的对策和措施。     

《国家乡村振兴战略规划(2018～2022年)》解读 ——发展壮大乡村产业

乡村振兴战略首先是在党的十九大提出的,为了进一步实现乡村振兴的目标,国家颁布了《国家乡村振兴战略规划(2018-2022年)》(以下简称为《规划》)。《规划》的颁布从多角度规划了乡村振兴的思路方案,为实现乡村的跨越式发展提供了政策性保障,同时,这个战略规划是我国乡村振兴战略的第一个五年规划,其意义重大,也将成为今后发展农村的战略指南。     

对我国高校战略规划的认识和思考

在新的时代,大学将面临更多的挑战,必须应对社会、国家和人民所提出的各种需求。大学要办出特色、提高竞争力,就必须进行战略规划。我国高校在发展过程中应避免求高、求重、求大。要进行有效的战略分析和选择,合理定位,并充分注意战略规划实施的连续性。     

企业战略风险的类型、成因与对策分析

在社会主义市场经济的发展过程中,各个企业是重要的推动力量,企业的发展离不开战略规划部署,如何正确制定企业发展战略,提高企业核心竞争力是现代企业的必修课。本文将从战略风险的基本概念出发,通过分析战略风险的类型与风险形成的原因,针对性地提出相应的企业战略风险管控策略供参考。     

民营企业的四大短板

改革开放后,中国民企虽然取得了有目共睹的成就,一批批民企如雨后春笋般发展壮大起来,但民营企业仍然普遍存在四大短板。战略规划缺失企业的战略就如轮船的航向,没有战略的企业就像没有航向的轮船,漂到哪里难以预料。国内民企缺乏战略规划是普遍性问题,一方面是因为中国市场经济发育时间较短,民企的起点普遍较低,生存是第一要务,根本谈不上战略规划。另一方面是因为中国     

脱贫攻坚和乡村振兴战略政策的有效衔接探析

脱贫攻坚重在当下,也要谋于长远。当前已经到了脱贫攻坚收官阶段,面对今年战贫叠加战“疫”的新情况, 我们须理清工作思路,拿出新的办法,亟须解决如何有效衔接我国脱贫攻坚战略与乡村振兴战略规划政策这一问题, 科学有序推动我国减贫战略及工作体系平稳转型,以适应我国所有贫困地区长期发展和实现乡村振兴战略总目标的 要求。本文探析了各地区脱贫攻坚与乡村振兴战略规划政策有效衔接的意义,并提出有效衔接的实现策略,进而推动 乡村现代化建设。     

襄阳市数字农业发展战略研究

阐述了数字农业的内涵,针对襄阳市农业现状和特点,分析了该市发展数字农业的必要性,并提出了发展战略.认为必须从战略规划制定、基础设施建设、人才培养、典型示范、支撑技术研发、经验借鉴以及标准规范制定等方面出发来发展襄阳市的数字农业.     

把战略管理置于企业管理的中心环节

从企业战略管理的内涵和特征不难看出，企业战略管理不同于企业战略，其不仅涉及战略的制定和规划，而且包含着对已制定的企业战略付诸实施以及实施过程的管理。另一方而，战略的执行涉及企业时常管理的方方面面，战略规划或发展思路只有落实到企业日常经营管理的每一个环节，才能变为现实。     

海西经济建设与闽台茶业电子商务发展

从海峡西岸经济区建设的全局战略出发,阐明了闽台茶业电子商务发展的必要性,然后从有利条件及阻碍因素两个层面对闽台茶业电子商务发展的可行性进行深层次的分析,最后提出海西建设中闽台茶业电子商务的发展战略规划。     

论新时代乡村振兴战略的内在逻辑和实施路径

自十九大以来,习近平总书记提出了乡村振兴战略。乡村振兴战略是新时代为解决好"三农"问题、建设现代化强国提出的重大战略举措,它包括乡村人才振兴、乡村文化振兴、乡村生态振兴、乡村组织振兴、乡村产业振兴等五个方面的内容。乡村振兴战略以城乡关系为把握尺度,注重战略目标的多元化;以发展保护为调和目标,注重战略主体的系统性。实施乡村振兴战略需要推进城乡统筹融合发展,实现战略规划整体性;推进科技创新发展,实现农村产业资源整合以及推进城乡多元参与,实现农村发展活力。     

乡村振兴战略下舟山市渔家乐发展路径探析

中共十九大提出实施乡村振兴战略,2018年9月国务院出台《乡村振兴战略规划(2018-2022年)》。这使得解决"三农"问题有了制度保障。2018年实施乡村振战略刚刚拉开帷幕,在农业升级转型中还存在诸多问题。通过分析乡村振兴战略的意义、舟山市休闲渔业发展现状,并针对舟山市休闲渔业发展出现的问题提出优化路径,为渔民脱贫致富提出有益的对策。     

乡村振兴背景下湖南乡村产业发展问题研究

产业发展是实施乡村振兴战略的助推器,而乡村振兴战略是实现湖南乡村产业发展的重要推动力。但产业环境与设施不完善、农业科技现代化水平不高、三产融合度低阻碍了湖南乡村产业发展进程。因此,应制定适宜的战略规划,推进城乡融合发展,着力发展农村优势特色产业,完善农村治理机制,促进乡村文明振兴,加强对农村核心要素的有效供给,推进一二三产业融合发展,不断推动湖南农村产业更好的发展。     

后ECFA时代闽台农业经济一体化战略的构建

在当今区域经济一体化加速发展的新形势下,促进闽台农业经济一体化的实现,具有十分重要的意义。ECFA实施催化区域经济整合,促使两岸农业深入合作,其中闽台农业合作加速明显。福建现代农业转型和台湾农业经济纾困,将后ECFA时代闽台农业经济一体化的构想提上了战略高度。闽台农业经济一体化的战略规划根源于闽台农业间存在的要素互补性、产业梯度性、共同市场溢出效应,以及制度对共同利益的诉求,因此战略规划具体集中体现于资源配置一体化、产业发展一体化、产品市场一体化及政策制度一体化。     

磁县职教中心开设卫生信息管理专业的可行性分析

<正>随着我国信息工程的发展,农村医疗卫生信息人才严重短缺,成为全力推进国家战略的瓶颈。磁县职业技术教育中心作为县级职教中心,有责任和义务积极投身到国家战略规划工作中,为社会主义新农村建设和乡村振兴战略实施增砖添瓦,培养更多的合格的     

论企业战略管理中的几个关系

对企业战略管理战略规划实施与战略学习，自上而下与自下而上，经验决策与创新决策，作业效果与战略定位等几个方面的关系进行了分析，以促进对战略管理的正确理解。